一日卫生制度

PAGE一日卫生制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本一日卫生制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所。3.职责分工各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生清扫、保洁工作，并监督员工遵守本制度。公司/组织设立专门的卫生管理小组，负责对全公司/组织的卫生状况进行定期检查和不定期抽查，对违反本制度的行为进行督促整改。全体员工应积极参与公司/组织的卫生管理工作，自觉遵守本制度，保持工作区域的整洁卫生。二、办公区域卫生要求1.桌面保持桌面整洁，文件、资料、办公用品等摆放整齐有序，不得随意堆放杂物。每天下班前，应将桌面清理干净，将文件资料整理归档。2.电脑及周边设备定期擦拭电脑屏幕、键盘、鼠标等设备，保持清洁无污渍。电脑主机、显示器等设备应摆放整齐，不得随意拉扯电线。下班后，应关闭电脑及相关设备电源。3.地面地面应保持干净整洁，无垃圾、无污渍、无水渍。每天上班前和下班前，应使用拖把对地面进行清扫和拖地，保持地面清洁。4.门窗门窗玻璃应保持明亮干净，无灰尘、无污渍。定期擦拭门窗边框和窗台，保持门窗周边整洁。5.垃圾桶垃圾桶应及时清理，垃圾不得超过桶口，每天至少清理一次。垃圾袋应扎紧，不得外露垃圾。6.绿植定期对绿植进行浇水、施肥、修剪，保持绿植生长良好，叶面清洁无灰尘。三、生产车间卫生要求1.设备生产设备应保持清洁，定期进行擦拭、保养和维护。设备表面不得有油污、灰尘、杂物等，设备运行正常，无故障隐患。2.生产线生产线应保持整齐有序，物料、产品等摆放规范。生产线上的工具、量具等应摆放整齐，不得随意丢弃。每天下班后，应对生产线进行清理，清除残留的物料和垃圾。3.地面生产车间地面应保持干净整洁，无油污、无积水。每天上班前和下班前，应使用专用清洁剂对地面进行清扫和拖地，确保地面清洁。4.墙面和天花板墙面和天花板应保持清洁，无灰尘、无蜘蛛网。定期对墙面和天花板进行擦拭，保持墙面和天花板的整洁。5.通风系统定期清理通风系统的滤网，确保通风良好。通风管道应定期进行检查和清理，防止积尘和堵塞。6.照明系统保持照明系统的清洁，定期擦拭灯具表面，确保照明亮度正常。发现灯具损坏应及时更换，保证生产车间的正常照明。四、仓库卫生要求1.货物摆放货物应分类存放，摆放整齐有序，不得随意堆放。货物应按照规定的区域和货架进行存放，并有明显的标识。2.货架和货柜货架和货柜应保持清洁，定期进行擦拭和保养。货架和货柜上不得有灰尘、杂物等，货物存放应稳固，不得有倾斜、倒塌等现象。3.地面仓库地面应保持干净整洁，无垃圾、无积水。每天上班前和下班前，应使用扫帚和拖把对地面进行清扫和拖地，保持地面清洁。4.门窗仓库门窗应保持关闭，防止灰尘、雨水等进入仓库。门窗玻璃应保持明亮干净，无灰尘、无污渍。5.消防设施消防设施应保持完好有效，定期进行检查和维护。消防器材周围不得堆放杂物，确保消防通道畅通无阻。6.防虫防鼠仓库内应采取有效的防虫防鼠措施，定期投放鼠药、放置粘鼠板等，防止虫害和鼠害对货物造成损坏。五、公共区域卫生要求1.走廊和楼梯走廊和楼梯地面应保持干净整洁，无垃圾、无污渍。每天上班前和下班前，应使用拖把对走廊和楼梯进行清扫和拖地，扶手应定期擦拭，保持清洁。2.卫生间卫生间应保持清洁卫生，无异味。每天上班前和下班前，应对卫生间进行全面清扫，包括地面、马桶、洗手池、镜子等。定期对卫生间进行消毒，确保卫生达标。3.茶水间茶水间应保持干净整洁，桌面、地面、饮水机等应定期擦拭。垃圾桶应及时清理，不得随意丢弃茶叶、纸杯等杂物。4.电梯电梯轿厢应保持清洁，地面、轿厢壁、按钮等应定期擦拭。电梯门轨道、轿厢顶部等部位应定期进行清洁和保养，确保电梯运行正常。5.会议室会议室使用后应及时清理，桌面、地面、椅子等应擦拭干净，保持整洁。会议室内的设备、资料等应摆放整齐，不得随意堆放。六、卫生清扫与保洁安排1.日常清扫各部门员工应在每天上班前和下班前，对本部门的工作区域进行清扫，确保工作区域整洁卫生。公共区域的卫生清扫由专门的保洁人员负责，保洁人员应按照规定的时间和标准进行清扫，保持公共区域的干净整洁。2.定期大扫除公司/组织每月应组织一次全面的大扫除活动，各部门应积极配合，对本部门的工作区域进行彻底清扫和消毒。大扫除活动应包括对办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的全面清洁，重点清理卫生死角、擦拭门窗玻璃、消毒卫生间等。3.特殊时期卫生加强在传染病高发季节、重大活动期间等特殊时期，公司/组织应加强卫生管理，增加卫生清扫和消毒频次。各部门应配合做好相关工作，确保公司/组织的卫生状况符合要求，保障员工的身体健康。七、卫生检查与考核1.检查方式公司/组织卫生管理小组定期对各部门的卫生状况进行检查，检查方式包括日常巡查、定期检查和不定期抽查。卫生管理小组应制定详细的检查标准和评分细则，对各部门的卫生状况进行量化评分。2.检查内容检查内容包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的卫生状况，具体检查项目按照本制度的相关要求执行。卫生管理小组应重点检查卫生清扫是否及时、彻底，卫生设施是否完好有效，是否存在卫生死角等问题。3.考核标准公司/组织将根据卫生检查结果对各部门进行考核，考核结果与部门绩效挂钩。对于卫生状况良好的部门，给予适当的奖励；对于卫生状况不达标的部门，责令限期整改，并视情节轻重给予相应的处罚。4.整改措施对于卫生检查中发现的问题，卫生管理小组应及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。责任部门应