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文档简介

PAGE卫生评比管理制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和生活质量,特制定本卫生评比管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。(三)基本原则1.全员参与原则:卫生管理是全体员工的共同责任,每位员工都应积极参与,自觉维护环境卫生。2.定期检查原则:建立定期的卫生检查制度,及时发现问题并督促整改。3.公平公正原则:评比过程要遵循公平、公正、公开的原则,确保评比结果真实可靠。4.持续改进原则:根据检查结果和实际情况,不断完善卫生管理措施,持续提升卫生水平。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,垃圾及时清理。3.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门窗框清洁。4.墙壁:无灰尘、蜘蛛网,张贴物整齐美观。5.垃圾桶:垃圾及时清理,桶身清洁无异味。6.绿植:摆放整齐,叶面清洁,无枯萎现象。(二)生产车间1.设备:保持设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.操作台面:干净整洁,工具摆放有序,物料摆放整齐。3.地面:保持清洁,无油污、水渍、杂物,通道畅通。4.墙壁:无灰尘、污渍、蜘蛛网,通风良好。5.消防设施:保持清洁,无遮挡,定期检查维护。6.原材料及成品堆放区:堆放整齐,标识清晰,保持区域整洁。(三)公共区域1.走廊:地面干净,墙壁无灰尘、污渍,照明良好。2.楼梯:扶手清洁,台阶无杂物,地面无污渍。3.电梯:轿厢清洁,按钮、扶手等无污渍,运行正常。4.卫生间:地面、墙面清洁,无异味,便池、洗手池等设施干净卫生,卫生纸供应充足。5.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,茶具摆放有序。6.文件资料室:文件资料摆放整齐,书架、档案柜清洁,环境整洁安静。三、评比组织与人员(一)评比小组成立卫生评比小组,由行政部门负责人担任组长,各部门选派一名代表为成员。评比小组负责制定评比计划、组织实施检查、汇总评比结果等工作。(二)检查人员职责1.严格按照卫生标准进行检查,确保检查结果客观公正。2.认真记录检查情况,对发现的问题及时拍照留存。3.及时向被检查部门反馈问题,并督促整改。四、评比周期与方式(一)评比周期每周进行一次全面检查评比,每月进行一次综合评定。(二)评比方式1.定期检查:评比小组按照预定的时间和路线,对各部门的卫生情况进行实地检查。2.不定期抽查:在日常工作中,评比小组可随时进行抽查,对发现的问题及时记录并反馈。3.员工举报:鼓励员工对卫生不达标的情况进行举报,经核实后对相关部门进行处理。五、评分标准与方法(一)评分标准根据卫生标准,将各区域的卫生状况分为优秀(90100分)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。具体评分细则如下:1.办公区域:桌面整洁度、地面清洁情况、门窗玻璃清洁度、墙壁卫生状况、垃圾桶清洁情况、绿植养护情况等各占一定分值。2.生产车间:设备清洁情况、操作台面整洁度、地面卫生状况、墙壁清洁情况、消防设施维护情况、原材料及成品堆放区整洁度等各占一定分值。3.公共区域:走廊卫生状况、楼梯清洁情况、电梯轿厢清洁度、卫生间卫生状况、会议室整洁度、文件资料室整洁度等各占一定分值。(二)评分方法1.检查人员按照评分标准对各区域进行逐项打分,最后汇总得出该区域的总分。2.对于发现的问题,根据严重程度进行扣分,如轻微问题扣13分,较严重问题扣46分,严重问题扣710分。六、评比结果公布与奖励处罚(一)结果公布每周检查评比结果在公司内部公告栏进行公布,每月综合评定结果以正式文件形式发布。(二)奖励措施1.连续三个月卫生评比成绩优秀的部门,给予“卫生优秀部门”称号,并颁发流动红旗。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如奖金、荣誉证书等。(三)处罚措施1.卫生评比成绩不合格的部门,需在规定时间内进行整改,并提交整改报告。2.连续两个月卫生评比成绩不合格的部门,部门负责人需向公司管理层作出书面检讨。3.对因卫生问题给公司造成不良影响的部门或个人,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。七、整改与复查(一)整改要求被检查出卫生问题的部门,应立即制定整改措施,明确整改责任人,限期完成整改。整改措施要具体、可行,确保问题得到彻底解决。(二)复查程序整改期限届满后,评比小组对整改情况进行复查。复查合格的,予以销号;复查仍不合格的,继续整改,并加大处罚力度。八、培训与宣传(一)卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和责任感。培训内容包括卫生标准、清洁方法、环境保护等方面。(二)宣传活动通过公司内部刊物、宣传栏、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性,推广优秀的卫生管理经验,营造良好的卫生管理氛围。

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