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文档简介
PAGE公厕卫生达标制度一、总则(一)目的为加强公司/组织所管辖公厕的卫生管理,确保公厕环境整洁、卫生达标,为公众提供良好的使用条件,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织负责管理的所有公厕。(三)基本原则1.遵循国家和地方有关环境卫生管理的法律法规以及行业标准,确保公厕卫生管理工作合法合规。2.坚持以人为本,以满足公众对公厕卫生的需求为出发点,不断提高服务质量。3.实行科学管理,运用先进的技术和方法,提高公厕卫生管理的效率和水平。二、管理职责(一)管理部门职责1.负责制定和完善公厕卫生达标制度,并组织实施。2.定期对公厕卫生管理工作进行监督检查,及时发现和解决问题。3.协调相关部门,保障公厕卫生管理工作所需的人力、物力和财力。4.负责与上级主管部门及其他相关部门的沟通协调,及时汇报公厕卫生管理工作情况。(二)公厕管理人员职责1.严格按照本制度及相关操作规程,负责公厕的日常卫生保洁工作。2.定期对公厕设施设备进行检查维护,确保其正常运行。3.及时清理公厕内的垃圾和废弃物,保持公厕环境整洁。4.负责公厕内的消毒杀菌工作,防止疾病传播。5.积极收集公众对公厕卫生的意见和建议,并及时反馈给管理部门。三、公厕卫生标准(一)设施设备1.公厕外观应保持整洁,无明显污渍、破损。2.厕门、窗应完好无损,开关灵活,能正常使用。3.洗手盆、水龙头、镜子等设施应完好,无漏水现象,表面清洁光亮。4.便器应无堵塞、无渗漏,表面清洁,无污垢。5.冲水装置应正常运行,水量充足,能及时将排泄物冲走。6.通风设备应良好,能有效排除异味。7.照明设备应完好,亮度适宜,能满足正常使用需求。(二)环境卫生1.地面应保持清洁,无积水、无杂物、无痰迹。2.墙壁、天花板应无灰尘、无蜘蛛网、无污渍。3.小便池内无尿垢,大便池内无粪便残留。4.垃圾桶应及时清理,垃圾不外露,周围地面无散落垃圾。5.公厕内无明显异味,空气清新。(三)消毒杀菌1.定期对公厕进行全面消毒,重点部位如便器、洗手盆等应增加消毒频次。2.消毒药品应符合国家相关标准,使用方法正确,确保消毒效果。3.做好消毒记录,包括消毒时间、消毒部位、消毒药品名称及用量等。四、日常保洁工作流程(一)班前准备1.穿戴好工作服、工作帽等劳动保护用品。2.检查所需清洁工具和消毒药品是否齐全、完好。3.了解公厕前一天的卫生状况,明确重点清洁部位。(二)清洁程序1.首先打开公厕门窗通风换气,排除异味。2.清理地面垃圾,用扫帚清扫地面,将垃圾扫入簸箕,倒入垃圾桶。3.擦拭洗手盆、水龙头、镜子等设施,用干净的抹布蘸取适量清洁剂,轻轻擦拭,然后用清水冲洗干净,再用干抹布擦干。4.清洁便器,先用刷子蘸取清洁剂刷洗便器内外,去除污垢,然后用清水冲洗干净。5.冲洗地面,用拖把蘸取适量清水,对地面进行全面冲洗,确保地面无积水。6.检查公厕内各项设施设备是否正常运行,如有故障及时报修。(三)班中巡查1.每隔一定时间对公厕进行巡查,及时清理新产生的垃圾和污渍。2.检查便器是否堵塞,冲水是否正常,如有问题及时处理。3.关注公厕内的气味,如发现异味较重,及时采取通风、消毒等措施。(四)班后收尾1.再次清理公厕内的垃圾,确保垃圾桶内垃圾不超过容量的三分之二。2.关闭公厕门窗,切断照明、通风设备电源。3.整理清洁工具,将其放置在指定位置。4.填写保洁工作记录,记录当天的工作内容、发现的问题及处理情况等。五、设施设备维护与管理(一)定期检查1.制定设施设备检查计划,明确检查周期和检查内容。2.管理人员应定期对公厕设施设备进行检查,包括厕门、窗、洗手盆、水龙头、便器、冲水装置、通风设备、照明设备等。3.检查设施设备的运行状况,如是否正常使用、有无损坏、漏水等情况。(二)维护保养1.对于检查中发现的问题,应及时进行维护保养。2.能当场修复的问题,应立即修复;无法当场修复的,应记录详细情况,及时上报管理部门,并安排专业人员进行维修。3.定期对设施设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作,延长其使用寿命。(三)更新更换1.根据设施设备的使用年限和损坏情况,及时进行更新更换。2.新购置的设施设备应符合国家相关标准和行业要求,确保质量可靠。3.在更新更换设施设备时,应做好记录,包括设备名称、型号、更换时间等。六、监督检查与考核(一)内部监督1.管理部门应定期对公厕卫生管理工作进行监督检查,检查内容包括卫生标准执行情况、设施设备维护情况、保洁工作流程落实情况等。2.采用定期检查与不定期抽查相结合的方式,确保监督检查的全面性和及时性。3.检查人员应认真填写检查记录,对发现的问题提出整改意见,并跟踪整改落实情况。(二)公众监督1.设立公众意见箱或投诉电话,接受公众对公厕卫生的监督和投诉。2.对公众提出的意见和建议,应及时进行处理和反馈,并将处理结果记录在案。3.根据公众反馈的情况,及时调整公厕卫生管理工作措施,不断提高服务质量。(三)考核机制1.建立公厕卫生管理考核机制,对公厕管理人员的工作进行量化考核。2.考核内容包括卫生达标情况、设施设备维护情况、公众满意度等。3.根据考核结果,对表现优秀的管理人员进行表彰和奖励,对不达标的进行批评教育和相应处罚。七、培训与教育(一)培训计划1.制定公厕卫生管理培训计划,明确培训内容、培训方式和培训时间。2.培训内容包括卫生标准、保洁工作流程、设施设备操作与维护、消毒杀菌知识等。(二)培训方式1.定期组织集中培训,邀请专业人员进行授课,讲解相关知识和技能。2.开展现场培训,由经验丰富的管理人员在公厕现场进行实际操作演示,让新员工直观了解工作流程。3.鼓励员工自主学习,提供相关学习资料,如卫生管理手册、操作规程等,方便员工随时查阅。(三)教育宣传1.加强对员工的职业道德教育,提高员工的服务意识和责任感。2.向公众宣传公厕卫生知识,引导公众文明使用公厕,共同维护良好的卫生环境。八、应急处理(一)突发事件应急预案1.制定公厕突发事件应急预案,包括火灾、漏水、设施设备突发故障等情况的应对措施。2.明确应急处理流程和各部门、各人员的职责分工。(二)应急演练1.定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。2.通过演练,提高员工的应急处理能力和协同配合能力。(三)突
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