版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE动力车间卫生制度一、总则1.目的为加强动力车间的环境卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工身体健康,确保动力设备的正常运行,特制定本卫生制度。2.适用范围本制度适用于动力车间全体员工及进入动力车间的外来人员。3.职责分工车间主任负责动力车间卫生工作的全面管理和监督。各班组组长负责本班组区域内的卫生管理工作,并组织员工按照制度要求进行清扫和维护。车间员工负责各自工作岗位及责任区域的卫生清洁工作,严格遵守本制度规定。二、卫生标准与要求1.车间环境车间地面应保持清洁,无杂物、无积水、无油污。每日班前、班后进行清扫,定期进行全面清洁。车间墙壁、门窗应保持干净,无灰尘、无污渍。每月至少进行一次擦拭清洁。车间内的各种管道、线路应排列整齐,表面无灰尘、无蜘蛛网。每季度进行一次清理。车间通风良好,空气清新,无异味。应定期检查通风设备,确保其正常运行。2.设备设施动力设备应保持清洁,无积尘、无油污、无杂物。设备运行期间,操作人员应随时清理设备表面的灰尘和油污;设备停机后,应进行全面清洁和保养。配电箱、控制柜等电气设备应保持清洁,定期检查,确保无漏电、无短路等安全隐患。每周至少进行一次表面清洁,每季度进行一次内部检查和清洁。消防设施应保持完好、清洁,无损坏、无遮挡。定期进行检查和维护,确保其在紧急情况下能正常使用。每月至少进行一次外观检查,每半年进行一次全面维护。各类仪表、阀门等应保持清洁,读数清晰,无损坏。操作人员应每日进行擦拭清洁,确保其正常工作。3.工具及物料摆放车间内的工具应摆放整齐,存放在指定的工具柜或工具架上。使用完毕后,应及时清理并归位。物料应分类存放,标识清晰,不得随意堆放。易燃、易爆等危险物品应按照相关规定进行存放和管理,确保安全。工作现场的废料、垃圾应及时清理,运至指定的垃圾存放点,不得在车间内随意丢弃。三、清洁流程与频次1.日常清洁流程班前:员工进入车间后,首先对各自工作岗位进行简单清理,检查设备运行状态,清理设备表面的灰尘和杂物。班中:操作人员在设备运行过程中,随时注意清理设备周围的杂物和油污,保持工作区域的整洁。班后:员工在下班前,对工作岗位及责任区域进行全面清扫,包括地面、设备、工具等。清理完毕后,关闭设备电源,整理好工具和物料,将垃圾运至指定地点。2.定期清洁流程每周:各班组组长组织员工对本班组区域进行一次全面清洁,包括地面、墙壁、门窗、设备等。重点清理卫生死角和积尘较多的部位。每月:车间主任组织对整个动力车间进行一次深度清洁,包括天花板、通风管道、配电箱等。对设备进行全面保养和清洁,检查设备运行状况。每季度:对车间内的各种管道、线路进行清理;对消防设施进行全面检查和维护;对物料进行盘点和整理,确保物料存放规范。3.特殊情况清洁设备维修或更换后:维修人员在设备维修或更换完成后,应对维修现场进行清理,确保设备周围无杂物、无油污,工具摆放整齐。发生泄漏等事故后:如车间内发生油品、化学品等泄漏事故,应立即组织人员进行清理。首先使用合适的吸附材料吸附泄漏物,然后对污染区域进行冲洗和擦拭,确保环境安全。四、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查:车间主任、班组长每日对车间卫生情况进行巡查,及时发现问题并督促员工整改。定期检查:每周、每月、每季度按照清洁流程和标准进行定期检查,对车间卫生状况进行全面评估。专项检查:针对特殊情况或重点区域进行专项检查,如设备检修后的卫生检查、消防设施专项检查等。2.检查内容地面、墙壁、门窗、天花板等是否清洁,有无灰尘、污渍、蜘蛛网等。设备设施是否干净,运行是否正常,有无安全隐患。工具及物料摆放是否整齐,标识是否清晰,有无随意堆放现象。垃圾是否及时清理,存放点是否符合要求。3.考核标准卫生状况良好,符合标准要求的,给予相应的绩效加分或奖励。发现轻微卫生问题的,责令相关责任人立即整改,并给予警告处分。存在严重卫生问题或多次违反卫生制度的,视情节轻重给予相应的经济处罚或纪律处分。五、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,提高员工的卫生意识和清洁技能。培训内容包括车间卫生标准、清洁流程、个人卫生要求等。新员工入职时,应进行专门的卫生制度培训,使其熟悉车间卫生要求和工作流程。2.宣传教育在车间内张贴卫生制度宣传海报,悬挂卫生标语,营造良好的卫生管理氛围。利用班前会、班后会等形式,对员工进行卫生宣传教育强调卫生工作的重要性,鼓励员工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 精装修住宅改造合同协议
- 文体活动室制度
- 塑胶测量员培训课件
- 护理人员在职继续教育与考评制度
- 员工培训讲授法
- 强化财务审核制度
- 员工培训插图素材
- 已故存款人存款支取流程相关制度
- 培训项目开营
- 员工培训实务汇报
- 2025-2026学年河北省保定市莲池区九年级(上)期末化学试卷(含答案)
- 2026年广州中考物理创新题型特训试卷(附答案可下载)
- 电梯维保服务质量承诺书
- 2026云南省普洱市事业单位招聘工作人员390人重点基础提升(共500题)附带答案详解
- 2026年辅警招聘考试试题库100道及答案【历年真题】
- 接线工艺要求培训
- 2025至2030中国稀有糖行业深度研究及发展前景投资评估分析
- 2026广西壮族自治区公安机关人民警察特殊职位招录考试195人参考题库附答案
- 《毕业设计(论文)》课程教学大纲(本科)
- 2025年人口老龄化对医疗卫生服务的影响研究报告及未来发展趋势预测
- 核医学科骨转移显像诊断指南
评论
0/150
提交评论