林场环境卫生考核制度

PAGE林场环境卫生考核制度一、总则（一）目的为加强林场环境卫生管理，营造整洁、优美、舒适的工作和生态环境，保障林场各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于林场内所有区域，包括办公区、生产区、生活区、林区道路、管护站点等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正。2.全面覆盖原则：对林场环境卫生的各个方面进行全面考核，不留死角。3.注重实效原则：以实际环境卫生状况为考核重点，注重考核结果对改善环境的实际作用。4.动态管理原则：根据林场实际情况和发展需求，适时调整考核标准和方法，实现动态管理。二、考核组织与职责（一）考核小组成立林场环境卫生考核小组，成员包括林场领导、各部门负责人、职工代表等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）职责分工1.林场领导：负责统筹协调考核工作，对考核结果进行最终审定，并对环境卫生管理工作提出指导意见。2.各部门负责人：负责组织本部门人员落实环境卫生管理要求，配合考核小组开展考核工作，对本部门环境卫生状况负责。3.职工代表：参与考核工作，代表职工对环境卫生管理情况进行监督和评价，提出意见和建议。4.考核小组办公室：设在林场综合管理部门，负责考核工作的具体组织、协调和资料整理等工作。三、考核内容与标准（一）办公区环境卫生1.室内环境地面干净整洁，无杂物、灰尘，定期清扫，保持光亮。桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，表面无污渍、灰尘。门窗玻璃清洁，无污渍、水渍，窗台无杂物。垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。室内空气清新，无异味，定期开窗通风。2.公共区域走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无蜘蛛网、污渍。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池无污垢，卫生纸供应充足，地面干燥无水渍。会议室桌椅摆放整齐，会后及时清理，保持整洁。（二）生产区环境卫生1.作业场地各类机械设备停放整齐，机身清洁，周围无杂物、油污。生产作业区域物料堆放有序，标识清晰，不得随意丢弃。采伐、造林等作业现场及时清理，保持场地平整，无残留枝丫、废弃物。2.仓库货物分类存放，摆放整齐，通道畅通。仓库地面干净，货架无灰尘，货物无积尘、受潮。消防器材摆放规范，周围无杂物遮挡，定期检查维护。（三）生活区环境卫生1.宿舍床铺、衣物等摆放整齐，室内整洁卫生，个人物品归位有序。地面、桌面干净，门窗玻璃明亮，定期打扫。宿舍内不得乱拉电线、违规使用电器，保持用电安全。2.食堂操作间干净卫生，厨具餐具清洁消毒，摆放整齐。餐厅地面、桌面清洁，无油污、食物残渣，桌椅摆放整齐。食品储存符合卫生标准，生熟分开，防鼠、防虫措施到位。食堂周边环境整洁，无垃圾、污水。（四）林区道路环境卫生1.路面保持路面清洁，无明显垃圾、杂物，定期清扫。道路两侧无杂草丛生，无乱堆乱放现象。2.边坡及绿化边坡植被良好，无大面积破坏，定期进行养护。道路绿化树木、花草修剪整齐，无病虫害，及时清理枯枝败叶。（五）管护站点环境卫生1.站房内外站房外观整洁，墙面无污渍、剥落，门窗完好。站内地面干净，办公用品摆放有序，文件资料整理规范。管护站点周边环境整洁，无垃圾、杂物堆积，保持良好的生态景观。（六）环境卫生考核评分标准环境卫生考核采用百分制，具体评分标准如下：|考核项目|分值|考核要点|扣分标准|||||||办公区环境卫生|20分|室内环境、公共区域卫生状况|每发现一处不符合要求扣15分||生产区环境卫生|25分|作业场地、仓库卫生状况|每发现一处不符合要求扣18分||生活区环境卫生|20分|宿舍、食堂卫生状况|每发现一处不符合要求扣16分||林区道路环境卫生|15分|路面、边坡及绿化情况|每发现一处不符合要求扣15分||管护站点环境卫生|20分|站房内外及周边环境|每发现一处不符合要求扣16分|四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：考核小组每月定期对林场各区域进行全面检查，按照考核标准进行评分。2.不定期抽查：考核小组不定期对林场各区域进行抽查，重点检查环境卫生较差的区域或容易出现问题的时段。3.职工监督：鼓励全体职工对发现的环境卫生问题进行监督举报，考核小组对举报情况进行核实处理。（二）考核频率1.定期检查每月进行一次，于每月底前完成。2.不定期抽查根据实际情况安排，每月不少于2次。五、考核结果处理（一）结果通报考核小组每次考核结束后，及时将考核结果进行通报，公布各区域、各部门的考核得分及排名情况。（二）整改要求1.对于考核中发现的问题，考核小组向责任部门或个人下达整改通知书，明确整改内容、整改期限和整改责任人。2.责任部门或个人应在规定期限内完成整改，并将整改情况书面报告考核小组。（三）奖惩措施1.奖励连续三个月考核得分排名第一的部门或区域，给予一定的物质奖励，并在林场内部进行表彰。对在环境卫生管理工作中表现突出、提出合理化建议并取得显著成效的个人，给予表彰和奖励。2.惩罚当月考核得分低于60分的部门或区域，给予通报批评，并责令限期整改。连续两个月考核得分低于60分的部门或区域，对部门负责人进行诫勉谈话。连续三个月考核得分低于60分的部门或区域，扣发部门当