环境卫生没5s管理制度

PAGE环境卫生没5s管理制度一、总则（一）目的为了加强公司环境卫生管理，营造整洁、有序、高效的工作环境，提高员工的工作效率和工作质量，保障员工的身体健康，特制定本5S管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的环境卫生管理。（三）基本原则1.全员参与原则：5S管理是全体员工的共同责任，每个人都应积极参与到5S活动中来。2.持续改进原则：5S管理是一个不断优化、持续改进的过程，通过不断地发现问题、解决问题，推动公司环境卫生管理水平的提升。3.规范标准原则：制定明确、统一的5S管理标准和规范，确保各项工作有章可循、有据可依。二、5S管理内容（一）整理（SEIRI）1.定义：将工作场所内的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.实施要点全面检查工作场所，包括办公区域、生产车间、仓库等，列出所有物品清单。根据使用频率和必要性，将物品分为常用、不常用、不用三类。对于不用的物品，如废旧设备、过期文件、闲置工具等，及时清理出工作场所。对于不常用的物品，可根据实际情况进行存放或处理，如存放在仓库或进行变卖。对于常用的物品，要定位摆放，方便取用。（二）整顿（SEITON）1.定义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。2.实施要点根据物品的使用频率和功能，确定物品的摆放位置。制作物品标识牌，标明物品名称、规格、数量、存放位置等信息。将物品按照标识牌的要求，整齐摆放在指定位置，做到一目了然。对工作场所的通道、消防通道等进行清理，确保畅通无阻。定期检查物品的摆放情况，如有变动及时调整标识牌。（三）清扫（SEISO）1.定义：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。2.实施要点制定清扫标准和流程，明确清扫区域、清扫内容、清扫周期等。安排专人负责清扫工作，确保工作场所每天定时清扫。清扫过程中要注意对设备、设施的保护，避免损坏。对清扫过程中发现的问题，如设备故障、地面破损等，及时进行记录并上报维修。定期对清扫效果进行检查，确保工作场所干净整洁。（四）清洁（SEIKETSU）1.定义：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.实施要点制定清洁检查表，明确检查项目、检查标准、检查人员等。定期对工作场所进行清洁检查，发现问题及时整改。将5S管理纳入绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对违反规定的进行处罚。建立5S管理档案，记录5S管理工作的开展情况、检查结果、整改情况等。加强对员工的5S管理培训，提高员工的5S意识和技能。（五）素养（SHITSUKE）1.定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。2.实施要点加强对员工的5S管理培训，使员工了解5S管理的内容、标准和要求。通过宣传、教育、培训等方式，引导员工树立正确的5S意识，养成良好的工作习惯。建立健全5S管理制度，明确员工在5S管理中的职责和义务，规范员工的行为。领导带头遵守5S管理制度，发挥榜样作用，带动全体员工积极参与5S管理。定期对员工的5S素养进行评估，发现问题及时进行纠正和改进。三、5S管理实施步骤（一）宣传动员阶段（第1个月）1.成立5S管理推行小组，明确小组成员的职责和分工。2.制定5S管理推行计划，明确推行的目标、步骤、时间节点等。3.组织召开5S管理动员大会，向全体员工宣传5S管理的意义、目的和内容，提高员工的认识和参与度。4.开展5S管理培训，使员工了解5S管理的基本知识和方法。（二）全面推行阶段（第23个月）1.按照5S管理的内容和标准，对工作场所进行全面整理、整顿、清扫。2.制作5S管理标识牌，对物品进行定位摆放和标识。3.建立5S管理检查表，定期对工作场所进行检查和评估。4.对发现的问题及时进行整改，确保5S管理工作的顺利推进。（三）巩固提升阶段（第46个月）1.对5S管理工作进行总结和分析，总结经验教训，查找存在的问题和不足。2.根据总结分析的结果，制定针对性的改进措施，持续优化5S管理工作。3.加强对员工的5S管理培训，提高员工的5S意识和技能。4.开展5S管理评比活动，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，树立典型，带动全体员工积极参与5S管理。（四）持续改进阶段（长期）1.将5S管理纳入公司日常管理工作，形成常态化机制。2.定期对5S管理工作进行评估和总结，不断发现问题、解决问题，推动5S管理工作持续改进。3.关注行业内先进的5S管理经验和做法，结合公司实际情况，不断创新5S管理模式和方法，提高公司环境卫生管理水平。四、5S管理检查与考核（一）检查方式1.定期检查：每周由5S管理推行小组对工作场所进行一次全面检查。2.不定期检查：5S管理推行小组随时对工作场所进行抽查。3.部门自查：各部门每天对本部门工作场所进行自查，发现问题及时整改。（二）检查内容1.整理情况：是否将不必要的物品清理出工作场所。2.整顿情况：物品是否定位摆放，标识是否清晰。3.清扫情况：工作场所是否干净整洁，设备设施是否正常运行。4.清洁情况：是否按照清洁检查表进行检查和整改。5.素养情况：员工是否遵守5S管理制度，养成良好的工作习惯。（三）考核标准1.对于在5S管理工作中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对于违反5S管理制度且屡教不改的部门和个人，给