卫生管理扣分制度

PAGE卫生管理扣分制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生管理扣分制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门及个人应切实履行卫生管理职责。2.坚持预防为主，防治结合，通过日常检查和定期考核，及时发现和纠正卫生问题，确保卫生状况持续达标。3.制度执行公平、公正、公开，对违反卫生管理规定的行为进行严肃处理，同时鼓励员工积极参与卫生管理，共同维护良好的工作环境。二、卫生管理标准（一）办公区域卫生标准1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.电脑、打印机等设备表面清洁，无灰尘、污渍。3.地面干净，无纸屑、垃圾，定期进行清扫拖地。4.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，定期更换垃圾袋。6.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。（二）生产车间卫生标准1.生产设备保持清洁，定期进行维护保养，无油污、杂物。2.生产作业台面干净，物料摆放规范，生产结束后及时清理。3.地面保持清洁，无积水、油污，通道畅通无阻。4.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘，定期进行清扫。5.通风设备正常运行，保持车间空气流通。6.废料、废品及时清理，分类存放，定期处理。（三）公共区域卫生标准1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期进行清扫擦拭。2.卫生间保持清洁，便池、洗手台无污渍，地面无积水，卫生纸供应充足。3.茶水间干净整洁，饮水机、微波炉等设备定期清洁，地面无垃圾。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会后及时清理。5.电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手无污渍，定期消毒。三、扣分细则（一）办公区域扣分细则1.桌面杂乱，文件、办公用品摆放不整齐，每次扣1分。2.电脑、打印机等设备表面有明显灰尘、污渍，每次扣1分。3.地面有纸屑、垃圾未及时清理，每次扣1分。4.门窗玻璃有灰尘、污渍，窗台有明显灰尘，每次扣1分。5.垃圾桶垃圾溢出未及时清理，垃圾袋未定期更换，每次扣1分。6.绿植叶面有较多灰尘，未定期浇水养护，每次扣1分。（二）生产车间扣分细则1.生产设备有油污、杂物未及时清理，每次扣2分。2.生产作业台面不干净，物料摆放混乱，每次扣2分。3.地面有积水、油污，通道堵塞，每次扣2分。4.墙壁、天花板有蜘蛛网、灰尘未及时清扫，每次扣2分。5.通风设备故障未及时维修，影响车间空气流通，每次扣2分。6.废料、废品未及时清理，未分类存放，每次扣2分。（三）公共区域扣分细则1.走廊、楼梯地面有垃圾，扶手有灰尘未及时擦拭，每次扣1分。2.卫生间便池、洗手台有污渍，地面有积水，卫生纸供应不足，每次扣2分。3.茶水间地面有垃圾，饮水机、微波炉等设备有污渍未及时清洁，每次扣1分。4.会议室桌椅摆放不整齐，桌面、地面未及时清理，每次扣1分。5.电梯轿厢有污渍，按钮、扶手不干净，每次扣1分。四、检查与考核（一）检查人员公司/组织成立卫生管理检查小组，成员包括行政部门人员、各部门卫生负责人等。（二）检查频率1.日常检查：检查小组每天对各区域进行不定期检查，及时发现和记录卫生问题。2.定期检查：每周组织一次全面的卫生检查，对各部门卫生状况进行综合评估。（三）考核方式1.每次检查后，检查人员根据扣分细则对各部门及个人进行扣分记录。2.每月对各部门的卫生扣分情况进行汇总统计，按照扣分多少进行排名。3.卫生管理考核结果与部门绩效、个人奖金挂钩，对卫生管理优秀的部门和个人进行表彰奖励，对卫生不达标的部门和个人进行批评教育和相应处罚。五、整改与复查（一）整改要求1.各部门及个人收到卫生检查扣分通知后，应立即组织整改，明确整改责任人，制定整改措施，确保在规定时间内完成整改。2.整改措施应针对具体问题，具有可操作性，能够有效解决卫生问题，提高卫生管理水平。（二）复查机制1.检查小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。2.对整改不力的部门和个人，进行再次督促整改，并加大扣分力度。3.整改完成后，由检查小组进行验收，验收合格后方可销号。六、奖惩措施（一）奖励措施1.每月卫生管理考核排名第一的部门，给予[X]元的部门奖励，部门负责人给予[X]元的个人奖励。2.连续三个月卫生管理考核排名第一的部门，除给予上述奖励外，还将在公司/组织内部进行通报表扬，并在年度评优评先中予以优先考虑。3.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予[X]元的个人奖励，并颁发“卫生管理优秀个人”荣誉证书。（二）惩罚措施1.每月卫生管理考核排名末位的部门，给予部门负责人警告处分，并要求部门在一周内提交详细的整改计划。2.连续两个月卫生管理考核排名末位的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%，部门负责人降职降薪[X]%。3.对卫生问题严重，多次整改仍不达标的部门和个人，给予辞退或解除劳动合同等严肃处理。七、培训与宣传（一）卫生管理培训1.定期组织卫生管理培训，提高员工的卫生意识和卫生管理技能。2.培训内容包括卫生管理标准、扣分细则、清洁方法等，确保员工熟悉卫生管理要求。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，提高培训效果。（二）卫生宣传活动1.利用公司/组织内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生管理知识和卫生管理工作动态。2.开展卫生管理主题活动，如卫生知识竞赛、清洁卫生月等，营造良好的