版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE楼道卫生管理人员制度一、总则(一)目的为了加强楼道卫生管理,营造整洁、舒适、安全的居住和办公环境,特制定本制度。本制度旨在规范楼道卫生管理人员的工作行为,明确工作职责,确保楼道卫生管理工作的高效、有序开展,保障全体业主或使用人的健康和权益。(二)适用范围本制度适用于公司负责管理的所有residentialandcommercialbuildings楼道卫生管理工作。包括但不限于各类住宅小区楼道、写字楼楼道、商业综合体楼道等。(三)基本原则1.安全第一原则:在进行楼道卫生清理和管理工作时,必须确保安全操作,避免因工作引发安全事故,保障工作人员和居民的人身安全。2.质量标准原则:明确楼道卫生的各项质量标准,要求管理人员严格按照标准进行作业,确保楼道环境达到规定的清洁程度。3.责任到人原则:将楼道卫生管理工作的各项任务明确划分到具体的管理人员,做到责任清晰,便于监督和考核。4.服务至上原则:以业主或使用人的需求为导向,提供优质、高效的楼道卫生管理服务,不断提升服务质量和水平。二、岗位职责(一)楼道卫生主管职责1.全面负责楼道卫生管理工作的组织、协调和监督。制定楼道卫生管理工作计划和目标,并组织实施。2.定期检查楼道卫生状况,对发现的问题及时安排整改,并跟踪整改情况直至问题解决。3.负责与业主或使用人沟通,收集他们对楼道卫生管理工作的意见和建议,及时反馈并采取措施改进工作。4.组织开展楼道卫生管理人员的培训工作,提高其业务能力和服务意识。5.负责与其他部门协调配合,共同做好与楼道卫生管理相关的工作,如垃圾清运、设施维护等。6.审核楼道卫生管理工作的费用支出,确保费用合理使用。7.定期向上级领导汇报楼道卫生管理工作情况,完成领导交办的其他工作任务。(二)楼道卫生保洁员职责1.按照规定的时间和路线,对负责的楼道进行日常清扫保洁工作。包括清扫地面、擦拭扶手、清理垃圾等,确保楼道地面干净、扶手无灰尘、垃圾及时清理。2.定期对楼道内的垃圾桶进行清理和更换垃圾袋,保持垃圾桶外观整洁,无异味。3.协助做好楼道内的特殊区域清洁工作,如楼梯间窗户玻璃、电梯轿厢等,按照要求定期进行清洁。4.发现楼道内有损坏的设施设备或安全隐患,及时向上级报告。5.负责保管和正确使用清洁工具和设备,定期进行维护和保养,确保工具和设备正常使用。6.遵守工作纪律,服从工作安排,按时完成工作任务。在工作过程中注意自身安全,避免发生意外事故。三、工作流程与标准(一)楼道清扫流程1.准备工作每天上班前,保洁员到指定地点领取清洁工具和设备,如扫帚、拖把、垃圾袋、抹布等,并检查工具和设备是否完好。穿戴好工作服、工作帽和工作鞋,准备好工作所需的其他物品,如清洁剂、水桶等。2.清扫顺序从楼道顶层开始,自上而下依次清扫每个楼层。先清扫楼梯间地面,将灰尘、杂物等清扫干净,然后再清扫楼梯扶手。清扫过程中,要注意将垃圾集中收集到垃圾袋中,避免遗漏。对于较大的垃圾或重物,要及时清理,确保楼道畅通。3.重点区域清扫楼梯间窗户玻璃:定期用湿布擦拭,保持玻璃明亮干净,无明显污渍。电梯轿厢:每天至少清洁一次,包括轿厢地面、四壁、按钮等部位。地面要清扫干净并擦拭,四壁用湿布擦拭,按钮用酒精棉球擦拭消毒。垃圾桶:每天清理垃圾桶内的垃圾,更换垃圾袋。用清洁剂擦拭垃圾桶外部,保持垃圾桶外观整洁,无异味。4.收尾工作清扫完成后,将清洁工具和设备整理好,放回指定地点。将垃圾袋扎紧,送到指定的垃圾堆放点。检查楼道卫生状况,确保地面干净、扶手无灰尘、垃圾清理彻底。如发现有未清理干净的地方,及时进行返工。(二)楼道卫生标准1.地面地面无明显灰尘、污渍、杂物,保持干净整洁。楼梯踏步无积尘,表面光洁。2.扶手扶手无灰尘、污渍,表面光亮,用手触摸无明显灰尘。3.门窗玻璃玻璃明亮干净,可以清晰看到室外景物,无明显污渍、水印。4.垃圾桶垃圾桶外观整洁,无破损、变形。桶内垃圾及时清理,无满溢现象,周围地面无散落垃圾。5.楼道墙壁墙壁无灰尘、污渍,无乱张贴、乱画现象。6.电梯轿厢轿厢地面干净无杂物,四壁无污渍、手印。按钮灵敏,无损坏,表面干净。四、卫生检查与考核(一)检查方式1.日常巡查:楼道卫生主管每天对楼道卫生状况进行巡查,及时发现问题并督促保洁员整改。2.定期检查:每周至少组织一次全面的楼道卫生检查,对所有楼道进行逐一检查,检查结果记录在案。3.业主或使用人监督:鼓励业主或使用人对楼道卫生管理工作进行监督,如发现问题可通过电话、微信等方式向管理部门反映。管理部门要及时处理业主或使用人的反馈意见,并将处理结果告知业主或使用人。(二)考核标准1.工作质量考核根据楼道卫生标准进行考核,地面、扶手、门窗玻璃、垃圾桶、楼道墙壁等各项指标达到标准要求的得满分,每发现一处未达标准的扣相应分数。对于业主或使用人投诉的楼道卫生问题,经查实后,每次扣保洁员相应分数,并要求其立即整改。2.工作纪律考核迟到、早退一次扣[X]分,旷工一次扣[X]分。不服从工作安排或无故拒绝工作任务的,每次扣[X]分。在工作过程中违反安全规定或操作规程的,每次扣[X]分。3.工作效率考核未能按时完成规定的楼道清扫任务的,每次扣[X]分。因工作效率低下导致楼道卫生状况不佳的,酌情扣分。(三)考核结果应用1.考核结果与保洁员的绩效奖金挂钩。每月根据考核得分发放绩效奖金,得分越高,奖金越高。2.连续三个月考核得分低于[X]分的保洁员,公司将对其进行警告,并要求其制定整改计划。如整改后仍未达到要求,公司将予以辞退。3.对于在楼道卫生管理工作中表现优秀的保洁员,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等,并在晋升、培训等方面给予优先考虑。五、安全管理(一)安全操作规程1.保洁员在使用清洁工具和设备时,必须严格按照操作规程进行操作。如使用扫帚扫地时,要注意避免扬起灰尘;使用拖把拖地时,要注意控制力度,避免滑倒。2.在清理楼道高处的灰尘或杂物时,必须使用梯子,并确保梯子放置平稳、牢固。严禁在梯子上站立不稳或进行危险动作。3.使用清洁剂时,要按照说明书的要求进行稀释和使用,避免接触皮肤和眼睛。如不慎接触,应立即用大量清水冲洗,并及时就医。4.在清理垃圾桶时,要注意避免垃圾飞溅,如有异味或垃圾沾到身上,要及时清洗。5.清洁电梯轿厢时,要注意避免水流入电梯控制系统,如不慎有水流入,应立即停止清洁,并通知电梯维修人员进行处理。(二)安全培训与教育1.公司定期组织楼道卫生管理人员进行安全培训,培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析、应急处理方法等。2.新入职的保洁员必须接受上岗前的安全培训,经考试合格后方可上岗。3.在日常工作中,楼道卫生主管要加强对保洁员的安全教育,提醒他们注意安全事项,确保工作安全进行。(三)安全事故处理1.如发生安全事故,保洁员应立即停止工作,并及时向上级报告。2.公司要及时组织人员对事故进行调查和处理,采取有效措施防止事故扩大。3.根据事故的严重程度,对相关责任人进行相应的处罚。同时,要对事故进行总结分析,制定改进措施,防止类似事故再次发生。六、物资管理(一)清洁工具和设备配备1.根据楼道卫生管理工作的需要,为保洁员配备足够数量的清洁工具和设备,如扫帚、拖把、抹布、垃圾袋、垃圾桶、清洁剂、水桶、梯子、清洁车等。2.定期对清洁工具和设备进行检查和维护,确保其正常使用。对于损坏或老化的工具和设备,要及时进行更换。(二)物资采购与领用1.清洁工具和设备的采购由公司统一负责,根据实际需求制定采购计划,选择质量可靠、价格合理的供应商进行采购。2.保洁员需要领用清洁工具和设备时,应填写物资领用申请表,经楼道卫生主管批准后到仓库领取。仓库管理人员要做好物资领用登记工作,记录领用时间、物品名称、数量等信息。3.对于一次性消耗的物资,如垃圾袋、清洁剂等,要根据实际使用情况合理控制领用数量,避免浪费。(三)物资盘点与管理1.每月末对清洁工具和设备进行盘点,核对实际数量与登记数量是否一致。如发现数量不符,要及时查明原因并进行处理。2.建立物资管理台账,详细记录清洁工具和设备的采购、领用、维修、报废等情况,便于查询和管理。3.对闲置或报废的物资要及时进行清理和处理,避免占用仓库空间。对于可维修再利用的物资,要及时进行维修,确保其能够继续使用。七、应急处理(一)突发事件应急处理预案1.制定楼道卫生管理突发事件应急处理预案,包括火灾、水灾、地震等自然灾害以及突发公共卫生事件等。2.明确应急处理的组织机构和职责分工,确保在突发事件发生时能够迅速响应、有效处理。3.定期组织应急演练,提高楼道卫生管理人员的应急处理能力和协同配合能力。(二)常见突发事件处理措施1.火灾发现火灾后,立即拨打火警电话“119”报警,并报告上级领导。组织人员疏散楼道内的居民,引导他们按照安全通道有序撤离。在确保安全的前提下,使用灭火器、消火栓等消防器材进行初期灭火。2.水灾及时关闭楼道内的电源总开关,防止触电事故发生。组织人员清理楼道内的积水,使用抽水机等设备将积水排出。对受水浸泡的物品和设施进行清理和消毒,防止滋生细菌和霉菌。3.突发公共卫生事件如发生传染病疫情等突发公共卫生事件,要按照相关部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026福建福州市润楼教育科技集团有限公司招聘8人备考题库及参考答案详解一套
- 2026河南郑州市巩义市国有资产投资经营公司招聘10人备考题库有完整答案详解
- 手术室消毒隔离制度
- 实验室试剂、耗材管理制度
- 2025年冀教版小学科学实验报告试题及答案
- 检验科消毒管理制度
- 心电监护仪的操作流程培训试题及答案
- 婴幼儿发展引导员职业技能考核试卷及答案
- 2025年智商研究考试题及答案
- 漯河市(2025年)遴选面试真题及答案大全解析
- 广东省佛山市2024-2025学年高二上学期期末考试 语文 含解析
- 中药材及中药饮片知识培训
- 2024年台州三门农商银行招聘笔试真题
- 高一政治必修1、必修2基础知识必背资料
- 垃圾处理设备维修合同
- DB4114T 105-2019 黄河故道地区苹果化学疏花疏果技术规程
- 如何高效向GPT提问
- JT-T-969-2015路面裂缝贴缝胶
- 无抗养殖模式可行性分析
- 《常见疾病康复》课程教学大纲
- 饲料厂HACCP计划书
评论
0/150
提交评论