五金公司卫生评比制度

PAGE五金公司卫生评比制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工工作效率，保障公司生产经营活动的正常进行，特制定本卫生评比制度。2.适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、仓库、办公区域等所有场所。3.基本原则卫生评比遵循公平、公正、公开的原则，以日常检查和定期评比相结合的方式进行，激励各部门积极参与环境卫生管理，共同维护公司良好形象。二、卫生管理职责1.公司卫生管理小组职责负责制定、修订和完善公司卫生评比制度。组织开展定期和不定期的卫生检查工作。对各部门卫生状况进行综合评估，确定评比结果。对卫生不达标的部门提出整改意见，并跟踪整改情况。协调解决卫生管理工作中的重大问题。2.各部门职责负责本部门区域内的日常卫生清扫、保洁工作，确保环境整洁。组织员工学习卫生管理制度，提高员工的卫生意识和责任感。积极配合公司卫生管理小组的检查工作，对提出的问题及时整改。负责本部门卫生设施的维护和管理。3.员工个人职责遵守公司卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生。积极参与部门组织的卫生清扫活动，爱护公共卫生设施。发现卫生问题及时报告，配合做好整改工作。三、卫生标准与要求1.办公区域卫生标准桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，无杂物堆积。地面干净整洁，无污渍、水渍，定期进行清扫和拖地。门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。2.车间卫生标准生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。工作区域地面保持清洁，无杂物、垃圾，通道畅通无阻。原材料、半成品、成品摆放整齐有序，标识清晰。工具、模具等使用后及时清理归位，摆放整齐。通风良好，无异味，定期进行通风换气。3.仓库卫生标准货物分类存放，摆放整齐，通道畅通。货架、货柜表面清洁，无灰尘、污渍。地面干净，无积水、杂物，定期清扫。库存物资无损坏、变质现象，做好防潮、防虫、防火等工作。仓库内配备必要的消防器材，保持完好有效，周围无杂物堵塞。4.公共区域卫生标准走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期清扫和擦拭。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污渍，卫生纸供应充足。电梯轿厢干净整洁，按钮、扶手等部位定期消毒。公司大门、围墙等外观整洁，无乱张贴、乱涂画现象。四、卫生检查与评比1.检查方式日常检查：由公司卫生管理小组成员不定期对各部门卫生状况进行检查，填写卫生检查表，记录检查情况。定期检查：每周组织一次全面的卫生检查，检查范围包括公司所有区域。2.评比标准根据卫生标准和要求，制定详细的卫生评比评分表，满分为100分。评分项目包括办公区域、车间、仓库、公共区域等方面，每个项目设定具体的分值和扣分标准。卫生管理小组根据检查情况进行评分，汇总各部门得分。3.评比周期每月进行一次卫生评比，以当月各次检查得分的平均值作为该部门当月的最终得分。每季度对卫生评比结果进行总结和通报。4.评比结果公示卫生评比结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。各部门对评比结果如有异议，可在公示期内向公司卫生管理小组提出申诉，卫生管理小组将进行复查核实。五、奖励与惩罚1.奖励措施每月评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等。将卫生评比结果与部门绩效考核挂钩，对卫生优秀部门在绩效考核中给予加分奖励。2.惩罚措施对卫生不达标的部门，下达整改通知书，要求限期整改。连续两个月卫生评比排名末位的部门，部门负责人要向公司管理层作出书面检讨。因卫生问题影响公司形象或造成不良后果的，视情节轻重给予相应的经济处罚，并追究相关责任人的责任。六、整改与跟踪1.整改要求各部门接到整改通知书后，要制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。整改计划要报公司卫生管理小组备案，并按照计划认真组织实施整改工作。2.跟踪检查公司卫生管理小组对整改部门进行跟踪检查，确保整改工作按时完成，达到卫生标准要求。整改完成后，整改部门要向公司卫生管理小组提交整改报告，