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文档简介
PAGE酒店卫生考核制度一、总则(一)目的为了加强酒店卫生管理,确保酒店为宾客提供清洁、舒适、安全的住宿环境,提升酒店的服务质量和市场竞争力,特制定本酒店卫生考核制度。(二)适用范围本制度适用于酒店内所有部门及员工,包括客房部、餐饮部、公共区域保洁部等直接涉及卫生管理的部门,以及后勤保障、工程维修等间接影响卫生状况的部门。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平、公正地评价各部门及员工的卫生工作表现。2.全面考核原则:涵盖酒店各个区域的卫生状况,包括客房、餐厅、厨房、卫生间、公共休息区、走廊、电梯等,对卫生工作的各个环节进行全面评估。3.动态管理原则:根据酒店实际运营情况和卫生管理要求的变化,适时调整考核标准和方法,确保考核制度的有效性和适应性。4.激励改进原则:通过考核结果的运用,激励各部门及员工积极改进卫生工作,不断提高酒店卫生水平。二、考核内容与标准(一)客房卫生1.客房清洁床铺:床单、被套、枕套干净整洁,无污渍、毛发,床铺整理规范,被子叠放整齐,枕头摆放端正。家具:家具表面清洁,无灰尘、水渍、划痕,抽屉、衣柜内物品摆放整齐,无异味。卫生间:马桶清洁无污渍,水箱冲水正常;洗手盆干净,水龙头、台面无水渍;淋浴间和浴缸清洁,排水通畅,无积水、毛发,玻璃门干净透明;地面干燥无水渍,防滑垫清洁无异味。物品配备:客房内一次性用品配备齐全,摆放整齐,且符合质量标准;饮用水、茶叶、咖啡等供应物品充足、新鲜,包装完好。空气与通风:房间内空气清新,无异味,通风良好,窗户、空调滤网定期清洁。2.客房消毒严格按照卫生防疫部门要求,对客房内各类用品进行定期消毒,如杯具、马桶、遥控器等,消毒记录完整、清晰。消毒方法符合相关标准,确保消毒效果,防止交叉感染。(二)餐饮卫生1.餐厅卫生餐桌椅:表面清洁,无油污、灰尘,摆放整齐,地面干净无垃圾、水渍。餐具清洁:餐具严格按照一洗、二清、三消毒、四保洁的流程进行处理,消毒后的餐具表面光洁,无食物残渣、水渍、异味,符合卫生标准。食品储存:食品分类存放,隔墙离地,库存食品无过期、变质现象,储存环境清洁、通风良好,温度、湿度符合要求。垃圾桶:垃圾桶配备充足,垃圾及时清理,垃圾袋扎口规范,垃圾桶周围地面无垃圾散落,定期清洁消毒。2.厨房卫生炉灶与炊具:炉灶、抽油烟机等设备表面清洁,无油污、积垢,炊具使用后及时清洗,摆放整齐。食材处理:食材清洗干净,加工过程符合卫生要求,生熟分开,避免交叉污染,加工区域地面、台面保持清洁。食品添加剂使用:严格按照国家标准使用食品添加剂,记录准确、完整,专人专柜保管。厨房垃圾处理:厨房垃圾日产日清,妥善存放,防止异味散发和蚊蝇滋生。(三)公共区域卫生1.大堂卫生地面:地面干净整洁,无污渍、脚印,定期打蜡保养,保持光亮。沙发与茶几:沙发、茶几表面清洁,无灰尘、杂物,抱枕摆放整齐,定期消毒。门窗玻璃:门窗玻璃干净透明,无污渍、手印,边框清洁无灰尘。绿植养护:大堂内绿植摆放美观,叶面清洁,无枯黄、病虫害,定期浇水、施肥、修剪。2.走廊与楼梯卫生地面清洁,无垃圾、水渍,踢脚线无灰尘,扶手光亮无污渍。墙壁与天花板:墙壁、天花板无蜘蛛网、污渍,装饰物品清洁完好。消防设施与安全标识:消防设施表面清洁,安全标识清晰可见,无损坏、遮挡。3.电梯卫生轿厢地面、四壁清洁,无污渍、手印,电梯门轨道、按钮无灰尘,定期消毒。电梯运行正常,通风良好,无异味。(四)员工个人卫生1.员工上岗前必须穿戴清洁的工作服、工作帽,保持个人卫生整洁,勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤换洗衣物。2.接触食品或为宾客服务时,必须佩戴口罩,操作规范,避免手部接触食品或宾客用品。3.患有传染性疾病或其他不适宜从事酒店卫生工作的疾病时,应及时报告并暂停工作,待治愈后经卫生部门检查合格方可重新上岗。三、考核方式与频率(一)考核方式1.日常检查:由酒店卫生管理小组成员(包括各部门卫生负责人)对各区域卫生状况进行不定期的日常巡查,及时发现问题并记录。2.定期检查:每周或每月组织一次全面的卫生检查,按照考核标准对酒店各个区域进行详细检查评分。3.宾客反馈:收集宾客对酒店卫生的意见和建议,将宾客投诉或表扬情况纳入考核范围。(二)考核频率1.日常检查:每天不少于[X]次,覆盖酒店所有区域。2.定期检查:每周至少进行一次全面检查,每月进行一次综合评估。3.宾客反馈:及时关注宾客反馈信息,对于每一起宾客投诉或表扬,均进行详细记录和分析,并在考核中予以体现。四、考核评分与结果处理(一)考核评分1.考核采用百分制,根据各项考核内容与标准进行评分。2.日常检查发现的问题及时记录并现场打分,定期检查结束后汇总各项得分,计算出各部门及区域的综合得分。3.宾客反馈的卫生问题,根据严重程度给予相应的扣分,如宾客投诉一次扣[X]分,表扬一次加[X]分。(二)结果处理1.通报与公示:每次考核结束后,及时将考核结果在酒店内部进行通报,并在公告栏公示,让全体员工了解各部门卫生工作情况。2.绩效挂钩:将考核结果与员工绩效奖金挂钩,根据得分情况发放相应比例的绩效奖金。具体挂钩比例如下:得分在90分及以上的部门,绩效奖金发放比例为[X]%;得分在8089分的部门,绩效奖金发放比例为[X]%;得分在7079分的部门,绩效奖金发放比例为[X]%;得分在6069分的部门,绩效奖金发放比例为[X]%;得分在60分以下的部门,绩效奖金发放比例为[X]%,并对该部门负责人进行诫勉谈话,限期整改。3.整改跟踪:对于考核中发现的问题,责任部门应制定整改措施,明确整改责任人及整改期限,卫生管理小组负责跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。整改完成后进行复查,复查仍不合格的,加倍扣分并严肃处理。4.奖励表彰:对卫生工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励,如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等,激励全体员工积极做好卫生工作。五、卫生管理职责分工(一)卫生管理小组职责1.制定和完善酒店卫生考核制度及相关标准,确保制度符合法律法规和行业规范要求。2.组织实施酒店卫生考核工作,定期召开卫生管理会议,分析总结卫生工作情况,研究解决存在的问题。3.协调各部门之间的卫生管理工作,加强沟通与协作,形成整体合力,共同提升酒店卫生水平。4.对各部门卫生工作进行监督检查,对违规行为提出整改意见,并跟踪整改落实情况。5.负责与卫生防疫部门等相关单位的沟通协调,及时了解和掌握卫生管理政策法规的变化,确保酒店卫生管理工作合法合规。(二)各部门职责1.客房部负责客房区域的日常清洁、消毒工作,确保客房卫生达到考核标准。定期检查客房内一次性用品的配备和质量情况,及时补充和更换。做好客房内设施设备的维护保养,保证其正常运行,不影响卫生状况。对客房卫生问题及时进行整改,配合卫生管理小组的检查和考核工作。2.餐饮部严格把控餐厅、厨房的食品卫生和环境卫生,确保食品安全无事故。按照卫生标准做好餐具的清洗、消毒和保洁工作,保证餐具清洁卫生。加强食材采购、储存、加工等环节的卫生管理,防止食品污染和变质。负责餐厅和厨房区域的垃圾处理,保持环境整洁。配合卫生管理小组的检查和考核工作,对发现的问题及时整改。3.公共区域保洁部负责大堂、走廊、楼梯、电梯等公共区域的日常清洁和消毒工作,保持公共区域环境整洁、美观。定期对公共区域的设施设备进行清洁保养,确保其正常使用和卫生状况良好。及时清理公共区域的垃圾和杂物,维护良好的环境卫生秩序。配合卫生管理小组的检查和考核工作,对提出的问题积极整改。4.后勤保障部负责提供充足的清洁用品、消毒药剂等卫生物资,确保物资质量符合要求,并做好物资的采购、储存和发放管理工作。保障酒店供水、供电、通风等设施设备的正常运行,为卫生工作提供有力支持。协助相关部门做好污水处理、垃圾清运等工作,确保酒店环境符合环保要求。配合卫生管理小组的检查和考核工作,对涉及后勤保障的问题及时解决。5.工程维修部定期对酒店各类设施设备进行维护保养,确保其正常运行,避免因设施设备故障影响卫生状况。及时维修损坏的卫生设施,如马桶、水龙头、淋浴喷头等,保证其使用功能和卫生条件。对新装修或改造的区域,按照卫生标准进行施工和验收,确保交付使用后的卫生质量。配合卫生管理小组的检查和考核工作,对提出的设施设备卫生问题及时处理。六、培训与宣传(一)卫生知识培训1.定期组织全体员工参加卫生知识培训,培训内容包括酒店卫生考核制度、卫生操作规范、消毒知识、食品安全知识等。2.根据不同岗位的工作特点,开展针对性的卫生培训,如客房服务员培训客房清洁技巧和消毒方法,餐饮工作人员培训食品卫生安全知识等。3.邀请卫生防疫部门专家或专业培训机构进行授课,提高培训的专业性和权威性,确保员工掌握必要的卫生知识和技能。(二)宣传教育1.在酒店内部通过宣传栏、电子显示屏、内部刊物等形式,宣传酒店卫生管理工作的重要性和考核制度的
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