超市卫生管理奖罚制度_第1页
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文档简介

PAGE超市卫生管理奖罚制度一、总则1.目的为加强超市卫生管理,营造整洁、舒适、安全的购物环境,保障消费者健康,特制定本奖罚制度。2.适用范围本制度适用于超市全体员工,包括管理人员、销售人员、收银员、理货员、保洁员等。3.卫生管理原则超市卫生管理遵循“预防为主、全面覆盖、责任到人、持续改进”的原则。确保超市内各个区域的环境卫生符合国家相关法律法规及行业标准要求,为顾客提供优质的购物体验。二、卫生管理职责分工1.超市管理层职责负责制定超市卫生管理目标和计划,并监督实施。定期组织卫生检查,对发现的问题及时进行协调解决。对违反卫生管理制度的行为进行处罚决定,并对表现优秀的员工进行奖励。2.各部门主管职责负责本部门卫生管理工作的组织和实施,确保员工遵守卫生管理制度。每日对本部门区域进行巡查,及时发现并纠正卫生问题。对本部门员工的卫生工作表现进行记录和评价,配合管理层进行奖罚处理。3.员工个人职责严格遵守超市卫生管理制度,做好本职工作区域的卫生清洁和维护。积极参加超市组织的卫生培训和活动,提高卫生意识和技能。发现卫生问题及时报告,并协助解决。三、超市卫生标准及要求营业前卫生要求1.地面清洁地面,无明显污渍、水渍、垃圾,保持干燥、整洁。检查地面有无破损,如有及时报修。2.货架及商品陈列擦拭货架,确保货架无灰尘、无污渍。整理商品陈列,商品摆放整齐、丰满,标签清晰。检查商品包装是否完好,有无破损、变质等情况。3.购物通道清理通道杂物,保持通道畅通无阻。检查通道照明设施是否正常,如有损坏及时报修。4.收银区清洁收银台,擦拭台面、键盘、显示屏等设备,保持干净整洁。整理收银台上的票据、零钱等物品,摆放整齐。补充收银所需的各类用品,如购物袋、发票等。5.生鲜区清洁生鲜加工设备,如案板、刀具、炉灶等,确保无异味、无污渍。清理生鲜陈列区域,去除残留的菜叶、血水等垃圾。检查生鲜商品的新鲜度,及时处理变质商品。对生鲜区的冷藏、冷冻设备进行清洁和检查,确保温度正常。营业期间卫生要求1.地面及通道随时清扫地面垃圾,保持地面清洁。及时清理通道上的水渍、污渍,防止顾客滑倒。2.货架及商品陈列保持货架及商品陈列的整齐有序,及时整理商品。定期擦拭货架,防止灰尘积累。检查商品陈列过程中有无损坏包装的情况,如有及时更换。3.购物车(篮)安排专人定时清理购物车(篮),确保车内无垃圾、无污渍。对损坏的购物车(篮)及时进行维修或更换。4.卫生间保洁员定时清扫卫生间,保持卫生间地面、墙面、洗手台、便器等清洁卫生。及时补充卫生纸、洗手液等用品。检查卫生间通风设备是否正常运行,保持空气清新无异味。5.生鲜区及时清理生鲜区的垃圾和杂物,保持加工区域和陈列区域的卫生。按照卫生标准对生鲜商品进行处理,如切割、包装等操作时要注意卫生防护。定期对生鲜区的设备进行消毒处理,防止细菌滋生。6.食品加工区严格遵守食品加工卫生规范,操作人员穿戴清洁的工作服、口罩、手套等。加工设备定期清洗消毒,确保食品加工过程安全卫生。食品原材料存放要符合卫生要求,防止交叉污染。营业结束后卫生要求1.全面清洁各部门员工负责对本部门区域进行全面清洁,包括地面、货架、商品陈列、设备等。清除当日产生的所有垃圾,确保垃圾不外溢、不堆积。2.设备维护与检查对各类设备进行关闭、断电、清理和检查,确保设备正常运行且无安全隐患。对冷藏、冷冻设备进行除霜、清洁,检查温度是否达标。3.门窗及出入口管理关闭超市所有门窗,确保安全。检查出入口的门禁系统是否正常,如有故障及时报修。4.垃圾处理将当日收集的垃圾及时运送到指定的垃圾处理地点,做到日产日清。对垃圾处理设施进行清洁和消毒,防止异味和细菌滋生。四、卫生检查与监督1.检查人员与频率超市管理层每周至少组织一次全面的卫生检查。各部门主管每日对本部门区域进行卫生巡查。超市还将不定期安排专人进行卫生抽检。2.检查内容按照本制度规定的卫生标准及要求,对超市各个区域的卫生状况进行详细检查。重点检查地面清洁、货架卫生、商品陈列、食品卫生、设备运行及维护、卫生间清洁等方面。3.检查记录与反馈检查人员需填写卫生检查记录表,详细记录检查时间、检查区域、存在问题及整改建议等信息。检查结束后,及时将检查结果反馈给相关部门和人员,并要求限期整改。对于反复出现的卫生问题或严重违反卫生管理制度的情况,要及时向上级管理层汇报。五、奖励制度1.奖励原则对在超市卫生管理工作中表现突出的员工给予及时奖励,以激励员工积极参与卫生管理工作,提高超市整体卫生水平。奖励遵循公平、公正、公开的原则,根据员工的实际贡献和表现进行评定。2.奖励方式荣誉奖励颁发“卫生管理优秀员工”荣誉证书,在超市内部进行表彰。在超市公告栏展示优秀员工照片及事迹,树立榜样。物质奖励给予一定金额的奖金,根据贡献大小确定奖金数额。奖励实用的生活用品,如优质的清洁用品套装、保温杯等。晋升机会在同等条件下,优先考虑将表现优秀的员工晋升到更高的岗位或给予更多的工作职责。3.奖励情形个人卫生工作突出在日常卫生清洁工作中,始终保持高度责任心,工作认真细致,所负责区域卫生状况长期保持优秀,无任何卫生问题。积极主动发现并解决卫生隐患,避免超市因卫生问题受到顾客投诉或其他不良影响,为超市挽回损失。提出合理化建议并被采纳员工提出关于超市卫生管理的创新性建议或改进措施,经实践验证切实有效,能够显著提升超市卫生管理效率或降低卫生管理成本。对卫生管理制度提出建设性意见,完善了现有制度,使其更加科学合理、便于执行。团队协作卫生管理出色所在团队在卫生管理工作中表现出色,团队成员团结协作,共同完成各项卫生任务,团队整体卫生水平在超市内名列前茅。团队成员积极参与超市组织的卫生活动或竞赛,取得优异成绩,为超市赢得荣誉。六、处罚制度1.处罚原则对违反超市卫生管理制度的员工进行严肃处罚,以维护制度的严肃性和权威性,确保超市卫生管理工作的有效执行。处罚遵循教育与处罚相结合的原则,注重对员工进行批评教育,引导其认识错误并改正。2.处罚方式口头警告对初次违反卫生管理制度且情节较轻的员工,由部门主管进行口头警告,指出问题并要求立即改正。书面警告对于再次违反卫生管理制度或情节较为严重的员工,给予书面警告。书面警告记录员工的违规行为、处罚原因及整改要求,存入员工个人档案。罚款根据违规情节的严重程度,对员工处以一定金额的罚款。罚款金额根据实际情况确定,最低不少于[X]元,最高不超过[X]元。辞退对于多次违反卫生管理制度、屡教不改或造成严重卫生事故的员工,予以辞退处理。3.处罚情形个人卫生工作违规未按规定完成本职工作区域的卫生清洁任务,导致卫生状况不符合标准要求,经提醒后仍不改正。在卫生清洁过程中敷衍了事,走过场,未达到规定的清洁质量标准。将垃圾随意丢弃在非指定地点,或未及时清理自己产生的垃圾。违反食品卫生规定在食品加工、销售过程中,未遵守食品卫生操作规范,如未戴口罩、手套,未对食品进行有效防护等,可能导致食品污染。销售过期、变质食品,或对已变质食品未及时清理下架,造成食品安全隐患。损坏卫生设施或设备故意损坏超市内的卫生设施,如卫生间的水龙头、便器等,影响正常使用。因操作不当或疏忽大意,导致卫生设备损坏,未及时报告或维修。引发卫生投诉或事故因个人卫生管理不善,引发顾客对超市卫生状况的投诉,给超市声誉造成不良影响。由于卫生问题导致超市内发生滑倒、摔伤等事故,给顾客或员工造成人身伤害。七、奖罚程序1.奖励程序提名推荐由各部门主管根据员工日常卫生工作表现,定期向超市管理层提名推荐表现优秀的员工。员工之间也可相互推荐在卫生管理工作中有突出贡献的同事。审核评定超市管理层收到提名推荐后,组织相关人员对被推荐员工进行审核评定。综合考虑员工的工作业绩、工作态度、创新能力等方面,确定奖励名单和奖励方式。公示与奖励将奖励名单在超市内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,按照规定的奖励方式对员工进行奖励。2.处罚程序发现问题卫生检查人员在检查过程中发现员工违反卫生管理制度的行为,应及时记录并拍照留存证据。其他员工发现违规行为也可向部门主管或管理层报告。调查核实部门主管接到报告后,对违规行为进行调查核实,与当事人进行沟通,了解事情经过。收集相关证据,如检查记录、照片、证人证言等,确保事实清楚、证据确凿。处罚决定根据调查核实的结果,部门主管提出处罚建议,报超市管理层审批。管理层根据违规情节的严重程度,做出最终的处罚决定。通知与执行将处罚决定以

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