卫生评比考核奖惩制度

PAGE卫生评比考核奖惩制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的卫生意识和工作效率，特制定本卫生评比考核奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.公平、公正、公开原则：对各部门及区域的卫生状况进行客观、公正的评价，评比结果公开透明。2.奖惩结合原则：通过奖励激励先进，惩罚督促后进，促进整体卫生水平的提升。3.持续改进原则：不断总结经验，发现问题及时整改，持续优化公司/组织的环境卫生。二、卫生标准与要求（一）办公区域1.桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。2.地面干净无污渍、水渍，地毯定期清洁，无明显灰尘和脚印。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.办公设备表面清洁，定期擦拭，无灰尘、污渍。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。（二）生产车间1.生产设备定期维护保养，表面无油污、灰尘，运行正常。2.生产区域地面干净整洁，无杂物、积水，通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，符合规定要求。4.生产过程中产生的废弃物及时清理，分类存放，定期处理。5.车间内通风良好，空气清新，无异味。（三）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。2.卫生间清洁卫生，无异味，洗手台、马桶等设施干净，卫生纸供应充足。3.茶水间保持整洁，饮水机、茶具等定期清洁消毒。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面干净，会后及时清理。5.公司/组织内的绿化区域定期养护，无杂草丛生，花卉生长良好。三、卫生评比考核办法（一）评比周期每月进行一次卫生评比考核。（二）考核人员组成成立卫生评比考核小组，成员包括行政部门负责人、各部门代表等。（三）考核方式1.定期检查：考核小组每月定期对各部门及区域进行全面检查。2.不定期抽查：在日常工作中，考核小组不定期对各区域进行抽查。（四）评分标准制定详细的卫生评比考核评分表，满分为100分，具体评分标准如下：1.办公区域（40分）桌面整洁度（10分）：文件、办公用品摆放整齐得810分，较整齐得57分，杂乱得04分。地面清洁情况（10分）：干净无污渍得810分，有少量污渍得57分，污渍较多得04分。门窗玻璃及窗台（5分）：干净明亮得45分，有轻微灰尘得23分，灰尘较多得01分。办公设备清洁（5分）：表面清洁得45分，有少量灰尘得23分，灰尘较多得01分。垃圾桶（10分）：及时清理，无垃圾溢出得810分，偶尔有垃圾溢出得57分，经常垃圾溢出得04分。2.生产车间（40分）生产设备维护（10分）：设备表面清洁，运行正常得810分，有轻微油污或灰尘得57分，设备脏乱得04分。地面及通道（10分）：干净整洁，通道畅通得810分，有少量杂物或积水得57分，地面脏乱、通道堵塞得04分。物料摆放（10分）：摆放整齐，标识清晰得810分，较整齐得57分，杂乱无章得04分。废弃物处理（5分）：及时清理，分类存放得45分，有少量未及时清理或未分类得23分，废弃物堆积得01分。车间环境（5分）：通风良好，空气清新得45分，有轻微异味得23分，异味较重得01分。3.公共区域（20分）走廊楼梯（5分）：地面干净，扶手无灰尘得45分，有少量灰尘得23分，灰尘较多得01分。卫生间（5分）：清洁卫生，无异味得45分，有轻微异味得23分，异味较重得01分。茶水间（5分）：整洁，设施清洁得45分，有少量污渍得23分，脏乱得01分。会议室（3分）：桌椅摆放整齐，桌面地面干净得23分，有少量杂物得1分，杂乱得0分。绿化区域（2分）：养护良好得12分，有少量杂草得0分。四、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出卫生优秀部门，颁发“卫生流动红旗”，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在卫生工作中表现突出的个人，进行公开表扬，并给予相应的奖励，如绩效加分、晋升优先考虑等。3.连续三个月获得卫生优秀的部门，在年终评优评先时给予优先考虑。（二）惩罚1.每月评选出卫生不合格部门，责令限期整改，并在公司内部进行通报批评。2.对卫生不达标的区域，扣除该部门当月的卫生考核分数，直接影响部门的绩效考核结果。3.连续两个月卫生不合格的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面检讨，并制定详细的整改计划。4.若因卫生问题给公司/组织造成不良影响或经济损失的，将视情节轻重给予相应的经济处罚，对相关责任人进行严肃处理。五、卫生问题整改与跟踪1.对于卫生评比考核中发现的问题，考核小组应及时向责任部门反馈，并下达整改通知书，明确整改要求和期限。2.责任部门接到整改通知书后，应立即组织整改，制定具体的整改措施，确保在规定期限内完成整改任务。3.考核小组对整改情况进行跟踪检查，对整改不力的部门进行督促和指导，直至问题彻底解决。4.整改完成后，责任部门应向考核小组提交整改报告，申请复查。考核小组对整改效果进行复查评估，确认整改合格后予以销号。六、监督与投诉1.公司/组织设立卫生监督举报电话和邮箱，接受员工对卫生问题的监督和投诉。2.对于员工的投诉和举报，考核小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给投诉举报人。3.