公共卫生季度考核制度

PAGE公共卫生季度考核制度一、总则（一）目的为加强公司公共卫生管理，提高公共卫生工作质量，保障员工身体健康，特制定本季度考核制度。本制度旨在通过定期、全面的考核，确保公共卫生各项工作符合相关法律法规及行业标准要求，促进公司公共卫生管理水平持续提升。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、员工宿舍等场所的公共卫生管理考核工作。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、公平、公正，不受主观因素干扰。2.全面系统原则：涵盖公共卫生管理的各个方面，包括环境卫生、食品卫生、饮用水卫生、疾病防控等，进行全面、系统的考核评价。3.注重实效原则：以促进公共卫生工作实际效果为导向，关注各项措施的落实情况和对员工健康的保障作用，注重考核结果的应用和持续改进。二、考核内容与标准（一）环境卫生1.办公区域地面清洁：地面无明显灰尘、污渍、垃圾，每日清扫，定期拖地，保持干净整洁。考核标准为地面清洁率达到95%以上，每发现一处不符合扣[X]分。桌面及办公用品摆放：桌面整洁，文件、办公用品摆放有序，无杂物堆积。电脑、电话等设备表面清洁。桌面物品摆放不整齐扣[X]分，设备表面有污渍扣[X]分。门窗玻璃：门窗玻璃干净透明，无灰尘、污渍，每月擦拭一次。玻璃不干净扣[X]分。垃圾桶清理：垃圾桶及时清理，垃圾不外露，无异味散发。垃圾桶清理不及时，垃圾溢出扣[X]分，有异味扣[X]分。2.生产车间生产设备清洁：设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭保养，确保正常运行。设备清洁不到位扣[X]分，影响正常生产酌情加重扣分。车间地面与通道：地面保持清洁，无积水、油污、杂物，通道畅通无阻。地面有积水、油污或杂物扣[X]分，通道堵塞扣[X]分。物料摆放：物料摆放整齐，分类标识清晰，不得随意堆放。物料摆放混乱扣[X]分。通风换气系统：通风良好，无异味，定期检查维护。通风不畅或有异味扣[X]分。3.员工宿舍床铺与个人物品整理：床铺整洁，被子叠放整齐，个人物品摆放有序。床铺不整洁扣[X]分，物品杂乱扣[X]分。宿舍地面与卫生间清洁：地面干净，卫生间无异味，洗漱用品摆放整齐。地面有垃圾、污渍扣[X]分，卫生间有异味扣[X]分，洗漱用品摆放凌乱扣[X]分。公共区域卫生：宿舍走廊、楼梯等公共区域保持清洁，无杂物堆积。公共区域不清洁扣[X]分。（二）食品卫生1.食堂卫生食堂环境清洁：食堂内外环境整洁，墙壁、天花板无污渍、蜘蛛网，地面干净无积水。环境不达标扣[X]分。食品加工操作规范：食品加工过程符合卫生要求，生熟分开，餐具严格消毒。发现违规操作一次扣[X]分。食品储存管理：食品分类存放，隔墙离地，有防鼠、防虫、防潮措施。食品储存不符合要求扣[X]分。从业人员健康管理：食堂工作人员持有效健康证上岗，个人卫生良好。发现无证上岗或个人卫生不达标扣[X]分。2.饮用水卫生饮水机清洁：饮水机定期清洗消毒，无污垢、异味，水质符合卫生标准。饮水机未按时清洗或水质不达标扣[X]分。桶装水管理：桶装水来源正规，有索证索票，定期更换。桶装水管理不符合要求扣[X]分。（三）疾病防控1.传染病防控措施疫情监测与报告：建立健全传染病监测制度，及时发现、报告疫情。瞒报、漏报疫情一次扣[X]分。防控措施落实：落实通风换气、消毒、隔离等防控措施，做好员工健康宣传教育。防控措施不到位扣[X]分。2.预防接种与健康体检预防接种：按照国家免疫规划要求，组织员工进行预防接种，确保接种率达标。接种率未达标扣[X]分。健康体检：定期组织员工进行健康体检，建立员工健康档案。未按规定组织体检或档案不完整扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公共卫生考核小组，由公司行政部门负责人担任组长，成员包括各部门卫生负责人及相关专业人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进意见。（二）考核周期每季度进行一次全面考核，考核时间为每季度末月的最后一周。（三）考核方式1.日常检查：考核小组成员在日常工作中对各部门公共卫生情况进行不定期检查，记录检查结果。2.集中考核：每季度末，考核小组按照考核标准对各部门进行集中检查考核，通过实地查看、查阅资料等方式进行全面评估。（四）评分方法考核采用百分制评分，根据各项考核内容的标准进行打分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。四、考核结果应用（一）绩效挂钩将公共卫生考核结果与部门和员工绩效挂钩。对考核优秀的部门给予一定的奖励，如绩效加分、表彰等；对考核不合格的部门进行绩效扣分，并要求限期整改。连续两个季度考核不合格的部门，部门负责人需向公司管理层作出书面检讨，并制定切实可行的整改方案。（二）整改跟踪对考核中发现的问题，考核小组及时向责任部门反馈，并下达整改通知书，明确整改要求和期限。责任部门应在规定时间内完成整改，并将整改情况书面报告考核小组。考核小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。（三）培训与提升针对考核中普遍存在的问题，公司组织相关培训，提高员工的公共卫生意识和操作技能。同时，鼓励各部门之间相互学习借鉴，共