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PAGE班组环境卫生考核制度一、总则(一)目的为加强公司班组环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各班组的环境卫生管理考核工作。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正。2.全面覆盖原则:对班组环境卫生的各个方面进行全面考核,包括工作区域、设备设施、物料摆放等。3.持续改进原则:通过考核发现问题,及时提出改进措施,促进班组环境卫生管理水平不断提高。二、考核内容与标准(一)工作区域环境卫生1.地面清洁地面无明显灰尘、污渍、杂物,保持干净整洁。定期进行清扫,无卫生死角。标准:地面目视检查无可见垃圾,拖把拖过地面后无明显痕迹。2.桌面及办公设备清洁桌面物品摆放整齐,文件、办公用品等分类有序。办公设备(电脑、打印机、复印机等)表面清洁,无灰尘、污渍。标准:桌面物品摆放规范,设备表面用干净抹布擦拭后无灰尘残留。3.门窗玻璃清洁门窗玻璃干净透明,无污渍、水渍。定期擦拭,保持良好的采光效果。标准:从室内外观察玻璃清晰,无遮挡视线现象。4.墙面及天花板清洁墙面无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴、乱画现象。天花板无明显污渍、破损。标准:墙面和天花板目视检查无明显瑕疵。(二)设备设施环境卫生1.生产设备清洁生产设备表面清洁,无油污、灰尘、杂物。设备运行正常,无因环境卫生问题导致的故障。标准:设备外观干净,运行平稳,定期进行维护保养记录完整。2.公共设施清洁卫生间、洗手池、饮水机等公共设施保持清洁卫生。卫生间无异味,洗手池无污渍,饮水机定期清洗消毒。标准:卫生间无异味,洗手池干净,饮水机水质符合卫生标准。3.消防设施清洁消防设施(灭火器、消火栓等)表面清洁,无损坏、遮挡。定期检查消防设施的有效性,确保正常使用。标准:消防设施外观完好,标识清晰,压力正常。(三)物料摆放与环境卫生1.物料堆放整齐原材料、半成品、成品等物料分类堆放,标识清晰。物料堆放区域保持整洁,通道畅通。标准:物料堆放有序,不影响正常通行和操作。2.物料存储环境卫生仓库等物料存储区域保持干燥、通风,无积水、霉变现象。定期清理过期、变质物料。标准:存储区域环境良好,物料质量不受影响。三、考核方式与频率(一)考核方式1.日常检查:由各班组组长或指定专人负责对本班组的环境卫生进行日常巡查,及时发现问题并督促整改。2.定期检查:公司定期组织对各班组的环境卫生进行全面检查,检查人员由公司管理人员、相关部门人员组成。3.不定期抽查:公司不定期对各班组的环境卫生进行抽查,以确保考核的真实性和有效性。(二)考核频率1.日常检查:各班组每天至少进行一次自查。2.定期检查:公司每周组织一次全面检查。3.不定期抽查:根据实际情况不定期进行。四、考核评分与结果处理(一)考核评分1.考核采用百分制,根据考核内容与标准进行评分。2.考核结果分为优秀(90100分)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果处理1.优秀班组给予一定的奖励,如奖金、荣誉证书等。在公司内部进行表扬和推广,树立榜样。2.良好班组提出改进建议,鼓励继续保持和提高。可作为公司内部学习交流的对象。3.合格班组下达整改通知书,要求限期整改。对整改情况进行跟踪检查。4.不合格班组对班组负责人进行批评教育。责令班组立即整改,整改期间进行重点监督。连续两次不合格的班组,给予相应的经济处罚。五、监督与投诉(一)监督机制1.公司设立环境卫生管理监督小组,负责对考核制度的执行情况进行监督检查。2.监督小组定期对考核结果进行审核,确保考核的公正性和准确性。(二)投诉处理1.员工对环境卫生考核结果有异议的,可以在规定时间内提出投诉。2.公司接到投诉后,应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给投诉人。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织班组员工进行环境卫生管理培训,提高员工的环保意识和卫生习惯。2.培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、考核制度等。(二)宣传1.利用公司内部宣传栏、公告栏等渠道,宣传环境卫生管理的重要性和考核制度。2.发
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