车间卫生清理维护制度

PAGE车间卫生清理维护制度一、总则（一）目的为确保车间生产环境符合卫生标准，保障员工身体健康，提高产品质量，特制定本车间卫生清理维护制度。（二）适用范围本制度适用于本公司车间内的所有区域，包括生产作业区、设备区、物料存储区、通道、办公区等。（三）职责分工1.车间主任：全面负责车间卫生清理维护工作的组织、协调与监督，确保制度的有效执行。2.各班组组长：负责本班组区域内的日常卫生清理工作的安排与落实，对本班组员工的卫生清理工作进行指导和监督。3.车间员工：严格按照本制度要求，做好各自工作区域内的卫生清理维护工作，保持工作环境整洁。二、卫生清理标准（一）生产作业区1.地面：保持地面清洁，无杂物、无油污、无水渍。每日下班前，使用扫帚、拖把等工具进行清扫，定期使用清洁剂进行拖地，确保地面光亮。2.工作台：台面无产品积压、无灰尘、无油污。每班次工作结束后，清理台面上的产品、工具等，擦拭台面。3.设备：设备表面无灰尘、无油污、无杂物。每日对设备进行擦拭保养，定期对设备进行深度清洁，确保设备正常运行。4.物料摆放：物料摆放整齐，标识清晰。各类物料应分类存放，不得随意堆放，确保通道畅通。5.墙壁与天花板：墙壁和天花板无蜘蛛网、无灰尘、无污渍。定期进行清扫，必要时进行擦拭或粉刷。（二）设备区1.设备本体：设备外观保持清洁，无油污、无灰尘、无杂物。按照设备维护保养计划，定期对设备进行全面清洁和保养。2.设备周边：设备周边地面清洁，无油污、无杂物。每日清理设备周边的垃圾和杂物，保持设备周边环境整洁。3.配电箱：配电箱表面清洁，箱内电器元件无灰尘、无杂物。定期对配电箱进行检查和清洁，确保电气安全。（三）物料存储区1.货架：货架摆放整齐，无灰尘、无杂物。定期对货架进行清扫，确保物料存放安全。2.物料：物料包装完好，无破损、无泄漏。物料应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。3.仓库地面：地面清洁，无杂物、无积水。每日进行清扫，保持仓库地面干燥。（四）通道1.主通道：主通道畅通无阻，地面清洁。每日进行清扫，确保通道宽度符合安全要求。2.消防通道：消防通道保持畅通，无杂物堆放。严禁在消防通道内停放车辆或堆放物品，确保消防安全。（五）办公区1.办公桌椅：桌面整洁，文件摆放整齐。每日清理桌面，擦拭桌椅。2.地面：地面清洁，无杂物。定期进行清扫拖地。3.文件柜：文件柜表面清洁，柜内文件分类存放，标识清晰。定期整理文件柜，清理过期文件。三、卫生清理频率（一）日常清理1.各班组员工在每班次工作结束后，对各自工作区域进行清扫整理，确保工作区域干净整洁。2.车间卫生清扫人员每日定时对车间公共区域（如通道、卫生间等）进行清扫。（二）定期清理1.每周五下午为车间全面卫生清理日，全体员工参与，对车间各个区域进行彻底清扫。2.每月末对车间设备进行一次全面清洁和保养。3.每季度对车间墙壁、天花板等进行一次清扫。（三）特殊清理1.当车间发生物料泄漏、设备故障导致油污等污染时，应立即组织人员进行专项清理，确保污染得到及时处理。2.根据生产计划调整或新产品投产，对车间进行针对性的卫生清理，以适应新的生产要求。四、卫生清理流程（一）准备工作1.清理人员应穿戴好工作服、工作帽等防护用品。2.准备好清扫工具（扫帚、拖把、抹布、清洁剂等）和清洁设备（吸尘器、高压水枪等）。（二）地面清理1.先使用扫帚清扫地面上的大颗粒杂物，如纸屑、包装袋等。2.对于地面上的油污，使用适量的清洁剂进行擦拭，然后用清水冲洗干净，最后用拖把拖干。3.对于一些难以清理的污渍，可使用专用清洁设备进行处理，如高压水枪冲洗。（三）设备清理1.关闭设备电源，确保清理过程安全。2.使用干净的抹布擦拭设备表面的灰尘和油污，对于设备缝隙和孔洞内的杂物，可使用小刷子进行清理。3.按照设备维护保养要求，对设备进行深度清洁，如拆卸部分部件进行清洗等。（四）物料清理1.对物料进行分类整理，将过期、损坏的物料清理出来，按照规定进行处理。2.擦拭物料包装表面的灰尘，确保物料标识清晰可见。3.清理物料存储区域的垃圾和杂物，保持物料存储环境整洁。（五）收尾工作1.清理完毕后，检查清理区域是否达到卫生标准，如有遗漏及时进行补清理。2.将清扫工具和清洁设备清洗干净，妥善存放。3.清理人员洗手消毒，离开清理现场。五、卫生维护措施（一）加强员工培训1.定期组织员工进行卫生清理维护知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括卫生清理标准、流程、工具使用方法、个人卫生要求等。（二）设置卫生监督岗位1.在车间设立卫生监督岗位，由专人负责对车间卫生情况进行巡查。2.卫生监督人员应及时发现和纠正卫生问题，对违反卫生制度的行为进行记录和报告。（三）完善卫生设施配备1.在车间各区域合理设置垃圾桶、清扫工具存放点等卫生设施。2.定期检查和维护卫生设施，确保其正常使用。（四）建立卫生考核机制1.将车间卫生清理维护工作纳入员工绩效考核体系，对表现优秀的员工进行奖励。2.对卫生不达标的区域和个人进行处罚，督促员工积极做好卫生工作。六、检查与考核（一）检查方式1.车间主任每日对车间卫生情况进行巡查，及时发现问题并督促整改。2.卫生监督人员定期对车间卫生进行全面检查，填写卫生检查记录。3.公司不定期组织对车间卫生进行抽查，对发现的问题进行通报。（二）考核标准1.地面清洁无杂物、无油污、无水渍，每发现一处不符合扣[X]分。2.设备表面清洁，无灰尘、无油污、无杂物，每发现一台设备不符合扣[X]分。3.物料摆放整齐，标识清晰，每发现一处物料摆放混乱扣[X]分。4.通道畅通无阻，无杂物堆放，每发现一处通道堵塞扣[X]分。5.办公区整洁有序，每发现一处不符合扣[X]分。（三）考核结果应用1.月度考核得分作为员工绩效奖金发放的依据之一，得分越高，绩效奖金越高。2.连续两个月