企业车间卫生清洁制度

PAGE企业车间卫生清洁制度一、总则1.目的为加强企业车间卫生管理，创造良好的生产环境，保障员工身体健康，提高产品质量，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于企业内所有生产车间、辅助车间及相关区域。3.职责分工车间主任：全面负责车间卫生清洁工作的组织、协调与监督，确保卫生清洁工作符合要求。班组长：负责本班组区域的卫生清洁工作安排与落实，对员工的清洁工作进行指导与检查。员工：严格按照本制度要求，做好各自工作区域的卫生清洁工作。二、卫生清洁标准1.车间地面保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后进行清扫，生产过程中及时清理洒落的物料。定期使用清洁剂进行拖地，确保地面光亮整洁。2.设备与工具设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无杂物。工具使用后应及时清理，摆放整齐，存放在指定位置。定期对设备进行擦拭、保养，确保设备正常运行，外观良好。3.工作区域工作台、货架等应保持整洁，物品摆放有序。工作区域内不得堆放与生产无关的物品。每天下班前对工作区域进行全面清理，清除垃圾和废弃物。4.门窗与墙壁门窗玻璃应保持洁净透明，无污渍、无灰尘。墙壁应无蜘蛛网、无灰尘、无污渍，定期进行清扫和擦拭。墙壁上的张贴物应保持整齐、牢固，如有损坏或脱落应及时更换或修复。5.通风与照明通风设备应保持良好运行，定期清理通风口，确保通风顺畅。照明灯具应保持清洁，无损坏，亮度符合生产要求。发现通风或照明问题应及时报告并安排维修。6.物料与成品摆放物料应分类存放，标识清晰，不得混放。成品应摆放整齐，不得堵塞通道，便于搬运和盘点。物料和成品存放区域应保持清洁，防止污染。三、清洁频率与时间安排1.日常清洁员工在每班工作前、工作中、工作后对各自工作区域进行清扫，保持工作区域随时清洁。班组长每天下班前对本班组区域进行全面检查和清理，确保无卫生死角。2.定期清洁每周进行一次车间全面大扫除，包括地面、设备、墙壁、门窗等的彻底清洁。每月对通风设备、照明灯具进行检查和清洁。每季度对车间的货架、工作台等进行深度清洁和整理。3.特殊清洁在生产新产品或更换生产工艺时，对相关设备和工作区域进行专项清洁，防止交叉污染。当车间发生污染事件或卫生不符合要求时，及时进行针对性的清洁和整改。四、清洁工具与清洁剂管理1.清洁工具配备根据车间卫生清洁工作需要，配备扫帚、拖把、抹布、刷子、吸尘器等清洁工具。清洁工具应定期检查和维护，确保完好可用。2.清洁剂选用选用符合环保要求、对人体无害、对设备和产品无损害的清洁剂。根据不同的清洁对象和污渍程度，合理选用清洁剂，如中性清洁剂、酸性清洁剂、碱性清洁剂等。3.清洁剂使用与储存按照清洁剂的使用说明正确使用，避免浪费和误用。清洁剂应存放在专门的储存区域，远离火源、热源和食品、物料存放区，并有明显的标识。定期检查清洁剂的保质期，及时清理过期或变质的清洁剂。五、卫生检查与考核1.检查方式车间主任每天对车间卫生情况进行巡查，发现问题及时督促整改。公司定期组织卫生检查小组，对车间卫生进行全面检查和评估。2.检查内容按照卫生清洁标准，对车间地面、设备、工具、工作区域、门窗墙壁、通风照明、物料与成品摆放等进行检查。检查清洁工具的配备和使用情况，清洁剂的选用和储存情况。检查员工的清洁工作执行情况，包括是否按时、按标准进行清洁等。3.考核标准对卫生检查结果进行量化考核，将车间卫生状况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀等级：车间卫生状况完全符合标准要求，无任何卫生问题，给予相应奖励。良好等级：基本符合标准要求，存在少量轻微卫生问题，及时整改后不影响生产，给予一定鼓励。合格等级：部分区域存在卫生问题，但不影响正常生产，要求限期整改，视整改情况进行处理。不合格等级：卫生问题严重，影响生产环境和产品质量，对责任部门和责任人进行严肃批评，并给予相应处罚。4.考核结果应用将卫生考核结果与车间、班组和员工的绩效挂钩，作为绩效评定的重要依据之一。对于卫生工作表现优秀的车间、班组和员工，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。对于卫生不达标的车间、班组和员工，进行绩效扣分、警告、罚款等处罚，并要求制定整改措施，限期达到卫生标准。六、培训与宣传1.培训内容组织员工学习本车间卫生清洁制度，明确卫生清洁标准和要求。教授员工正确的清洁方法和技巧，包括如何使用清洁工具和清洁剂等。培训员工的卫生意识和责任感，使其认识到卫生清洁工作对生产和自身健康的重要性。2.培训方式定期开展集中培训，邀请专业人员进行讲解和演示。利用班前会、班后会等时间进行简短的卫生清洁知识培训和强调。通过现场操作示范、视频教学等方式，让员工直观地了解卫生清洁工作的要点。3.宣传工作在车间内张贴卫生清洁标语、海报等，营造良好的卫生氛围。利用公司内部宣传栏、微信群等渠道，宣传卫生清洁工作的重