乡镇卫生院津贴发放制度

PAGE乡镇卫生院津贴发放制度一、总则（一）目的为了规范乡镇卫生院津贴发放管理，充分调动卫生院工作人员的积极性，提高服务质量和工作效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本卫生院实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于乡镇卫生院全体在职工作人员。（三）基本原则1.按劳分配原则：根据工作人员的工作数量、质量和工作难度，合理确定津贴发放标准，体现多劳多得、优绩优酬。2.公平公正原则：津贴发放标准统一，程序公开透明，确保公平公正，避免不合理的差别对待。3.激励导向原则：通过津贴发放，激励工作人员积极履行职责，提高业务水平和服务能力，促进卫生院各项工作的顺利开展。4.合法合规原则：津贴发放严格遵守国家法律法规和行业标准，确保制度的合法性和合规性。二、津贴构成（一）岗位津贴1.岗位设置根据卫生院的工作需要，设置不同的岗位，包括临床医生岗位、护理岗位、医技岗位、公共卫生岗位、行政管理岗位等。2.岗位等级划分临床医生岗位：根据职称和工作年限分为初级医师、中级医师、高级医师三个等级。护理岗位：根据职称和工作年限分为护士、护师、主管护师、副主任护师、主任护师五个等级。医技岗位：根据职称和工作年限分为初级技师、中级技师、高级技师三个等级。公共卫生岗位：根据工作任务和职责分为公共卫生医师、公共卫生护士、公共卫生专干等不同岗位等级。行政管理岗位：根据职务分为院长、副院长、科室主任、科室副主任、科员等不同岗位等级。3.岗位津贴标准初级岗位：每月[X]元。中级岗位：每月[X]元。高级岗位：每月[X]元。不同岗位等级之间根据职责和工作难度差异，在上述标准基础上适当调整，调整幅度为[X]%[X]%。（二）绩效津贴1.绩效考核指标医疗工作：包括门诊人次、住院人次、手术例数、治愈率、好转率、医疗差错发生率等。护理工作：包括护理质量考核得分、患者满意度、护理差错发生率等。医技工作：包括检验报告准确率、检查阳性率、设备完好率等。公共卫生工作：包括居民健康档案建档率、重点人群管理率、疫苗接种率、健康教育普及率等。行政管理工作：包括工作任务完成情况、工作效率、服务质量等。2.绩效考核周期绩效考核以自然年度为周期，每年1月1日至12月31日。3.绩效津贴计算方法每月根据绩效考核指标完成情况进行考核评分，得分在[X]分及以上的，按照当月绩效津贴基数发放；得分低于[X]分的，按照得分比例发放绩效津贴。绩效津贴基数根据卫生院年度业务收入、收支结余等情况确定，原则上不低于人均月工资的[X]%。具体计算方式为：当月绩效津贴=绩效津贴基数×考核得分比例。（三）加班津贴1.加班界定因工作需要，在正常工作时间以外延长工作时间的，视为加班。法定节假日、公休日安排工作人员值班或加班的，视为加班。2.加班津贴标准平时加班：按照本人日工资的[X]倍发放加班津贴。周末加班：按照本人日工资的[X]倍发放加班津贴。法定节假日加班：按照本人日工资的[X]倍发放加班津贴。日工资计算方式：月工资收入÷月计薪天数（21.75天）。（四）特殊岗位津贴1.特殊岗位设置急诊岗位：从事急诊工作的医生、护士。传染病防治岗位：从事传染病防治工作的医生、护士、公共卫生人员。放射岗位：从事放射诊断、治疗工作的医技人员。药剂岗位：从事药品调配、发放工作的药剂人员。其他经卫生院认定的特殊岗位。2.特殊岗位津贴标准急诊岗位：每月[X]元。传染病防治岗位：每月[X]元。（根据传染病风险程度和工作强度，可适当调整）放射岗位：每月[X]元。（根据放射防护要求和工作风险，可适当调整）药剂岗位：每月[X]元。其他特殊岗位根据实际工作情况确定津贴标准，报卫生院领导班子审批后执行。三、津贴发放程序（一）考勤记录1.各科室指定专人负责考勤工作，每日如实记录工作人员的出勤情况，包括正常出勤、迟到、早退、旷工等。2.考勤记录应及时、准确，不得弄虚作假。如有考勤异常情况，应及时查明原因，并报卫生院办公室备案。（二）绩效评估1.每月末，各科室按照绩效考核指标对本科室工作人员进行绩效评估，填写绩效考核表。2.绩效考核表应包括各项考核指标的完成情况、自评得分、科室负责人评价得分等内容。3.科室负责人应认真审核本科室工作人员的绩效考核表，确保考核结果真实、客观、公正。（三）审核汇总1.卫生院办公室负责收集各科室的考勤记录和绩效考核表，并进行审核。2.对考勤记录和绩效考核结果存在疑问的，及时与相关科室和人员核实情况。3.审核无误后，将考勤记录和绩效考核结果进行汇总，计算工作人员的各项津贴发放金额。（四）公示发放1.津贴发放金额汇总后，在卫生院内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，工作人员如有异议，可向卫生院办公室提出申诉。卫生院办公室应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。3.公示无异议后，按照规定的时间和方式发放津贴。津贴发放方式可采用银行代发或现金发放，具体方式由卫生院根据实际情况确定。四、津贴调整与管理（一）津贴调整1.根据卫生院的发展情况、政策变化、市场行情等因素，适时对津贴发放标准进行调整。2.津贴调整方案由卫生院领导班子研究决定，并报上级主管部门备案。3.津贴调整方案应提前征求工作人员意见，确保调整方案合理、公平、公正。（二）津贴管理1.卫生院财务部门负责津贴的核算、发放和管理工作，确保津贴发放准确无误。2.建立健全津贴发放档案，将考勤记录、绩效考核表、津贴发放明细等资料妥善保存，以备查阅。3.加强对津贴发放情况的监督检