公共卫生委员会考核制度

PAGE公共卫生委员会考核制度一、总则（一）目的为加强公共卫生委员会的管理，规范工作流程，提高工作效率，确保公共卫生工作的有效开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内公共卫生委员会成员及相关工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对公共卫生委员会工作的各个方面进行全面考核，包括工作业绩、工作态度、团队协作等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进公共卫生工作水平的整体提升。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置按照规定设立公共卫生委员会，人员配备齐全，职责明确。（10分）考核标准：未按要求设立委员会扣5分；人员配备不齐或职责不清扣35分。2.制度建设建立健全公共卫生委员会各项工作制度，如会议制度、工作流程、监督检查制度等。（10分）考核标准：制度缺失一项扣3分；制度不完善酌情扣12分。3.工作规划制定年度公共卫生工作计划，明确工作目标、任务和措施，并按计划组织实施。（10分）考核标准：无工作计划扣5分；计划不完善或未按计划执行扣35分。（二）工作执行1.环境卫生管理办公区域、生产区域等环境卫生符合标准，定期进行清扫、消毒，垃圾及时清理。（15分）考核标准：环境卫生不达标的每次扣3分；未按规定进行清扫、消毒或垃圾清理不及时的每次扣12分。2.食品安全管理加强食品安全监督，确保食品采购、储存、加工等环节符合卫生要求，无食品安全事故发生。（15分）考核标准：发生食品安全事故该项不得分；存在食品安全隐患未及时整改的每次扣35分。3.饮用水卫生管理保障饮用水卫生安全，定期对供水设施进行检查、维护，水质检测合格。（10分）考核标准：水质检测不合格该项不得分；供水设施维护不及时或检查不到位的每次扣23分。4.传染病防控做好传染病防控工作，及时报告疫情，采取有效的防控措施，防止传染病传播。（15分）考核标准：发生传染病疫情未及时报告的该项不得分；防控措施落实不到位的每次扣35分。（三）工作效果1.公共卫生指标达标率各项公共卫生指标达到国家或行业规定标准。（15分）考核标准：每有一项指标未达标扣3分。2.员工满意度通过问卷调查等方式，了解员工对公共卫生工作的满意度，满意度达到[X]%以上。（10分）考核标准：满意度每低1个百分点扣1分。（四）工作态度1.责任心对公共卫生工作认真负责，积极主动完成各项任务。（10分）考核标准：工作敷衍了事、推诿扯皮的每次扣35分。2.协作性与其他部门密切协作，共同推进公共卫生工作。（10分）考核标准：因协作不畅影响工作进展的每次扣23分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公共卫生委员会办公室定期对各部门公共卫生工作进行检查，记录检查情况。（30%）2.专项检查：针对重点公共卫生工作或存在问题的领域进行专项检查。（30%）3.员工投诉与建议：收集员工对公共卫生工作的投诉和建议，作为考核参考。（10%）4.年终考核：每年年底对公共卫生委员会成员及相关部门进行全面考核，综合各项考核结果确定最终得分。（30%）（二）考核周期日常检查和专项检查每月进行一次；年终考核于每年12月底进行。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，发放公共卫生工作绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；8089分的，发放绩效奖金的[X]%；7079分的，发放绩效奖金的[X]%；6069分的，发放绩效奖金的[X]%；60分以下的，不发放绩效奖金。2.绩效奖金具体金额根据公司/组织相关规定执行。（二）评先评优1.考核结果作为公共卫生委员会成员及相关部门评先评优的重要依据。年度考核得分排名前[X]%的个人或部门，优先推荐为公司/组织的优秀个人或先进集体。2.在晋升、岗位调整等方面，同等条件下优先考虑考核成绩优秀的人员。（三）培训与改进1.对于考核结果不理想的部门或个人，公共卫生委员会办公室将组织针对性的培训和指导，帮助其改进工作。2.分析考核中发现的问题，总结经验教训，不断完善公共卫生工作制度和流程，提高工作质量。五、考核申诉（一）申诉范围被考核人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉方式申诉人需填写《考核申诉表》，详细说明申诉理由，并提交相关证明材料，报公共卫生委员会办公室。（三）申诉处理公共卫生委员会办公室接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将