生产现场卫生清扫制度

PAGE生产现场卫生清扫制度一、总则（一）目的为了加强生产现场管理，保持生产现场的整洁、卫生，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、仓库、办公区域以及与生产相关的其他场所。（三）职责分工1.生产部门负责组织本部门员工按照本制度要求对生产现场进行日常卫生清扫工作。安排专人负责监督、检查本部门卫生清扫情况，确保各项清扫工作落实到位。对生产过程中产生的各类废弃物进行分类收集、存放，并及时联系相关部门进行处理。2.仓库管理部门负责仓库区域的卫生清扫工作，包括货架、货物、地面等的清洁。定期对库存物资进行整理，保持仓库内物资摆放整齐、有序，便于查找和管理。配合生产部门做好物资出入库过程中的卫生清理工作。3.行政部门负责制定和完善生产现场卫生清扫制度，并监督制度的执行情况。组织定期的卫生检查和评比活动，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门提出整改要求。负责协调外部环境卫生管理工作，如联系环卫部门及时清运生产垃圾等。4.员工个人严格遵守本制度，做好各自工作区域内的卫生清扫工作，保持工作环境整洁。积极配合部门组织的集体卫生清扫活动，爱护公共卫生设施。二、卫生清扫标准（一）生产车间1.地面保持地面无杂物、无油污、无水渍，清扫时要彻底清除灰尘、纸屑、包装袋等垃圾。每天定时用扫帚清扫，必要时使用拖把拖地，确保地面干净整洁。生产设备周围地面要保持清洁，无物料堆积，便于设备的日常维护和操作。2.设备生产设备表面要保持干净，无灰尘、油污、杂物等，定期用干净的软布擦拭设备外壳。设备的操作面板、显示屏等要保持清洁，不得有污渍影响正常显示和操作。设备的传动部位要定期清理，去除油污和杂质，确保设备正常运转。设备的内部要按照设备维护保养计划进行定期清扫，清除积尘、杂物等，保证设备性能稳定。3.工作台工作台上的工具、物料要摆放整齐，不得随意堆放。工作台面要保持清洁，每天工作结束后清理台面，擦拭干净，无残留的物料、油污等。4.货架货架要定期清扫，清除灰尘、杂物，保持货架表面干净。货架上的货物要分类摆放整齐，标识清晰，便于查找和管理。定期检查货架的稳固性，如有损坏及时维修或更换。5.门窗门窗玻璃要保持明亮干净，无污渍、水渍，定期擦拭。门框、窗框要清洁，无灰尘、蜘蛛网，开关灵活。窗台要保持整洁，无杂物。6.墙壁墙壁表面要保持清洁，无灰尘、污渍、蜘蛛网等，定期进行清扫。墙上的张贴物、标识要保持整齐、牢固，如有破损、褪色及时更换。7.通风口通风口要定期清理，去除灰尘、杂物，保证通风良好。检查通风管道是否畅通，如有堵塞及时疏通。（二）仓库1.货架及货物货架要保持清洁，定期清扫灰尘，货物摆放要整齐有序，遵循先进先出原则。对库存货物进行定期检查，清理包装破损、变质的货物，并及时处理。货物堆码要符合安全规范，不得超高、超重，确保货物存放安全。2.地面与通道仓库地面要保持干净，无杂物、无积水，每天进行清扫，必要时进行拖地。通道要保持畅通无阻，严禁在通道内堆放货物或杂物。3.仓库门窗仓库门窗要保持完好，玻璃干净明亮，门框、窗框清洁无灰尘。定期检查门窗的密封性，如有损坏及时维修，防止雨水、灰尘等进入仓库。4.仓库照明与消防设施仓库照明灯具要保持清洁，定期擦拭，确保照明良好。消防设施要保持完好，表面清洁无灰尘，周围无杂物遮挡，定期进行检查和维护。（三）办公区域1.桌面办公桌面上的文件、办公用品要摆放整齐，不得杂乱无章。每天工作结束后清理桌面，擦拭干净，保持桌面整洁。2.地面办公区域地面要保持干净，无垃圾、杂物，定期清扫，必要时拖地。地毯要定期进行吸尘清洁，保持地毯清洁卫生。3.办公设备电脑、打印机、复印机等办公设备要保持干净，定期擦拭外壳，清除灰尘。设备的键盘、鼠标等要定期清洁消毒，防止细菌滋生。4.文件柜文件柜要定期清扫，保持表面干净，文件分类存放整齐，标识清晰。定期整理文件柜，清理过期、无用的文件。5.门窗与墙壁门窗玻璃要保持明亮，窗框、门框清洁无灰尘，窗台整洁无杂物。墙壁要保持清洁，无污渍、蜘蛛网，张贴物整齐牢固。三、卫生清扫流程（一）日常清扫1.班前清扫员工在上班前15分钟到达工作岗位，对各自工作区域进行简单清扫，清理地面杂物、擦拭设备表面灰尘等，为当天的工作做好准备。2.班中随时清扫在生产过程中，员工要随时注意保持工作区域的卫生，及时清理生产过程中产生的垃圾、废料等，做到随脏随扫。对于设备运行过程中产生的油污、水渍等，要及时清理，防止污染扩大。3.班后彻底清扫每天工作结束后，员工要对工作区域进行彻底清扫。生产车间员工要清理地面、设备、工作台等，将垃圾收集到指定地点；仓库管理人员要整理货架、清理货物、清扫地面；办公区域员工要清理桌面、地面、设备等。检查各自工作区域内的卫生是否符合标准，如有不符合要求的地方及时整改。（二）定期清扫1.每周清扫每周五下午安排专门时间进行全面的卫生清扫工作。生产车间要对设备进行深度清洁，包括擦拭设备内部、清理传动部位等；仓库要对货架进行全面清扫，检查货物质量；办公区域要对文件柜进行整理、对地毯进行吸尘等。各部门负责人要组织本部门员工认真完成每周清扫任务，并进行检查。2.每月清扫每月最后一周的周五进行一次更为彻底的月度清扫。生产车间要对墙壁、通风口等进行清扫；仓库要对门窗、消防设施等进行全面检查和清洁；办公区域要对天花板、墙角等进行清扫。行政部门组织相关人员对各部门的月度清扫情况进行检查和评估。（三）特殊情况清扫1.当生产现场发生物料泄漏、设备故障导致油污或其他污染物扩散等特殊情况时，相关责任部门要立即组织人员进行清扫。2.在清扫过程中，要采取有效的防护措施，防止清扫人员受到污染。清扫完成后，对受污染的区域进行消毒处理。四、卫生清扫检查与考核（一）检查方式1.日常巡查各部门安排专人负责对本部门的卫生清扫情况进行日常巡查，发现问题及时督促整改。2.定期检查行政部门每周组织一次全面的卫生检查，对各生产车间、仓库、办公区域等进行检查评分。每月进行一次综合检查，检查内容包括卫生清扫标准的执行情况、卫生设施的完好程度等，并对检查结果进行详细记录。（二）考核标准1.评分标准根据卫生清扫标准，对各部门的卫生情况进行量化评分，满分为100分。地面清洁情况（30分）：地面无杂物、无油污、无水渍，清洁到位得2530分；有少量杂物或轻微污渍得1524分；存在较多杂物或明显污渍得014分。设备清洁情况（25分）：设备表面干净，操作面板等无污渍，内部定期清扫得2025分；设备表面有轻微灰尘或操作面板有少量污渍得1019分；设备表面及内部有较多灰尘、油污得09分。工作台及货架情况（20分）：工具、物料摆放整齐，台面和货架清洁得1620分；摆放较整齐，有轻微灰尘得815分；摆放杂乱，灰尘较多得07分。门窗及墙壁情况（15分）：门窗玻璃明亮，墙壁无污渍、蜘蛛网得1215分；门窗有少量污渍，墙壁有轻微灰尘得611分；门窗污渍严重，墙壁有较多灰尘、蜘蛛网得05分。通风口及其他卫生设施情况（10分）：通风口畅通，卫生设施完好清洁得810分；通风口有少量灰尘，卫生设施基本清洁得47分；通风口堵塞，卫生设施有明显污渍得03分。2.考核结果应用每周检查结果在公司内部进行通报，对卫生清扫不达标的部门提出整改要求。每月综合检查结果纳入部门绩效考核体系，根据得分情况进行相应的奖惩。连续三个月卫生清扫考核成绩优秀的部门，给予部门一定的奖励，如奖金、荣誉证书等；连续两个月考核成绩不合格的部门，对部门负责人进行警告处分，并责令限期整改；若整改后仍不达标的，将对部门进行进一步的处罚，如扣减部门绩效奖金等。五、卫生清扫培训与宣传（一）培训1.新员工入职培训在新员工入职培训中，安排专门课程讲解生产现场卫生清扫制度，使新员工了解卫生清扫的重要性、标准和流程。组织新员工到生产现场进行实地培训，让他们熟悉各自工作区域的卫生清扫要求，并进行实际操作练习。2.定期培训每月组织一次卫生清扫培训，邀请专业人员或经验丰富的员工进行授课。培训内容包括卫生清扫技巧、清洁工具的正确使用、不同区域的卫生重点等，提高员工的卫生清扫技能。通过案例分析、现场演示等方式，让员工更加直观地了解卫生清扫的规范和方法。（二）宣传1.在公司内部宣传栏张贴