卫生区域奖罚制度

PAGE卫生区域奖罚制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本卫生区域奖罚制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有卫生区域，包括办公区域、生产车间、公共区域等。3.职责分工行政部门负责制定、修订本制度，并监督制度的执行情况。各部门负责人为本部门卫生区域管理的第一责任人，负责组织本部门员工做好卫生区域的清扫、保洁工作。全体员工应积极配合公司的卫生管理工作，自觉维护工作环境的整洁卫生。二、卫生区域划分1.办公区域各部门办公室内的办公桌椅、文件柜、电脑设备等区域由各部门自行负责清扫和保洁。公共办公区域（如走廊、会议室、茶水间等）由行政部门安排专人负责清扫和保洁。2.生产车间生产车间内的设备、流水线、操作台面等区域由生产部门员工负责日常清扫和保洁。车间内的公共通道、楼梯、卫生间等区域由行政部门安排专人负责清扫和保洁。3.公共区域公司大楼外的公共区域（如停车场、绿化带、道路等）由物业公司负责清扫和保洁。公司内部的公共设施（如电梯、消防设施等）由行政部门定期安排检查和维护，并确保其清洁卫生。三、卫生标准1.办公区域桌面、文件柜等应保持整洁，无灰尘、杂物，文件摆放整齐。地面干净，无污渍、水渍，地毯定期清洁。门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍。垃圾桶及时清理，垃圾不外露，周围地面保持清洁。2.生产车间设备表面干净，无油污、灰尘，定期进行维护保养。流水线作业区域物料摆放整齐，无杂物堆积，地面保持清洁。车间内通道畅通，无障碍物，地面无积水、油污。卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、便池等设施干净整洁。3.公共区域停车场地面干净，无垃圾、杂物，车辆停放有序。绿化带内无杂草、杂物，定期进行修剪和养护。道路路面平整，无明显坑洼，保持清洁。电梯轿厢干净，按钮、扶手等部位无污渍，运行正常。四、检查与考核1.检查方式行政部门定期对各卫生区域进行检查，检查频率为每周[X]次。各部门负责人应不定期对本部门卫生区域进行自查，及时发现问题并整改。公司鼓励员工相互监督，对发现的卫生问题可向行政部门或相关负责人反馈。2.考核标准卫生区域达到卫生标准要求的，视为合格；未达到卫生标准要求的，视为不合格。对于不合格的卫生区域，行政部门将下达整改通知书，要求责任部门限期整改。整改期限一般为[X]个工作日，特殊情况可适当延长。连续[X]次检查不合格的部门，将在公司内部进行通报批评，并扣除部门当月绩效考核分[X]分。因卫生问题给公司造成重大影响或损失的，将视情节轻重给予责任部门或责任人相应的经济处罚。五、奖励制度1.卫生标兵评选行政部门每月根据卫生检查结果，评选出卫生状况优秀的部门和个人，授予“卫生标兵”称号。被评为“卫生标兵”的部门，当月绩效考核加分[X]分；个人给予[X]元的现金奖励，并在公司内部进行表彰。2.建议奖励员工对公司卫生管理提出合理化建议，经行政部门采纳并实施后取得良好效果的，给予[X]元至[X]元的奖励。建议内容包括但不限于卫生区域划分调整、清洁工具改进、卫生管理流程优化等。六、处罚制度1.轻微违规处罚对于首次违反卫生制度，且情节较轻的个人，给予口头警告，并要求立即整改。对于首次违反卫生制度，且情节较轻的部门，行政部门将对部门负责人进行提醒谈话。2.一般违规处罚个人多次违反卫生制度，或违反卫生制度情节较重的，每次扣除绩效考核分[X]分，并给予[X]元的罚款。部门多次违反卫生制度，或违反卫生制度情节较重的，扣除部门当月绩效考核分[X]分，并给予部门[X]元的罚款，同时对部门负责人进行诫勉谈话。3.严重违规处罚因个人卫生问题给公司形象造成恶劣影响的，除扣除当月全部绩效奖金外，给予降职、降薪或辞退处理。因部门卫生管理不善导致公司受到相关部门处罚或客户投诉的，除扣除部门当月全部绩效奖金外，对部门负责人给予撤职或降职处理。七、申诉与处理1.员工对卫生区域奖罚结果有异议的，可在接到通知后的[X]个工作日内，向行政部门提出申诉。2.行政部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。3.如申诉人对处理结果仍不满意，可向公司领导提出进一步申诉，公司领导将在[X]个工作日内做出最终裁决。