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PAGE公司卫生大扫除管理制度一、总则1.目的为营造整洁、舒适、安全的工作环境,提升公司形象,保障员工身体健康,特制定本公司卫生大扫除管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。3.职责分工公司成立卫生大扫除管理小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。管理小组负责统筹协调公司卫生大扫除工作,制定计划、监督执行、检查评估等。各部门负责本部门区域内的卫生大扫除工作,明确专人负责,确保责任落实到人。行政部门负责提供卫生清洁所需的工具、用品等,并定期对公共区域进行巡查和维护。二、卫生大扫除周期与时间安排1.大扫除周期每周进行一次小范围的卫生清理,重点清理桌面、地面、垃圾等。每月进行一次全面的卫生大扫除,涵盖办公区域、生产车间、仓库等各个角落。每季度进行一次深度清洁,包括门窗玻璃擦拭、墙面天花板清洁、设备设施保养等。每年春节前进行一次彻底的年终卫生大扫除,为迎接新年创造良好环境。2.时间安排小范围卫生清理安排在每周五下午下班后进行,时间为1小时左右。全面卫生大扫除安排在每月最后一个工作日下午下班后进行,时间为23小时。深度清洁安排在每季度最后一个月的下旬进行,具体时间根据实际情况确定,一般为半天时间。年终卫生大扫除安排在春节前一周内进行,时间为一整天。三、卫生大扫除标准与要求1.办公区域桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。地面:干净无污渍、水渍,定期清扫和拖地,地毯需定期吸尘。门窗:玻璃明亮干净,窗台无灰尘,窗框擦拭干净。墙面、天花板:无蜘蛛网、无污渍,保持洁白干净。垃圾:及时清理,垃圾桶定期清洗,垃圾日产日清。绿植:定期浇水、修剪,保持美观,花盆无污垢。2.生产车间设备设施:保持设备表面清洁,定期擦拭、保养,无油污、灰尘。设备运行正常,周围环境整洁。生产线:物料摆放整齐,通道畅通无阻,工作台上无杂物。地面:保持干净,无油污、铁屑等杂物,定期清扫和冲洗。墙壁、天花板:无积尘、无蜘蛛网,墙面如有污渍及时清理。通风系统:定期清理通风口、滤网,确保通风良好。3.仓库货物:分类存放,摆放整齐,标识清晰。货物无灰尘、无损坏,库存数量准确。货架:保持清洁,无灰尘、无杂物,定期检查和维护。地面:干净整洁,无垃圾、无积水,通道畅通。仓库门窗:关闭良好,玻璃干净,窗台无杂物。消防设施:定期检查,保持表面清洁,周围无障碍物。4.公共区域走廊、楼梯:地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。卫生间:便池、洗手盆清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足。茶水间:桌面、地面干净,饮水机、咖啡机等设备清洁,周边无杂物。电梯:轿厢内部清洁,按钮无污渍,轿厢门轨道定期清理。四、卫生大扫除流程1.准备阶段管理小组提前制定卫生大扫除计划,明确各部门的任务和要求。行政部门根据计划准备好清洁工具、用品,如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等,并确保数量充足、质量良好。各部门负责人组织本部门员工召开会议,传达卫生大扫除的任务和标准,做好动员工作,确保员工知晓并积极参与。2.实施阶段员工按照分工,领取清洁工具,对各自负责的区域进行卫生清理。先进行垃圾清理,将垃圾桶内的垃圾倒入指定地点,确保垃圾日产日清。然后依次对桌面、地面、门窗、墙面、设备设施等进行清洁。清洁过程中要注意方式方法,避免损坏物品。对于公共区域,如走廊、楼梯、卫生间等,各部门要相互协作配合,确保整体环境整洁。在清洁过程中,如发现设施设备损坏或存在安全隐患,应及时报告行政部门维修处理。3.检查阶段卫生大扫除完成后,各部门负责人先进行自查,确保本部门区域内卫生达到标准要求。管理小组组织人员对公司整体卫生情况进行检查评估,按照卫生大扫除标准逐一打分。检查过程中发现的问题要及时记录,并通知相关部门限期整改。4.整改阶段各部门针对检查中发现的问题,及时安排人员进行整改,确保卫生状况符合要求。整改完成后,向管理小组申请复查,管理小组对整改情况进行再次检查,直至问题全部解决。五、监督与考核1.监督机制管理小组定期对公司卫生大扫除情况进行监督检查,发现问题及时督促整改。行政部门设立卫生监督岗,不定时对各区域卫生状况进行巡查,发现不符合要求的情况及时记录并反馈给相关部门。鼓励员工相互监督,对卫生不达标的区域可向管理小组或行政部门举报。2.考核办法将卫生大扫除工作纳入部门绩效考核体系,根据检查评估结果进行评分。对于卫生状况良好、积极配合大扫除工作的部门,给予适当的奖励,如绩效加分、表彰等。对于卫生不达标的部门,视情节轻重给予相应的处罚,如绩效扣分、通报批评等。连续多次卫生不达标的部门,部门负责人要向管理小组作出书面检讨。六、奖励与处罚1.奖励每月评选出“卫生优秀部门”,给予部门一定的物质奖励,如办公用品、团队活动经费等。对在卫生大扫除工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予奖金等。奖励情况在公司内部进行公示,激励全体员工积极参与卫生大扫除工作。2.处罚对于未按照规定进行卫生大扫除的部门,第一次给予警告,第二次扣除部门当月绩效分[X]分,第三次及以上加倍扣除绩效分,并在公司内部进行通报批评。因卫生问题影响公司形象或受到外部投诉的部门,除扣除绩效分外,部门负责人要向公司管理层作出书面检讨,并根据情节轻重给予相应的经济处罚。对于在卫生大扫除中故意敷衍了事、不认真履行职责的员工,给予批评教育,情节

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