职工环境卫生考核制度

PAGE职工环境卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障职工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体职工及公司内的办公区域、生产车间、公共区域等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面覆盖原则：对环境卫生的各个方面进行全面考核，确保无遗漏。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的职工和部门给予奖励，对不达标的进行处罚。二、环境卫生标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无垃圾纸屑。3.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门框无污渍。4.垃圾桶：及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。5.绿植：定期浇水、修剪，保持生机盎然，花盆表面无灰尘。（二）生产车间1.设备：保持设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产线：物料摆放整齐，通道畅通，无杂物阻塞。3.地面：保持清洁，无油污、水渍，定期清扫，定期进行地面清洁消毒。4.墙壁和天花板：无蜘蛛网、灰尘，无明显污渍。5.通风口：定期清理，保持通风良好。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍，扶手无灰尘。2.楼梯：踏步清洁，扶手干净，无垃圾堆积。3.卫生间：便池、洗手台清洁无异味，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。4.电梯：轿厢清洁，按钮无污渍，定期消毒。5.会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会后及时清理。三、考核组织与职责（一）考核小组成立由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员的环境卫生考核小组。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）职责分工1.行政部门：负责制定考核制度、组织定期考核、汇总考核数据、发布考核通报，并对环境卫生问题进行督促整改。2.各部门负责人：负责本部门环境卫生工作的组织和管理，督促职工做好环境卫生维护，配合考核小组的工作。3.职工：严格遵守本制度，做好各自工作区域的环境卫生工作。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：考核小组每周至少进行一次全面的环境卫生检查，按照环境卫生标准进行评分。2.不定期抽查：考核小组不定期对各区域进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。3.职工自查：职工每天对自己的工作区域进行自查，及时发现并整改问题。（二）考核频率每周进行一次定期考核，每月进行一次汇总排名和通报。五、考核评分标准（一）评分细则1.办公区域：桌面整洁度、文件摆放、地面清洁、门窗玻璃、垃圾桶清理、绿植养护等方面进行评分，每项满分20分，总分100分。2.生产车间：设备清洁、生产线物料摆放、地面清洁、墙壁天花板、通风口等方面进行评分，每项满分20分，总分100分。3.公共区域：走廊、楼梯、卫生间、电梯、会议室等方面进行评分，每项满分20分，总分100分。（二）扣分标准1.发现一处不符合环境卫生标准的情况，扣5分。2.同一区域多次出现问题或问题严重的，加倍扣分。3.对环境卫生问题整改不及时的，每次扣10分。六、考核结果应用（一）通报表扬每月考核得分排名前三位且平均分在90分以上的部门，给予全公司通报表扬，并在公司内部宣传栏进行展示。（二）绩效奖励1.对连续三个月考核得分排名第一的部门，部门负责人给予绩效加分奖励。2.对在环境卫生工作中表现突出的职工，给予个人绩效加分奖励。（三）处罚措施1.每月考核得分低于60分的部门，部门负责人需向公司提交书面检讨，并制定整改措施。2.对多次考核不达标的部门和职工，进行全公司通报批评，并根据情节轻重给予相应的经济处罚。七、整改与复查（一）整改要求1.各部门对考核中发现的问题要及时整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改完成后，部门负责人要向考核小组提交整改报告，申请复查。（二）复查考核小组对整改情况进行复查，如整改不到位，继续督促整改，直至达到环境卫生标准。八、培训与宣传（一）环境卫生培训1.定期组织职工进行环境卫生知识培训，提高职工的环保意识和卫生习惯。2.培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、垃圾分类等。（二）宣传教育1.通过公司内部宣传栏、微信群等渠道，宣传环境卫生知识和考核制度，营