卫生考核奖励制度

PAGE卫生考核奖励制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本卫生考核奖励制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.公平公正原则：卫生考核过程和结果应客观、公正，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.激励为主原则：通过奖励机制，鼓励员工积极参与卫生维护工作，提高卫生意识。3.全员参与原则：卫生管理是全体员工的共同责任，每位员工都应积极履行卫生义务。二、卫生考核标准（一）办公区域1.桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。2.地面：干净无污渍、水渍，垃圾及时清理。3.电脑及周边设备：表面清洁，线路整齐有序。4.门窗玻璃：干净明亮，无灰尘、污渍。5.垃圾桶：垃圾及时倾倒，周围无散落垃圾，定期清理垃圾桶内部。（二）生产车间1.设备：保持设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行保养维护。2.生产区域地面：保持清洁，无物料残留、积水，通道畅通无阻。3.原材料及成品摆放：分类摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放。4.通风换气系统：保持良好运行，空气清新，无异味。5.卫生死角：如墙角、天花板等，定期清理，无蜘蛛网、灰尘堆积。（三）公共区域1.走廊：地面干净，墙壁无污渍、脚印，扶手清洁。2.楼梯：踏步、扶手干净，无垃圾、杂物。3.卫生间：便池、洗手台清洁无异味，卫生纸供应充足，地面干燥无水渍，定期消毒。4.会议室：会议结束后及时清理桌面、地面，保持整洁。5.茶水间：茶具摆放整齐，台面清洁，饮水机周围无污渍，垃圾及时清理。三、考核方式（一）日常检查1.公司设立卫生检查小组，成员包括各部门负责人及行政人员。2.卫生检查小组定期对各区域进行日常检查，检查频率为每周[X]次。3.检查人员应认真填写卫生检查表，详细记录检查情况。（二）不定期抽查公司领导及相关部门可根据实际情况对各区域进行不定期抽查，以确保卫生状况始终保持良好。四、考核评分（一）评分标准1.卫生状况良好，完全符合考核标准的区域，得分为[X]分。2.存在轻微问题，如桌面有少量杂物、地面有轻微污渍等，扣[X]分。3.存在较严重问题，如设备油污严重、卫生死角未清理等，扣[X]分。4.出现重大卫生问题，如生产区域物料严重堆积影响生产、卫生间异味刺鼻等，扣[X]分以上，并责令限期整改。（二）评分计算每次检查后，根据各区域的扣分情况进行汇总计算，得出该区域的最终考核得分。考核得分=满分总扣分数。五、奖励办法（一）月度奖励1.每月根据各部门的卫生考核得分进行排名。2.排名前[X]的部门，授予“月度卫生优秀部门”称号，并给予部门[X]元的现金奖励。3.部门内表现优秀的员工，由部门推荐，经公司审核后，授予“月度卫生之星”称号，并给予个人[X]元的现金奖励。（二）年度奖励1.每年年底，综合全年各月的卫生考核得分，评选出“年度卫生优秀部门”和“年度卫生之星”。2.“年度卫生优秀部门”给予[X]元的奖金及荣誉证书，部门负责人可获得额外的[X]元奖励。3.“年度卫生之星”给予[X]元的奖金及荣誉证书，并在公司内部进行表彰宣传。（三）其他奖励1.对于在卫生管理工作中有突出贡献的员工或部门，公司将视情况给予额外的奖励，如晋升机会、培训机会等。2.连续[X]个月卫生考核得分均为满分的区域，该区域的负责人及相关员工将获得特别奖励，如带薪休假、旅游等。六、惩罚措施（一）警告1.对于卫生考核得分较低的部门或区域，首次给予警告，并责令限期整改。2.部门负责人需向公司提交书面整改计划，明确整改措施、责任人及整改期限。（二）罚款1.若限期整改后仍未达到卫生标准，对责任部门或个人进行罚款。2.部门罚款金额为[X]元，个人罚款金额为[X]元。罚款从当月工资中扣除。（三）其他惩罚1.连续[X]个月卫生考核得分排名末位的部门，部门负责人需在公司会议上进行检讨，并制定详细的改进方案。2.对于因卫生问题给公司造成重大损失或不良影响的部门或个人，公司将视情节轻重给予降职、辞退等处罚。七、申诉与处理机制（一）申诉渠道员工如对卫生考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向行政部门提出申诉。申诉应以书面形式提交，并说明申诉理由和相关证据。（二）申诉处理1.行政部门接到申诉后，应及时进行调查核实。2.组织卫生检查小组相关成员及申诉人进行沟通协商，重新评估考核结果。3.如申诉属实，应及时纠正考核结果，并向申诉人反馈处理情况；如申诉不成立，应向申诉人说明理由。