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文档简介
PAGE打更卫生制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的环境卫生管理,确保工作场所的清洁、卫生与安全,营造良好的工作环境,特制定本打更卫生制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域以及打更人员负责的相关区域。3.职责分工打更人员负责所属区域的日常卫生清扫、巡查以及卫生问题的及时处理。各部门应配合打更人员做好本部门区域内的卫生维护工作,不得随意丢弃垃圾,保持区域整洁。公司/组织设立专门的卫生管理小组,负责对打更卫生制度的执行情况进行监督检查,对违反制度的行为进行纠正和处理。二、卫生标准与要求办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无灰尘、杂物。2.地面:每日清扫,无垃圾、污渍,定期进行拖地,保持光亮。3.门窗:玻璃干净透明,窗框、窗台无灰尘,定期擦拭。4.电脑及周边设备:显示屏、主机、键盘、鼠标等保持清洁,定期清理灰尘。5.文件柜:外观清洁,柜内文件分类摆放整齐。生产车间1.设备:每日生产结束后,对设备进行擦拭清洁,确保无油污、灰尘,定期进行全面保养。2.操作台面:保持干净,物料摆放有序,工作结束后清理台面。3.地面:每班清扫,及时清理生产过程中产生的废料、垃圾,保持地面无积水、无杂物。4.墙壁与天花板:定期检查,无蜘蛛网、灰尘,如有污渍及时清理。仓库1.货架:货物摆放整齐,货架定期清扫,无灰尘。2.地面:保持清洁,通道畅通,无货物堆积、垃圾。3.库存货物:定期盘点,货物表面无灰尘,包装完好。公共区域1.走廊:地面、墙壁保持清洁,无垃圾、污渍,扶手定期擦拭。2.楼梯:踏步、扶手干净,无杂物、灰尘。3.卫生间:每日清扫消毒,便池、洗手池无污垢,地面干燥无积水,卫生纸供应充足。4.茶水间:桌面、地面保持清洁,饮水机定期清理,水杯摆放整齐。三、打更人员卫生工作流程1.上班前检查各区域卫生工具是否齐全、完好,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。对办公区域、公共区域进行初步巡查,查看是否有前一日遗留的卫生问题,如垃圾未清理、门窗未关闭等,并及时处理。2.上班期间每隔[X]小时对各区域进行一次巡回清扫,重点清理垃圾、灰尘等。及时清理卫生间的垃圾,更换卫生纸,对洗手池、便池进行擦拭消毒。对生产车间、仓库进行不定时巡查,发现卫生问题及时通知相关部门人员清理。注意保持茶水间的整洁,及时清理桌面水渍、垃圾,补充饮用水。3.下班前对各区域进行全面清扫,确保地面干净、桌面整洁、门窗关闭。清理垃圾桶,更换垃圾袋,将垃圾运至指定地点存放。检查卫生间卫生情况,确保符合标准。对卫生工具进行清洗、整理,妥善存放。四、卫生检查与考核1.检查方式卫生管理小组定期对各区域进行检查,检查频率为每周[X]次。打更人员在日常工作中应进行自我检查,及时发现并纠正卫生问题。2.检查内容依据本制度规定的卫生标准,对办公区域、生产车间、仓库、公共区域等进行全面检查。检查卫生工具的配备与使用情况。查看垃圾清理、存放情况。3.考核标准对于卫生状况良好,符合标准的区域,给予打更人员及相关部门表扬。发现卫生问题未及时整改的,对打更人员进行批评教育,并责令限期整改。多次出现卫生问题且整改不力的,视情节轻重给予相应的经济处罚,如扣除绩效奖金等。五、卫生问题处理与反馈1.发现问题打更人员在巡查过程中发现卫生问题应及时记录,包括问题所在区域、问题描述等。2.问题处理对于一般性卫生问题,如垃圾清理不及时、桌面杂物等,打更人员应立即进行清理。对于较为严重的卫生问题或涉及多个部门的问题,打更人员应及时通知卫生管理小组或相关部门负责人,共同协商解决方案。3.反馈机制卫生管理小组定期召开卫生工作会议,对检查中发现的问题进行总结分析,提出改进措施。打更人员可随时向卫生管理小组反馈卫生工作中遇到的困难或建议,以便及时调整制度和工作流程。六、培训与教育1.培训内容定期组织打更人员参加卫生知识培训,包括卫生标准、清洁方法、消毒知识等。培训公司/组织的卫生管理制度,确保打更人员熟悉制度要求。2.培训方式邀请专业的卫生管理人员进行现场培训,讲解实际操作要点。观看卫生管理相关视频资料,加深打更人员的理解。组织内部经验交流,分享卫生工作中的好做法。3.教育要求打更人员应积极参加培训与教育活动,认真学习相关知识和技能
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