卫生院招商引资工作制度

PAGE卫生院招商引资工作制度一、总则（一）目的为加强卫生院招商引资工作的规范化管理，提高招商引资工作效率和质量，促进卫生院的可持续发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于卫生院全体参与招商引资工作的人员。（三）基本原则1.合法性原则：招商引资活动必须遵守国家法律法规和相关政策，确保项目合法合规。2.效益原则：注重项目的经济效益和社会效益，以提高卫生院的综合实力和服务能力为目标。3.诚信原则：在招商引资过程中，要诚实守信，履行承诺，树立良好的形象。4.公开透明原则：招商引资工作的程序、标准和结果要公开透明，接受群众监督。二、组织领导（一）成立招商引资工作领导小组1.组成人员：由卫生院领导班子成员、相关科室负责人等组成。2.职责：负责制定招商引资工作战略和政策。审议重大招商引资项目。协调解决招商引资工作中的重大问题。（二）设立招商引资工作办公室1.组成人员：由专人负责招商引资工作，成员包括相关业务骨干。2.职责：负责招商引资项目的收集、筛选、洽谈和跟踪服务。建立招商引资项目库，做好项目储备工作。组织招商引资活动，撰写招商材料，发布招商信息。协助领导小组做好招商引资项目的决策和实施工作。三、招商项目管理（一）项目收集与筛选1.收集渠道：关注政府招商网站、行业展会、商务活动等信息来源。与相关企业、商会、协会建立联系，获取招商线索。鼓励内部员工、社会各界人士提供招商信息。2.筛选标准：符合国家产业政策和卫生院发展规划。具有良好的经济效益和社会效益。技术含量高，市场前景广阔。投资规模与卫生院承受能力相匹配。（二）项目洽谈1.洽谈准备：了解投资方基本情况、投资意向和需求。准备详细的项目资料，包括卫生院基本情况、项目合作方案、优惠政策等。确定洽谈人员，明确分工和职责。2.洽谈过程：热情接待投资方，介绍项目情况和合作优势。认真倾听投资方意见和建议，解答疑问。就合作细节进行深入探讨，达成初步合作意向。（三）项目签约1.合同起草：根据洽谈结果，由专业法律人员起草合作合同。合同内容要明确双方权利义务、投资金额、合作方式、项目实施进度、违约责任等条款。2.合同审核：提交合同草案至卫生院法律顾问进行合法性审核。组织相关部门和人员对合同条款进行会审，提出修改意见。3.签约仪式：合同审核通过后，组织签约仪式。邀请双方主要领导和相关人员参加，确保签约过程庄重、规范。（四）项目实施与跟踪服务1.项目实施：成立项目实施工作小组，负责项目的具体推进。按照合同约定，做好项目建设的协调、监督和管理工作。及时解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。2.跟踪服务：建立项目跟踪服务档案，定期了解项目进展情况。为投资方提供全方位服务，包括政策咨询、手续办理、人才招聘等。加强与投资方沟通交流，及时反馈项目实施情况，协调解决合作过程中的矛盾和问题。四、招商引资优惠政策（一）土地政策1.对符合卫生院发展规划的招商引资项目，优先提供建设用地，并按照相关规定给予地价优惠。2.鼓励投资方利用卫生院现有闲置土地和房产进行投资合作，可采取租赁、入股等方式。（二）税收政策1.按照国家税收法律法规，对招商引资项目给予相应的税收优惠政策。2.对新办的符合条件的企业，自投产之日起，在一定期限内给予减免企业所得税等优惠。（三）财政扶持政策1.设立招商引资专项资金，对引进重大项目、高科技项目的企业给予一定的财政奖励。2.对符合条件的招商引资项目，在项目建设、设备购置等方面给予适当的财政补贴。（四）其他政策1.为招商引资企业提供人才招聘、培训等方面的支持和服务。2.协助招商引资企业办理相关手续，提供一站式服务，提高办事效率。五、招商引资工作流程（一）项目信息收集1.招商人员通过各种渠道收集招商项目信息，并进行初步筛选和整理。2.将收集到的项目信息及时报送招商引资工作办公室。（二）项目初审1.招商引资工作办公室对上报的项目信息进行初审，分析项目的可行性和潜在价值。2.组织相关部门和专家对初审通过的项目进行评估，提出评估意见。（三）项目洽谈1.根据评估意见，确定重点洽谈项目，安排专人与投资方进行洽谈。2.洽谈过程中，要详细了解投资方需求，介绍卫生院优势和合作意向，争取达成合作共识。（四）项目签约1.洽谈达成合作意向后，起草合作合同，按照合同审核程序进行审核。2.审核通过后，组织签约仪式，签订合作合同。（五）项目实施与跟踪1.成立项目实施工作小组，负责项目的具体实施。2.建立项目跟踪服务机制，定期了解项目进展情况，及时解决项目实施过程中出现的问题。（六）项目验收与评估1.项目完成后，组织相关部门和专家进行验收，评估项目实施效果。2.对验收合格的项目，进行总结和表彰；对未达到预期目标的项目，分析原因，提出改进措施。六、招商引资工作考核与奖惩（一）考核指标1.招商项目数量：考核引进项目的个数。2.投资金额：考核引进项目的实际到位资金数额。3.项目质量：考核引进项目的经济效益、社会效益和技术含量等。4.项目实施进度：考核项目是否按照合同约定按时推进。（二）考核方式1.实行年度考核制度，每年年底对招商人员的工作进行考核。2.考核采取自评、互评和领导小组评定相结合的方式进行。（三）奖惩措施1.奖励：对在招商引资工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。根据招商项目的实际情况，给予招商人员一定的物质奖励，如奖金、提成等。2.惩罚：对未完成招商引资任务的个人和部门，进行通报批评。对在招商引资工作中存在违规行为的人员，依法依规进行处理。七、招商引资工作纪律（一）遵守法律法规招商人员要严格遵守国家法律法规，不得从事违法违规的招商引资活动。（二）保守商业秘密在招商引资过程中，要保守卫生院和投资方的商业秘密，不得泄露相关信息。（三）廉洁自律招商人员要廉洁自律，不