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文档简介
PAGE卫生管理检查评比制度一、总则1.目的为加强公司/组织的卫生管理工作,营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生管理检查评比制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。3.基本原则卫生管理工作遵循“预防为主、防治结合、全面管理、全员参与”的原则,确保公司/组织卫生状况符合国家相关法律法规及行业标准要求。二、卫生管理职责分工1.卫生管理委员会成立以公司/组织高层领导为核心的卫生管理委员会,负责统筹规划、指导和监督全公司/组织的卫生管理工作。定期召开会议,研究解决卫生管理工作中的重大问题,制定卫生管理工作目标和计划。2.各部门职责行政部门负责制定和完善卫生管理规章制度,并监督执行。组织开展全公司/组织范围内的卫生宣传教育活动,提高员工的卫生意识。定期对各部门的卫生管理工作进行检查、评比和通报,对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励,对不达标的部门提出整改意见并监督整改落实情况。负责协调外部环境卫生管理工作,如与环卫部门沟通垃圾清运等事宜。各部门负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人,负责组织实施本部门的卫生管理工作,确保本部门卫生状况符合要求。制定本部门的卫生管理制度和工作计划,明确各岗位员工的卫生职责,并监督执行。定期组织本部门员工进行卫生清扫和消毒工作,对办公区域、生产车间等场所的卫生状况进行自查自纠,及时发现和解决问题。员工个人职责遵守公司/组织的卫生管理规章制度,积极参与卫生管理工作。保持个人工作区域和生活区域的整洁卫生,做到物品摆放整齐、垃圾及时清理。配合部门负责人和公司/组织的卫生检查工作,对提出的问题及时整改。三、卫生标准及要求1.办公区域卫生标准桌面:保持清洁,无灰尘、杂物,文件、办公用品摆放整齐。地面:干净整洁,无污渍、水渍,定期清扫和拖地。门窗:玻璃明亮,窗框、窗台无灰尘,窗帘干净整洁。文件柜:外观整洁,柜内文件分类存放有序,无乱堆乱放现象。垃圾桶:垃圾及时清理,桶身无异味,周围地面无垃圾散落。公共区域:如走廊、楼梯等,保持地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。2.生产车间卫生标准生产设备:定期清洁保养,表面无油污、灰尘,设备运行正常。生产场地:地面保持清洁,无杂物、积水,物料摆放整齐,通道畅通。原材料及成品存放区:分类存放,标识清晰,保持通风良好,无异味。卫生防护设施:如通风设备、消毒设备等正常运行,符合卫生要求。垃圾处理:生产过程中的垃圾及时清理,按照规定分类存放,定期运出车间。3.公共区域卫生标准卫生间:地面、墙面干净无污渍,便池、洗手池清洁卫生,无异味,卫生纸供应充足。茶水间:桌面、地面清洁,饮水机定期清洗消毒,水杯摆放整齐。会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会议结束后及时清理。楼梯及电梯:扶手干净,地面无垃圾,电梯轿厢定期清洁消毒。绿化区域:花草树木生长良好,定期修剪,无杂草,绿化地带无垃圾杂物。4.员工宿舍卫生标准床铺:床单、被褥整洁,被子叠放整齐,枕头摆放规范。地面:干净无垃圾,定期清扫拖地。门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘。个人物品:摆放整齐,室内无乱堆乱放现象。卫生间:保持清洁,无异味,洗漱用品摆放有序。四、卫生检查评比办法1.检查方式定期检查:行政部门每周组织一次全公司/组织范围内的卫生大检查,各部门负责人每天对本部门卫生状况进行自查。不定期抽查:卫生管理委员会成员不定期对各部门的卫生情况进行抽查,发现问题及时督促整改。2.检查内容依据本制度规定的卫生标准及要求,对各部门的办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所进行全面检查,包括环境卫生、设施设备卫生、个人卫生等方面。3.评比标准评分细则:制定详细的卫生检查评分表,满分为100分。其中,办公区域卫生占30分,生产车间卫生占30分,公共区域卫生占20分,员工宿舍卫生占20分。根据各场所的卫生实际情况进行打分,具体评分标准如下:90100分:卫生状况优秀,各项卫生指标均符合要求,无任何卫生死角,物品摆放整齐有序,环境整洁美观。8089分:卫生状况良好,大部分卫生指标符合要求,存在少量小问题,但不影响整体环境,物品摆放基本整齐。7079分:卫生状况合格,部分卫生指标存在一定问题,需要进行整改,如存在一些卫生死角,物品摆放有轻微凌乱现象。6069分:卫生状况较差,较多卫生指标不符合要求,问题较为明显,需要限期整改,环境较为杂乱。60分以下:卫生状况极差,严重不符合卫生标准,存在大量问题,必须立即整改,否则将给予严肃处理。评比排名:每次检查结束后,行政部门根据各部门的得分情况进行排名,公布卫生管理检查评比结果。4.奖励与惩罚措施奖励连续三个月卫生评比排名第一的部门,给予“卫生优秀部门”称号,并颁发流动红旗,部门负责人可获得一定的物质奖励。对在卫生管理工作中表现突出的个人,给予“卫生标兵”称号,并在全公司/组织范围内进行通报表扬,同时给予适当的奖金奖励。惩罚卫生评比排名连续两个月倒数第一的部门,部门负责人需向卫生管理委员会作出书面检讨,并制定详细的整改计划。对于卫生状况较差,经多次督促仍不整改或整改不力的部门,给予全公司/组织通报批评,并对部门负责人进行相应的经济处罚。因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的,视情节轻重,对相关责任人进行降职、撤职等处分。五、卫生整改措施1.整改通知行政部门在卫生检查中发现问题后,及时向责任部门发出卫生整改通知,明确指出存在的问题、整改要求和整改期限。2.整改落实责任部门接到整改通知后,应立即组织人员进行整改,制定具体的整改措施,明确整改责任人,确保整改工作按时完成。在整改过程中,要积极采取有效措施,防止问题再次出现。3.整改复查整改期限结束后,行政部门对责任部门的整改情况进行复查。如整改合格,予以销号;如仍未达到卫生标准要求,责令继续整改,直至符合要求为止。六、卫生宣传教育1.宣传内容国家有关卫生管理的法律法规和行业标准。公司/组织的卫生管理规章制度和卫生标准要求。卫生知识和健康常识,如疾病预防知识、个人卫生习惯等。2.宣传方式内部培训:定期组织卫生管理知识培训,邀请专业人员进行授课,提高员工的卫生意识和卫生管理技能。宣传海报:在公司/组织内各办公区域、生产车间、公共区域等张贴卫生宣传海报,宣传卫生知识和卫生管理要求。电子显示屏
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