班组清洁卫生考核制度

PAGE班组清洁卫生考核制度一、总则1.目的为了加强公司班组清洁卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有班组及其成员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。全面考核原则：对班组清洁卫生工作的各个方面进行全面考核，包括工作区域、设备设施、个人卫生等。动态管理原则：根据实际情况，对考核制度进行适时调整和完善，确保制度的有效性和适应性。二、考核内容与标准1.工作区域清洁地面清洁：地面无明显污渍、垃圾，保持干净整洁。每发现一处污渍或垃圾扣[X]分。桌面清洁：桌面物品摆放整齐，无杂物堆积，表面清洁无灰尘。桌面杂乱或有较多灰尘扣[X]分。门窗清洁：门窗玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘、污渍。门窗不干净扣[X]分。墙面清洁：墙面无污渍、脚印、蜘蛛网等。墙面有明显污渍或蜘蛛网扣[X]分。2.设备设施维护设备清洁：设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养。设备未按时清洁或有明显油污、灰尘扣[X]分。设施完好：各类设施如桌椅、灯具、电器等完好无损，正常使用。设施损坏未及时报修扣[X]分，并根据维修费用酌情扣分。3.个人卫生要求着装整洁：员工着装统一、整洁，无明显污渍、破损。着装不整洁扣[X]分。个人清洁：员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣。发现员工个人卫生较差扣[X]分。4.清洁卫生执行情况按时完成清洁任务：按照规定的清洁时间和频率，按时完成各项清洁工作。未按时完成清洁任务一次扣[X]分。执行清洁标准：严格执行清洁卫生标准，确保工作质量。发现未达到清洁标准的情况，每次扣[X]分。三、考核方式1.日常检查由公司指定的专人负责对各班组的清洁卫生情况进行日常检查，检查频率为每周[X]次。检查人员应认真填写检查记录，详细记录发现的问题及扣分情况。2.定期抽检公司定期组织对各班组清洁卫生工作进行抽检，抽检频率为每月[X]次。抽检可采用不提前通知的方式进行，以确保检查结果的真实性。抽检发现的问题按照相应标准加倍扣分。3.员工举报鼓励员工对发现的清洁卫生问题进行举报，对于举报属实的情况，给予举报人[X]元奖励，并对被举报班组按照相应标准扣分。四、考核周期考核周期为每月一次，每月底对各班组当月的清洁卫生工作进行综合考核评分。五、考核结果处理1.评分计算每月考核得分=日常检查得分+定期抽检得分员工举报扣分。日常检查得分=每次日常检查得分总和/日常检查次数。定期抽检得分=每次定期抽检得分总和/定期抽检次数。2.结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各班组如有异议，可向考核部门提出申诉。3.奖惩措施奖励每月考核得分排名前[X]的班组，给予“清洁卫生优秀班组”称号，并颁发流动红旗。对连续三个月获得“清洁卫生优秀班组”称号的班组，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对于在清洁卫生工作中表现突出的个人，给予表扬和奖励，如荣誉证书、奖金等。惩罚每月考核得分排名后[X]的班组，给予“清洁卫生待改进班组”称号，并进行全公司通报批评。对连续两个月排名后[X]的班组，班组长要向公司领导提交书面检讨，并制定整改措施。对连续三个月排名后[X]的班组，将对班组长进行诫勉谈话，如仍无改进，将予以调整岗位或辞退处理。六、整改与复查1.整改要求对于考核中发现的问题，各班组应及时进行整改，制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改计划应报考核部门备案。2.复查机制考核部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。复查合格后，方可解除相应的惩罚措施。如复查仍不合格，将加重惩罚力度。七、培训与宣传1.清洁卫生培训定期组织班组员工参加清洁卫生知识和技能培训，提高员工的清洁意识和操作水平。培训内容包括清洁标准、清洁工具使用、安全注意事项等。2.宣传教育通过公司内部宣传栏、微信群等渠道，宣传清洁卫生的重