卫生局二级单位管理制度

PAGE卫生局二级单位管理制度一、总则（一）目的为加强卫生局二级单位的规范化管理，提高工作效率，确保各项工作依法依规、有序开展，保障人民群众的健康权益，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于卫生局所属的各二级单位，包括但不限于疾病预防控制中心、卫生监督所、妇幼保健院、社区卫生服务中心等。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和卫生行业标准，确保各项工作合法合规。2.科学管理原则：运用科学的管理方法和手段，提高管理效能和服务质量。3.以人为本原则：以保障人民群众健康为出发点和落脚点，关注员工需求，激发员工积极性。4.公开公正原则：管理过程和结果公开透明，公平公正对待每一位员工和服务对象。二、组织架构与职责（一）组织架构卫生局二级单位应建立健全合理的组织架构，明确各部门和岗位的职责分工。一般应包括行政管理部门、业务部门、后勤保障部门等。（二）职责分工1.行政管理部门负责单位的行政管理工作，制定和执行各项行政管理制度。组织协调单位内部的各项工作，确保工作顺畅运转。负责人事管理、财务管理、物资采购等工作。2.业务部门承担本单位的核心业务工作，如疾病预防控制、卫生监督执法、医疗服务等。制定业务工作计划和方案，组织实施并确保业务工作质量。开展业务培训和技术指导，提高业务人员的专业水平。3.后勤保障部门负责单位的后勤保障工作，包括物资供应、设备维护、环境卫生等。确保单位工作环境的安全、舒适，为业务工作提供有力支持。三、人员管理（一）人员招聘与录用1.根据工作需要，制定人员招聘计划，明确招聘岗位、条件和程序。2.按照公开、公平、公正的原则，通过招聘考试、面试等环节，选拔优秀人才。3.对新录用人员进行入职培训，使其熟悉单位的规章制度和工作流程。（二）人员考核1.建立健全人员考核制度，定期对员工的工作表现进行考核。2.考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。3.根据考核结果，进行奖惩激励，促进员工积极工作。（三）人员培训与发展1.制定员工培训计划，根据员工的岗位需求和个人发展意愿，提供多样化的培训课程。2.鼓励员工参加各类学术交流和继续教育活动，提升专业水平。3.为员工提供晋升机会和职业发展规划指导，激发员工的工作积极性和创造力。四、财务管理（一）预算管理1.按照国家有关规定和卫生局的要求，编制单位年度预算。2.预算编制应科学合理，充分考虑单位的工作任务和发展需求。3.严格执行预算，确保预算的严肃性和有效性。（二）收入管理1.规范单位的收入来源，确保各项收入合法合规。2.加强对收费项目和标准的管理，严格按照规定收费。3.做好收入核算和统计工作，及时足额上缴应缴款项。（三）支出管理1.严格控制支出，确保支出合理、合规、有效。2.建立健全支出审批制度，明确审批流程和权限。3.加强对各项费用的管理，如差旅费、会议费、培训费等，严格执行相关标准。（四）资产管理1.加强单位资产的管理，建立资产台账，定期进行清查盘点。2.规范资产购置、使用、处置等环节的管理，确保资产安全完整。3.提高资产使用效益，避免资产闲置和浪费。五、业务管理（一）疾病预防控制1.制定疾病预防控制工作计划和方案，组织实施各类疾病的预防控制措施。2.开展疫情监测、报告和处置工作，及时掌握疫情动态，有效防控传染病的传播。3.加强免疫规划工作，确保疫苗接种的质量和效果，提高人群免疫水平。4.开展健康教育和健康促进活动，提高公众的健康意识和自我保健能力。（二）卫生监督执法1.依法履行卫生监督职责，对医疗卫生机构、公共场所、饮用水卫生等进行监督检查。2.严厉打击非法行医、非法采供血等违法行为，维护医疗市场秩序。3.加强卫生监督执法队伍建设，提高执法人员的业务水平和执法能力。4.做好卫生监督信息的收集、整理和上报工作。（三）医疗服务1.加强对二级单位医疗服务工作的管理，规范医疗行为，提高医疗质量。2.建立健全医疗质量管理体系，完善医疗质量控制指标和考核标准。3.加强医疗安全管理，防范医疗事故和医疗纠纷的发生。4.推进医疗服务信息化建设，提高医疗服务的便捷性和效率。六、质量管理（一）质量目标明确单位的质量目标，如疾病预防控制工作的各项指标、卫生监督执法的准确率、医疗服务的满意度等。（二）质量控制1.建立质量控制体系，制定质量控制标准和流程。2.定期对业务工作进行质量检查和评估，及时发现问题并采取改进措施。3.加强内部审核和管理评审，确保质量管理体系的有效运行。（三）持续改进1.根据质量检查和评估结果，分析存在的问题，制定改进计划。2.跟踪改进措施的实施效果，不断优化工作流程和方法，提高工作质量。七、信息管理（一）信息系统建设1.建立健全单位的信息系统，包括办公自动化系统、业务信息系统等。2.确保信息系统的安全稳定运行，满足工作需要。（二）信息收集与整理1.规范信息收集渠道，确保信息的准确性和完整性。2.对收集到的信息进行分类整理，建立信息数据库。（三）信息利用与共享1.充分利用信息系统，为管理决策、业务工作等提供支持。2.加强信息共享，促进单位内部各部门之间的协同工作。八、应急管理（一）应急预案制定1.制定各类突发事件的应急预案，包括自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等。2.应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序等内容。（二）应急演练1.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。2.对应急演练进行总结评估，不断完善应急预案。（三）应急处置1.发生突发事件时，应立即启动应急预案，迅速采取有效的应急处置措施。2.及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况，配合做好应急处置工作。九、后勤管理（一）物资管理1.加强物资采购管理，严格按照规定的采购程序进行采购。2.做好物资的验收、入库、保管和发放工作，确保物资的质量和安全。3.定期对物资进行盘点清查，合理控制库存。（二）设备管理1.建立设备台账，加强设备的日常维护和保养。2.规范设备的购置、使用、维修和报废等环节的管理。3.提高设备的使用效率，保障业务工作的正常开展。（三）环境卫生管理1.加强单位环境卫生管理工作，营造整洁、舒适的工作环境。2.制定环境卫生管理制度，明确各部门的环境卫生责任。3.定期进行环境卫生检查和清理，做好消毒、通风等工作。十、附则（