拣货岗卫生管控制度

PAGE拣货岗卫生管控制度一、总则（一）目的为了确保拣货岗工作环境的卫生安全，保障员工身体健康，提高工作效率，减少货物污染，特制定本卫生管控制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有拣货岗位的卫生管理。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理措施，预防各类卫生问题的发生。2.全员参与原则：拣货岗全体员工共同参与卫生管理工作。3.持续改进原则：不断完善卫生管控制度，提高卫生管理水平。二、卫生管理职责（一）拣货岗员工职责1.负责本岗位作业区域的日常清洁卫生工作，包括货物整理、货架擦拭、地面清扫等。2.按照规定的操作流程进行拣货作业，避免货物受到污染。3.发现卫生问题及时报告上级，并协助解决。4.积极参加公司组织的卫生培训和宣传活动，提高卫生意识。（二）班组长职责1.监督本班组员工的卫生工作执行情况，确保各项卫生要求得到落实。2.定期对本班组作业区域进行检查，发现问题及时督促整改。3.组织本班组员工参加卫生培训，提高员工的卫生技能。4.向车间主管汇报本班组的卫生管理情况，提出改进建议。（三）车间主管职责1.全面负责拣货岗的卫生管理工作，制定卫生管理计划和目标。2.组织实施卫生管理制度，定期对拣货岗进行卫生检查和评估。3.协调解决拣货岗卫生管理工作中出现的问题，确保工作环境符合卫生标准。4.对违反卫生制度的行为进行处理，督促员工遵守卫生规定。（四）公司管理层职责1.批准拣货岗卫生管控制度，为卫生管理工作提供必要的资源支持。2.监督卫生管理制度的执行情况，对卫生管理工作进行决策和指导。3.根据公司发展和实际情况，对卫生管控制度进行修订和完善。三、卫生标准与要求（一）作业区域卫生1.地面：保持清洁，无杂物、无灰尘、无污渍，每日至少清扫一次，必要时随时清扫。2.货架：定期擦拭，确保表面干净整洁，无灰尘、无污渍，每周至少擦拭一次。3.货物：摆放整齐，无散落、无损坏，定期整理，避免货物积压和变质。4.设备：保持清洁，定期维护保养，确保正常运行，无油污、无灰尘。5.垃圾桶：及时清理，垃圾不溢出，定期消毒，保持周围环境清洁。（二）个人卫生1.员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换工作服。2.工作时应穿戴清洁的工作服、工作帽和口罩，避免头发、灰尘等污染货物。3.不得在作业区域内吸烟、饮食，不得随地吐痰。（三）环境卫生1.拣货岗周围环境应保持整洁，无垃圾、无杂物、无积水。2.定期对作业区域进行消毒，预防疾病传播。3.保持通风良好，确保空气清新。四、卫生管理措施（一）清洁作业流程1.地面清洁：先清扫地面杂物，然后用湿拖把拖地，最后用干拖把擦干。2.货架清洁：使用干净的抹布蘸取适量清洁剂，擦拭货架表面，然后用清水冲洗干净，最后用干抹布擦干。3.货物清洁：对受到污染的货物进行擦拭或清洗，确保货物干净整洁。4.设备清洁：按照设备操作规程进行清洁和维护保养。（二）消毒管理1.消毒频率：根据实际情况，定期对作业区域进行消毒，如每周至少消毒一次。2.消毒方法：采用合适的消毒剂，按照规定的浓度和方法进行消毒。3.消毒记录：做好消毒记录，包括消毒时间、消毒区域、消毒剂名称、浓度等。（三）废弃物管理1.分类收集：将废弃物分类收集，如可回收物、有害垃圾、其他垃圾等。2.定期清理：按照规定的时间间隔，将废弃物清理出作业区域，交由专业的垃圾处理公司处理。3.废弃物存放：废弃物应存放在指定的地点，不得随意丢弃，存放地点应保持清洁，防止异味和污染。（四）卫生检查与考核1.定期检查：车间主管每周至少对拣货岗进行一次全面的卫生检查，班组长每天进行日常检查。2.检查内容：包括作业区域卫生、个人卫生、环境卫生等方面。3.考核标准：制定详细的卫生考核标准，对卫生不达标的岗位和个人进行扣分处理。4.结果应用：将卫生考核结果与员工绩效挂钩，对表现优秀的员工进行奖励，对不达标的员工进行督促整改或处罚。五、卫生培训与宣传（一）培训计划1.制定年度卫生培训计划，明确培训内容和培训时间。2.培训内容包括卫生管理制度、卫生标准、清洁作业流程、消毒知识等。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课。2.现场操作演示，让员工直观了解卫生操作方法。3.发放宣传资料，如卫生手册、宣传海报等，供员工学习。（三）宣传活动1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传卫生知识和卫生管理工作动态。2.开展卫生知识竞赛、卫生主题活动等，提高员工的卫生意识和参与度。六、应急处理（一）突发事件应急预案1.制定拣货岗卫生突发事件应急预案，如货物污染、人员受伤等。2.明确应急处理流程和责任分工，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处理。（二）应急物资储备1.储备必要的应急物资，如消毒剂、清洁工具、防护用品等。2.定期对应急物资进行检查和维护，确保物资完好可用。（三）应急演练1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。2.