建筑企业基本财务制度

PAGE建筑企业基本财务制度一、总则（一）制定目的本财务制度旨在规范建筑企业的财务行为，加强财务管理和经济核算，提高资金使用效益，保障企业健康稳定发展，确保企业财务活动符合国家法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于[建筑企业名称]及其所属各部门、各分支机构、各项目部等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保企业财务活动合法合规。2.真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映企业财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖企业财务活动的各个方面，确保财务信息全面、完整。4.及时性原则：及时进行财务核算、报告和分析，为企业决策提供及时有效的财务信息。5.权责发生制原则：凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。6.成本效益原则：在财务管理中权衡成本与效益的关系，争取以最小的投入获得最大的收益。二、财务机构与人员设置（一）财务机构设置1.设立独立的财务管理部门，负责企业的财务管理和会计核算工作。2.根据企业规模和业务需求，合理设置财务岗位，包括财务经理、会计、出纳、成本核算员等。3.明确各财务岗位的职责和权限，确保财务工作分工明确、流程顺畅。（二）财务人员配备1.财务人员应具备相应的专业知识和技能，持有会计从业资格证书，部分关键岗位人员应具备中级以上会计职称。2.定期对财务人员进行培训和考核，提高其业务水平和综合素质。3.财务人员应遵守职业道德，诚实守信，保守企业财务秘密。三、会计核算（一）会计政策与会计估计1.遵循国家统一的会计制度，结合企业实际情况，制定适合本企业的会计政策和会计估计。2.会计政策和会计估计一经确定，不得随意变更。如需变更，应按照规定的程序进行，并在财务报表附注中予以说明。（二）会计科目设置1.根据国家统一会计制度和企业财务管理需要，设置会计科目。2.会计科目应保持相对稳定，确需调整时，应经财务负责人批准，并在财务报表附注中说明调整的原因和影响。（三）会计凭证与账簿1.会计凭证包括原始凭证和记账凭证，应真实、合法、有效。2.按照规定的会计账簿种类设置总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿，进行会计核算。3.会计账簿应定期打印，妥善保管，不得随意销毁。（四）财务报告1.定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和财务报表附注。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时。财务负责人应对财务报告的真实性、准确性和完整性负责。3.按照规定的时间和方式向企业管理层、股东、税务机关等报送财务报告。四、资金管理（一）资金筹集1.根据企业发展战略和经营需要，合理确定资金筹集规模和方式。2.资金筹集应遵循合法性、合理性、效益性原则，确保资金来源可靠、成本合理。3.对筹集的资金进行严格管理，及时入账，不得截留、挪用。（二）资金使用1.建立健全资金使用审批制度，明确审批流程和权限。2.资金使用应按照预算执行，严格控制费用支出，确保资金使用合理、合规、有效。3.加强对资金使用的监督和检查，定期进行资金清查，确保资金安全。（三）资金结算1.规范资金结算流程，严格按照银行结算制度进行操作。2.加强银行账户管理，定期核对银行账户余额，确保资金收支准确无误。3.对重大资金结算业务，应进行风险评估，采取相应的风险防范措施。五、成本费用管理（一）成本核算对象1.以工程项目为主要成本核算对象，按照项目预算和实际成本支出进行核算。2.对于规模较大、工期较长的项目，可根据需要将项目划分为若干个成本核算单元进行核算。（二）成本项目1.工程成本包括直接成本和间接成本。直接成本包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费等；间接成本包括施工管理费、临时设施费等。2.明确各项成本项目的核算内容和方法，确保成本核算准确、清晰。（三）成本控制1.建立成本控制体系，制定成本控制目标和措施。2.在项目实施过程中，加强对成本的动态监控，及时发现和解决成本偏差问题。3.定期进行成本分析和考核，对成本控制效果显著的部门和个人给予奖励，对成本超支的情况进行责任追究。（四）费用管理1.明确费用开支范围和标准，严格控制费用支出。2.费用报销应按照规定的审批流程进行，确保报销凭证真实、合法、有效。3.加强对费用的预算管理，定期对费用支出情况进行分析和评价，提高费用使用效益。六、固定资产管理（一）固定资产定义与分类1.符合固定资产标准的资产，按照使用性质和经济用途进行分类，如房屋及建筑物、机器设备、运输设备等。2.明确固定资产的确认标准，确保固定资产核算准确。（二）固定资产购置1.根据企业生产经营需要，编制固定资产购置计划。2.固定资产购置应按照规定的审批程序进行，选择合适的供应商和采购方式。3.对购置的固定资产进行严格验收，确保资产质量和数量符合要求。（三）固定资产折旧1.按照国家规定的折旧方法和折旧年限，计提固定资产折旧。2.折旧方法一经确定，不得随意变更。如需变更，应按照规定的程序进行，并在财务报表附注中予以说明。（四）固定资产处置1.制定固定资产处置管理制度，明确处置范围、程序和审批权限。2.固定资产处置应按照规定进行评估和审批，确保处置价格合理、处置过程合规。3.对处置固定资产的收入和净值进行核算，及时入账。七、应收账款与应付账款管理（一）应收账款管理1.建立应收账款管理制度，明确应收账款的管理责任和流程。2.加强对应收账款的日常监控，及时与客户沟通，催收账款，降低坏账风险。3.定期对应收账款进行账龄分析，对逾期账款采取有效的催收措施，必要时通过法律途径解决。（二）应付账款管理1.规范应付账款的核算和管理，确保应付账款的准确性和及时性。2.按照合同约定及时支付应付账款，维护企业良好的商业信誉。3.加强对供应商信用评估，合理安排付款时间，降低资金成本。八、税务管理（一）税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定，及时办理税务登记手续。2.准确计算应纳税额，按时进行纳税申报，确保纳税申报数据真实、准确、完整。（二）税款缴纳1.严格按照税务机关核定的税额和缴纳期限，足额缴纳税款。2.加强对税款缴纳的管理，确保税款及时、足额入库，避免税务风险。（三）税务筹划1.在合法合规的前提下，进行合理的税务筹划，降低企业税负。2.税务筹划方案应经过充分论证和审批，确保筹划风险可控。九、财务内部控制（一）内部控制目标1.保证企业财务活动合法合规，防范财务风险。2.确保财务信息真实、准确、完整，提高财务报告质量。3.提高资金使用效益，促进企业实现发展战略。（二）内部控制原则1.全面性原则：涵盖企业财务活动的各个环节和各个方面。2.重要性原则：关注重要业务事项和高风险领域。3.制衡性原则：确保不相容岗位相互分离、相互制约。4.适应性原则：与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平相适应。（三）内部控制措施1.建立健全财务管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限。2.加强财务审批控制，严格执行审批程序，确保各项财务支出合理、合规。3.实施财务内部审计，定期对财务活动进行审计监督，及时发现和纠正问题。4.加强财务风险管理，识别、评估和应对财务风险，制定风险应对策略。十、财务监督与检查（一）内部监督1.建立内部财务监督机制，定期对财务制度执行情况进行检查。2.财务部门应加强自我监督，对发现的问题及时进行整改。3.鼓励员工对财务违规行为进行举报，对举报属实的给予奖励。（二）外部监督1.积极配合税务机关、审计机关等外部机构的监督检