2025年造价咨询工程师考试通知试题及答案

2025年造价咨询工程师考试通知试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年造价咨询工程师考试通知试题考核对象：造价咨询工程师考生题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.造价咨询工程师在项目实施阶段的主要职责是编制工程量清单。2.建设项目全生命周期成本管理中，运营成本属于初始投资的一部分。3.FIDIC合同条件中，业主有权因承包商违约而暂停支付工程进度款。4.资金时间价值计算中，年利率为5%，则复利终值系数（n=5）大于年金现值系数。5.工程变更索赔中，承包商因业主原因导致的工期延误可索赔利润损失。6.价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值来提升项目效益。7.建设工程定额按编制程序可分为基础定额和预算定额。8.招标文件中，最低评标价法适用于技术指标满足要求的投标方案。9.BIM技术在工程造价管理中主要用于三维可视化成本核算。10.不可抗力事件发生后，双方应协商调整合同价款。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.下列成本控制方法中，适用于动态调整的是（）。A.目标成本法B.财务分析法C.S曲线法D.因素分析法2.在FIDIC合同中，承包商提交索赔报告的时限是（）。A.知道索赔事件后28天内B.索赔事件发生当月C.合同终止后3个月内D.业主批准后15天内3.计算资金现值时，折现率越高，现值（）。A.越大B.越小C.不变D.无法确定4.价值工程中，功能成本分析法主要针对（）。A.物质功能B.技术功能C.经济功能D.社会功能5.工程量清单计价规范中，其他项目费不包括（）。A.暂列金额B.计日工C.安全文明施工费D.总包服务费6.招标文件中，资格预审的主要目的是（）。A.确定中标人B.筛选合格投标人C.编制招标控制价D.审查投标保证金7.工程变更索赔中，因业主指令变更导致的额外费用属于（）。A.成本索赔B.工期索赔C.利润索赔D.风险索赔8.建设工程定额按编制范围可分为（）。A.国家定额、行业定额B.人工定额、材料定额C.施工定额、预算定额D.企业定额、补充定额9.BIM技术在工程造价管理中的核心优势是（）。A.提高设计效率B.精确成本核算C.优化施工方案D.减少设计变更10.不可抗力事件导致合同解除时，双方应（）。A.按合同约定分担损失B.由业主承担全部责任C.由承包商承担全部责任D.无需承担任何责任三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.造价咨询工程师在项目决策阶段的主要工作包括（）。A.编制投资估算B.进行方案比选C.审核设计概算D.编制工程量清单E.进行全过程造价管理2.FIDIC合同条件中，承包商可索赔的费用包括（）。A.工期延误损失B.材料价格上涨差价C.业主延误付款利息D.因不可抗力造成的设备损失E.安全文明施工费增加3.资金时间价值计算中，年金现值系数（P/A）的影响因素有（）。A.利率B.期数C.现金流量D.复利方式E.资金用途4.价值工程中，功能评价方法包括（）。A.功能成本分析法B.功能评分法C.功能重要性排序法D.功能目标成本法E.功能价值系数法5.工程量清单计价规范中，其他项目费包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全文明施工费E.规费6.招标文件中，资格预审的主要内容有（）。A.企业资质B.财务状况C.类似项目业绩D.项目经理资格E.投标保证金7.工程变更索赔中，承包商可索赔的工期包括（）。A.因业主原因导致的停工B.因材料供应延迟C.因设计变更D.因不可抗力E.因承包商自身效率低下8.建设工程定额按编制程序可分为（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估算指标E.企业定额9.BIM技术在工程造价管理中的应用场景包括（）。A.成本估算B.进度模拟C.资源优化D.风险评估E.可视化交底10.不可抗力事件导致合同解除时，双方应（）。A.退还已支付款项B.分担合同履行损失C.调整合同价款D.依法解除合同E.无需承担任何责任四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：某工程采用单价合同，合同总价为500万元，其中暂列金额50万元，计日工按实际发生计算。施工过程中发生以下事件：1.因业主指令变更，增加工程量200立方米，单价为800元/立方米；2.因材料价格上涨，原合同中钢材用量1000吨（单价5000元/吨）调整为6000元/吨；3.因业主延误支付进度款，承包商申请利息补偿，月利率为1%。要求：1.计算承包商可索赔的额外费用（不考虑利润）；2.说明暂列金额的使用流程。案例二：某项目采用FIDIC合同，合同工期36个月，承包商提交索赔报告称因业主原因导致工期延误12个月，并索赔管理费增加200万元。业主审核后认为部分延误属于承包商责任，最终批准工期索赔6个月，管理费索赔100万元。要求：1.分析业主审核索赔的合理性；2.说明索赔审核的关键点。案例三：某工程采用BIM技术进行成本管理，通过BIM模型计算得出材料用量，实际施工中因设计变更导致混凝土用量增加15%，钢筋用量减少10%。要求：1.分析BIM技术对成本控制的优势；2.说明设计变更对成本的影响及应对措施。五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述造价咨询工程师在项目全生命周期中的角色与职责，并分析其在不同阶段的核心工作内容。2.结合实际案例，论述工程量清单计价模式的优势与不足，并提出优化建议。---标准答案及解析一、判断题1.×（主要职责是审核、控制、结算）2.×（运营成本属于后期费用）3.√4.√（复利终值系数大于年金现值系数）5.√6.√7.√8.√9.×（主要用于协同管理）10.√二、单选题1.C2.A3.B4.A5.C6.B7.A8.A9.B10.A三、多选题1.AB2.ABCD3.ABDE4.ABDE5.ABC6.ABCD7.ABD8.ABCD9.ABCD10.ABD四、案例分析案例一：1.额外费用计算：-工程量变更费用：200×800=160万元；-材料价格上涨费用：（6000-5000）×1000=100万元；-利息补偿：500×1%×12=6万元；合计索赔：160+100+6=266万元。2.暂列金额使用流程：-合同约定用途；-业主批准使用；-实际支付记录备案。案例二：1.审核合理性：-业主可依据合同条款划分责任；-承包商需提供充分证据。2.关键点：-索赔时效性；-证据充分性；-合同条款适用性。案例三：1.BIM优势：-精确计算材料用量；-减少设计变更成本。2.设计变更影响及措施：-影响：增加材