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文档简介
PAGE坚持内务卫生检查制度一、总则(一)目的为了加强公司/组织的内务管理,营造整洁、有序、卫生的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本内务卫生检查制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、员工宿舍等场所。(三)基本原则1.全面覆盖原则:对公司/组织内所有相关场所的内务卫生进行全面检查,确保无死角。2.定期检查原则:按照规定的时间间隔进行定期检查,及时发现和解决问题。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在内务卫生管理中的责任,做到责任到人。4.奖惩结合原则:对在内务卫生管理工作中表现优秀的部门和个人进行奖励,对违反制度的进行处罚。二、检查内容与标准(一)办公区域1.桌面:文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积,电脑、电话等设备清洁干净。2.地面:干净整洁,无垃圾、污渍,地毯定期清洁。3.门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门窗开关灵活,关闭严密。4.墙壁:无灰尘、蜘蛛网,张贴物整齐美观。5.垃圾桶:垃圾及时清理,桶身清洁,周围无垃圾散落。6.绿植:摆放整齐,叶面无灰尘,生长良好。(二)生产车间1.设备:设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,运行正常。2.生产线:物料摆放整齐,通道畅通,无杂物阻塞。3.地面:保持清洁,无油污、水渍,定期清扫和消毒。4.工具:工具摆放有序,定位存放,使用后及时归位并清洁。5.半成品和成品:摆放整齐,标识清晰,防护措施到位。6.通风系统:运行良好,空气流通,无异味。(三)员工宿舍1.床铺:床单、被罩干净整洁,叠放整齐,枕头摆放规范。2.地面:清扫及时,无垃圾、积水,保持干燥。3.门窗:玻璃明亮,窗台无杂物,门窗关闭正常。4.个人物品:摆放整齐,衣柜内衣物叠放有序,鞋子摆放整齐。5.卫生间:清洁卫生,无异味,洗漱用品摆放整齐。6.公共区域:保持整洁,垃圾桶及时清理,无乱堆乱放现象。三、检查组织与人员(一)检查组织架构成立内务卫生检查领导小组,由公司/组织高层领导担任组长,各部门负责人为成员。领导小组下设检查小组,负责具体的检查工作。检查小组成员由各部门选派人员组成。(二)检查人员职责1.检查领导小组职责制定和修订内务卫生检查制度。领导和监督检查小组的工作。对检查结果进行审核和决策,确定奖惩措施。2.检查小组职责按照规定的时间和标准进行检查。记录检查情况,填写检查记录表。对发现的问题及时提出整改意见,并跟踪整改情况。四、检查周期与方式(一)检查周期1.办公区域:每周进行一次全面检查。2.生产车间:每天进行班前、班中、班后的巡查,每周进行一次全面检查。3.员工宿舍:每周进行一次检查。(二)检查方式1.定期检查:按照规定的检查周期,由检查小组进行全面检查。2.不定期抽查:检查领导小组可随时对各部门、各场所进行不定期抽查。五、检查结果处理(一)记录与通报1.检查小组每次检查后,要及时填写检查记录表,详细记录检查情况。2.检查结果以书面形式进行通报,在公司/组织内部公布,让全体员工了解各部门的内务卫生状况。(二)整改要求1.对于检查中发现的问题,责任部门要制定整改措施,明确整改责任人,限期进行整改。2.整改措施要具有可操作性,确保问题能够得到有效解决。3.整改责任人要按时完成整改任务,并将整改情况反馈给检查小组。(三)复查1.检查小组对整改情况进行复查,确保问题已彻底整改。2.对于未按时完成整改或整改不到位的部门,要进行再次督促整改,并视情况进行相应处罚。(四)奖惩措施1.奖励在内务卫生检查中,连续三个月排名第一的部门,给予部门一定金额的奖励,并在全公司/组织内进行表彰。对在内务卫生管理工作中表现突出的个人,给予个人奖励,如荣誉证书、奖金等。2.处罚对于内务卫生不达标的部门,第一次给予警告,第二次进行全公司/组织通报批评,第三次扣除部门当月绩效奖金的一定比例。对于违反内务卫生制度的个人,视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。六、培训与宣传(一)培训1.通过组织内部培训、发放宣传资料等方式,向员工宣传内务卫生管理的重要性和相关制度要求。2.定期开展内务卫生知识培训,提高员工的卫生意识和操作技能。(二)宣传1.在公司/组织内部宣传栏张贴内务卫生管理的相关规定和标准。2.利用公司/组织内部网络、微信群等平台,宣传内务卫生管理工作的动态和成果,营造良好的舆论氛围。七、附则(一)解释权
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