办公区域卫生考核制度

PAGE办公区域卫生考核制度一、总则（一）目的为营造整洁、舒适、高效的办公环境，提升公司形象，保障员工身体健康，特制定本办公区域卫生考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域，包括但不限于办公室、会议室、茶水间、走廊、楼梯间等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平、公正地评价各部门及员工的办公区域卫生情况。2.全面覆盖原则：对办公区域的各个角落、各个方面进行全面考核，确保无卫生死角。3.动态管理原则：根据实际情况，适时调整考核标准和方法，保持制度的科学性和有效性。二、卫生标准（一）办公室1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐有序，无杂物堆积。电脑、电话等设备表面干净，无灰尘、污渍。2.地面：干净无纸屑、垃圾，定期清扫，拖布使用后应清洗干净并放置在指定位置。3.门窗：玻璃明亮洁净，窗框、窗台无灰尘，窗帘保持整洁。4.墙面：无污渍、蜘蛛网，张贴物应整齐、牢固，无破损、脱落。5.办公家具：摆放整齐，无损坏、变形，表面擦拭干净，无灰尘。6.垃圾处理：垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋应定期更换，保持垃圾桶外观清洁。（二）会议室1.桌椅摆放整齐，桌面、椅子表面干净，无污渍、划痕。2.地面清洁，无杂物、脚印，地毯定期吸尘，保持清洁。3.会议设备如投影仪、音响等表面无灰尘，使用后及时关闭并整理好线路。4.墙面、门窗保持清洁，无灰尘、污渍。5.会议结束后，及时清理桌面垃圾，保持会议室整洁。（三）茶水间1.台面：茶具摆放整齐，无茶渍、水渍，饮水机、咖啡机等设备表面干净，定期清洁。2.地面：保持干燥、清洁，无积水、垃圾，拖把、抹布等清洁工具摆放整齐。3.垃圾桶：及时清理，垃圾袋定期更换，周围无垃圾散落。4.水槽：无堵塞、污垢，排水畅通，周边无积水。5.墙面、天花板：无污渍、蜘蛛网，通风良好，空气清新。（四）走廊、楼梯间1.地面：每日清扫，保持干净，无杂物、痰迹，定期拖地，保持光亮。2.扶手：擦拭干净，无灰尘、污渍，定期消毒。3.墙面、天花板：无灰尘、污渍、蜘蛛网，张贴物整齐、牢固。4.门窗：玻璃明亮，窗框、窗台清洁，关闭良好。5.消防设施：表面清洁，无遮挡、损坏，周围无杂物堆积。（五）公共区域设施1.电梯：轿厢地面、内壁保持清洁，按钮、扶手无污渍，定期消毒；电梯厅地面干净，墙面、天花板无灰尘、污渍。2.卫生间：地面、墙面、洗手台、便器等保持清洁，无异味，卫生纸、洗手液等用品配备齐全，定期消毒。3.绿植：摆放整齐，叶面清洁，无枯黄、病虫害，定期浇水、修剪。三、考核组织与人员（一）考核小组成立办公区域卫生考核小组，成员包括行政部门负责人、各部门主管代表等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并进行公示。（二）考核人员职责1.行政部门负责人全面负责办公区域卫生考核制度的制定、修订和监督执行。组织考核小组开展考核工作，协调解决考核过程中出现的问题。审核考核结果，对考核结果进行公示和通报。2.各部门主管代表参与考核标准的制定和修订，提出合理化建议。按照考核计划，对本部门及其他部门的办公区域卫生情况进行检查和评分。协助行政部门做好考核结果的反馈和整改工作，督促本部门员工落实卫生责任。四、考核周期与方式（一）考核周期办公区域卫生考核分为日常检查和定期检查。日常检查由各部门主管代表负责，每日对本部门办公区域进行自查；定期检查由考核小组每月组织一次，对公司所有办公区域进行全面检查。（二）考核方式1.实地检查：考核人员通过现场查看、触摸、闻嗅等方式，对办公区域的卫生状况进行检查。2.评分记录：考核人员按照卫生标准对各办公区域进行评分，记录检查结果。评分采用百分制，具体评分标准见附件。3.拍照留存：考核人员在检查过程中，对发现的问题进行拍照留存，作为考核依据和整改参考。五、考核结果评定与公示（一）考核结果评定1.日常检查结果：各部门主管代表每日将自查情况记录在案，作为本部门卫生管理的依据。行政部门定期对各部门的日常检查记录进行抽查核实。2.定期检查结果：考核小组根据每月定期检查的评分情况，计算各部门办公区域卫生的平均得分。得分计算公式为：平均得分=各区域得分总和÷考核区域总数。3.综合评定：根据日常检查和定期检查的结果，对各部门办公区域卫生情况进行综合评定。评定等级分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。（二）考核结果公示考核小组将每月考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向考核小组提出申诉。考核小组应及时对申诉进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉部门。六、奖惩措施（一）奖励措施1.每月考核结果为优秀的部门，公司将给予[具体奖励，如荣誉证书、奖金等]，并在公司内部进行通报表扬。2.连续三个月考核结果为优秀的部门，除上述奖励外，可以优先获得公司组织的团队活动经费支持，或在员工晋升、评优等方面给予适当倾斜。3.对于在办公区域卫生管理方面表现突出个人，如提出创新性的卫生管理建议并取得良好效果的，公司将给予个人[具体奖励，如荣誉证书、奖金等]，并在公司内部进行宣传推广。（二）惩罚措施1.每月考核结果为不合格的部门，公司将下达整改通知书，要求该部门在[规定期限]内完成整改，并提交整改报告。整改期间，行政部门将对该部门进行重点监督检查。2.连续两个月考核结果为不合格的部门，公司将对部门负责人进行诫勉谈话，并扣除部门当月绩效奖金的[X]%。3.连续三个月考核结果为不合格的部门，公司将视情节严重程度，对部门负责人进行降职、免职处理，同时对该部门全体员工进行绩效扣分，并取消该部门当年的评优评先资格。4.对于在办公区域卫生检查中发现的严重问题，如存在卫生死角长期未清理、垃圾堆积如山等情况，公司将责令相关部门立即整改，并对责任部门及责任人进行严肃批评教育，同时根据情节轻重给予相应经济处罚。七、整改与复查（一）整改要求1.各部门接到考核结果反馈后，应针对存在的问题及时制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应具有针对性和可操作性，能够有效解决办公区域卫生问题。整改过程中，要注重标本兼治，建立长效管理机制，防止问题再次出现。3.整改责任人应认真履行职责，按照整改措施要求按时完成整改任务。整改完成后，应及时向行政部门提交整改报告，申请复查。（二）复查程序1.行政部门在接到整改报告后，应及时组织考核小组对整改情况进行复查。复查方式与考核方式相同，通过实地检查、评分记录等方式对整改效果进行评估。2.如复查结果达到合格标准，行政部门应在复查报告中予以确认，并将复查情况反馈给相关部门。如复查结果仍不合