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文档简介

PAGE卫生巡查机制制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理,确保工作环境整洁、卫生,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生巡查机制制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生管理与巡查工作。(三)基本原则1.预防为主原则:通过定期巡查,及时发现和解决卫生问题,预防疾病传播和环境污染。2.全员参与原则:全体员工应积极参与卫生管理工作,自觉维护工作环境的整洁卫生。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责,确保卫生管理工作落到实处。4.持续改进原则:根据巡查结果,不断完善卫生管理制度和措施,持续提高卫生管理水平。二、卫生管理职责分工(一)卫生管理领导小组成立以公司/组织负责人为组长,各部门负责人为成员的卫生管理领导小组,负责全面领导和统筹协调公司/组织的卫生管理工作。其主要职责包括:1.制定和修订卫生管理目标、计划和制度。2.定期召开卫生管理工作会议,研究解决卫生管理工作中的重大问题。3.对各部门卫生管理工作进行监督、检查和考核。(二)各部门职责1.行政部门负责制定和完善公司/组织卫生管理的各项规章制度,并组织实施。组织开展全公司/组织的卫生宣传教育工作,提高员工的卫生意识。负责公司/组织公共区域的环境卫生管理,包括走廊、楼梯、电梯、卫生间等的清洁、消毒工作。负责协调各部门之间的卫生管理工作,及时处理卫生投诉和纠纷。2.生产部门负责本部门生产车间、仓库等区域的环境卫生管理,确保生产环境符合卫生标准。组织员工做好生产设备、工具的清洁和维护工作,防止设备污染产品。按照卫生管理要求,做好生产过程中的卫生防护工作,如原材料储存、生产操作等环节的卫生控制。3.办公部门负责本部门办公区域的环境卫生管理,保持办公桌面整洁、文件摆放有序。督促员工保持个人办公区域的卫生,养成良好的卫生习惯。配合行政部门做好公共区域的卫生管理工作。(三)员工个人职责1.遵守公司/组织的卫生管理制度,自觉维护工作环境的整洁卫生。2.做好个人工作区域的卫生清洁工作,保持桌面、地面、电脑等设备的干净整洁。3.积极参加公司/组织的卫生宣传教育活动,提高卫生意识,掌握基本的卫生知识和技能。4.发现卫生问题及时向本部门负责人报告,并配合做好整改工作。三、卫生标准与要求(一)办公区域卫生标准1.桌面:保持整洁,无杂物、灰尘,文件、办公用品摆放整齐。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫拖地。3.文件柜:表面清洁,柜内文件分类存放,整齐有序。4.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,窗框干净。5.电脑设备:定期擦拭,保持外观清洁,键盘、鼠标无污垢。6.垃圾桶:及时清理垃圾,保持桶内无异味,外观清洁。(二)生产车间卫生标准1.生产设备:定期进行清洁、保养,无油污、灰尘,设备运行正常。2.原材料及成品堆放:分类整齐堆放,不得随意摆放,保持通道畅通。3.地面:保持清洁,无杂物、油污,定期清扫、冲洗。4.墙壁和天花板:无蜘蛛网、灰尘,保持清洁卫生。5.通风系统:定期清理通风口,保持通风良好,无异味。6.垃圾桶:及时清理垃圾,垃圾不得外溢,定期消毒。(三)公共区域卫生标准1.走廊、楼梯:地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。2.电梯:轿厢清洁,按钮无污垢,定期消毒。3.卫生间:地面、墙面清洁,无异味,洗手池、便器等设施干净卫生,卫生纸供应充足。4.会议室:桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,茶杯等用品及时清理。四、卫生巡查组织与实施(一)巡查人员组成成立卫生巡查小组,成员包括行政部门人员、各部门卫生管理员以及员工代表。巡查小组负责定期对公司/组织内各区域进行卫生巡查。(二)巡查周期1.日常巡查:由各部门卫生管理员负责每天对本部门区域进行巡查,及时发现和处理卫生问题。2.定期巡查:卫生巡查小组每周至少组织一次全公司/组织范围的卫生巡查,对各部门卫生管理情况进行全面检查。3.专项巡查:根据公司/组织实际情况,不定期开展专项卫生巡查,如针对重点区域、重要活动期间等进行专项检查。(三)巡查内容1.卫生状况:检查各区域的清洁程度,包括地面、桌面、门窗、设备等是否干净整洁。2.卫生设施:查看垃圾桶、清洁工具、消毒用品等卫生设施是否配备齐全、完好,是否正常使用。3.卫生制度执行情况:检查各部门是否按照卫生管理制度的要求开展卫生管理工作,员工是否遵守卫生规定。4.卫生问题整改情况:对之前巡查中发现的卫生问题,检查是否已及时整改到位。(四)巡查记录与报告1.巡查人员应认真填写卫生巡查记录表,详细记录巡查时间、巡查区域、发现的问题及整改建议等内容。2.每次巡查结束后,巡查小组应及时召开总结会议,对巡查情况进行汇总分析,形成卫生巡查报告。报告内容包括巡查基本情况、发现的主要问题、整改措施及建议等。3.将卫生巡查报告提交给卫生管理领导小组,由领导小组研究决定整改措施和责任部门,并督促相关部门及时落实整改。五、卫生问题整改与跟踪(一)整改责任部门对于巡查中发现的卫生问题,卫生管理领导小组根据问题的性质和责任归属,明确整改责任部门。整改责任部门应负责制定具体的整改措施,组织实施整改工作,并在规定时间内完成整改任务。(二)整改措施1.对于一般性卫生问题,如地面污渍、桌面杂物等,整改责任部门应立即组织人员进行清理,确保问题得到及时解决。2.对于较为复杂或需要一定时间才能整改的问题,整改责任部门应制定详细的整改计划,明确整改步骤、时间节点和责任人,确保整改工作有序推进。3.对于涉及多个部门的卫生问题,由卫生管理领导小组协调相关部门共同制定整改方案,明确各部门的职责分工,共同完成整改任务。(三)整改跟踪与复查1.行政部门负责对卫生问题的整改情况进行跟踪检查,及时了解整改工作进展情况,督促整改责任部门按时完成整改任务。2.在整改期限结束后,卫生巡查小组对整改情况进行复查。复查合格的,予以销号;复查仍不合格的,责令整改责任部门继续整改,并追究相关责任人的责任。六、卫生考核与奖惩(一)考核标准制定卫生管理考核评分标准,对各部门的卫生管理工作进行量化考核。考核内容包括卫生状况、卫生设施、卫生制度执行情况、整改落实情况等方面,满分为100分。(二)考核方式1.日常考核:由各部门卫生管理员负责对本部门员工的卫生表现进行日常考核,记录员工遵守卫生制度的情况。2.定期考核:卫生巡查小组根据卫生巡查结果,对各部门进行定期考核评分。3.综合考核:结合日常考核和定期考核结果,对各部门的卫生管理工作进行综合评价。(三)奖惩措施1.奖励每月评选出卫生管理优秀部门,给予一定的物质奖励和荣誉表彰。对在卫生管理工作中表现突出的员工,给予个人奖励,如奖金、荣誉证书等,并在公司/组织内部进行通报表扬。2.惩罚对卫生管理工作不达标的部门,责令限期整改,并在公司/组织内部进行通报批评。连续两个月卫

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