卫生院公务车管理制度

PAGE卫生院公务车管理制度一、总则1.目的为加强卫生院公务车管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运行成本，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于卫生院所有公务车辆，包括救护车、行政用车等。3.基本原则严格遵守国家有关交通安全的法律法规。坚持安全第一、高效节约的原则。实行统一调度、专人负责的管理模式。二、车辆管理1.车辆购置与配备根据卫生院工作需要，由院领导班子研究决定车辆购置计划，报上级主管部门审批后实施。车辆配备应综合考虑业务需求、人员数量、工作区域等因素，确保车辆能够满足卫生院日常公务活动和应急救援工作的开展。2.车辆登记与档案管理新购置车辆应及时办理注册登记手续，取得合法有效的行驶证、号牌等证件。建立车辆档案，详细记录车辆基本信息、购置时间、维修保养记录、事故情况等，档案应妥善保管，便于查询和管理。3.车辆标识与标志管理卫生院公务车辆应统一喷涂卫生院标识和“120”急救标志，车身颜色应符合相关规定。车辆标识应保持清晰、完整，不得擅自更改或损毁。三、驾驶员管理1.驾驶员招聘与录用驾驶员应具备相应的驾驶证准驾车型，持有有效的驾驶证，且驾龄满[X]年以上。招聘驾驶员应通过严格的面试、笔试、实际驾驶技能测试等程序，确保驾驶员具备良好的驾驶技术、职业道德和安全意识。新录用驾驶员应进行岗前培训，培训内容包括交通安全法规、车辆操作规程、服务规范等，培训合格后方可上岗。2.驾驶员岗位职责遵守交通法规，严格执行车辆操作规程，确保行车安全。定期对车辆进行检查、保养和维护，及时发现并排除车辆故障，保证车辆处于良好运行状态。按照卫生院调度安排，按时完成出车任务，不得无故推诿或延误。做好车辆清洁卫生工作，保持车内整洁、舒适。妥善保管车辆钥匙、行驶证、加油卡等物品，不得遗失或转借他人。协助医护人员做好急救设备、药品等物资的搬运和使用工作。3.驾驶员考核与奖惩建立驾驶员考核制度，定期对驾驶员的工作表现、安全行车情况、服务质量等进行考核。考核结果与驾驶员的绩效工资、奖金、晋升等挂钩，对表现优秀的驾驶员给予表彰和奖励，对违反规定或工作失误的驾驶员进行批评教育、扣发绩效工资等处罚，情节严重的予以辞退。四、车辆调度与使用1.调度原则优先保障急救、医疗业务用车需求。合理安排行政、后勤等公务用车，提高车辆使用效率。实行集中调度、统一派车制度，严禁驾驶员私自出车。2.调度流程各科室因工作需要用车时，应提前[X]小时填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，经科室负责人签字后交至卫生院办公室。办公室工作人员根据车辆使用情况和驾驶员工作安排，对《车辆使用申请表》进行审核，合理安排车辆，并填写《车辆调度单》。《车辆调度单》经办公室负责人签字后交驾驶员执行出车任务。驾驶员接到调度单后，应提前做好出车准备，按时到达指定地点出车。3.特殊情况用车遇有紧急突发事件或急救任务时，驾驶员应服从卫生院应急指挥中心的调度安排，立即出车执行任务，不得延误。因特殊情况需要临时增加用车时，用车科室可直接向办公室提出申请，办公室应根据实际情况及时安排车辆。4.车辆使用规定公务车辆仅限用于卫生院公务活动，严禁公车私用。驾驶员应严格按照调度单指定的时间、地点、路线行驶，不得擅自改变行车路线或延长用车时间。乘车人员应遵守乘车秩序，爱护车内设施，保持车内整洁卫生，不得在车内吸烟、饮食、乱扔垃圾等。严禁超载运行，车辆核定载客人数不得超过规定标准。五、车辆维修与保养1.维修保养计划驾驶员应定期对车辆进行检查和保养，发现问题及时报告办公室。办公室根据车辆实际情况制定年度维修保养计划，明确维修保养项目、时间和费用预算。维修保养计划应报院领导审批后实施。2.维修保养流程车辆需要维修时，驾驶员应填写《车辆维修申请表》，详细说明车辆故障情况和维修项目，经办公室审核后报院领导批准。办公室根据批准的维修申请，选择具有资质的维修厂家进行维修。维修厂家应提供维修清单和发票，经办公室审核后办理报销手续。车辆保养应按照车辆使用说明书和维修保养手册的要求进行，定期更换机油、滤清器、轮胎等易损件，确保车辆性能良好。3.维修保养质量监督办公室应定期对维修保养车辆进行检查，确保维修保养质量符合要求。如发现维修保养质量问题，应及时与维修厂家沟通解决，必要时可要求维修厂家返工或承担相应的经济责任。建立维修保养档案，记录车辆每次维修保养的时间、项目、费用等信息，便于查询和统计分析。六、车辆加油与费用管理1.加油管理卫生院公务车辆实行定点加油制度，选择信誉良好、服务质量高的加油站作为定点加油单位。驾驶员应持加油卡到定点加油站加油，加油卡由办公室统一管理。加油时，驾驶员应在加油站工作人员的监督下，将加油卡插入加油机进行加油操作，并在加油凭证上签字确认。办公室应定期核对加油记录，确保加油费用的真实性和准确性。如发现异常情况，应及时查明原因并进行处理。2.费用报销车辆维修保养费用、加油费用等应按照财务制度的规定进行报销。报销时，驾驶员应提供合法有效的发票、维修清单、加油凭证等原始凭证，经办公室审核后报财务部门审批报销。严格控制车辆费用支出，对超预算的费用支出应进行专项说明，并报院领导批准后方可报销。3.费用统计与分析财务部门应定期对车辆费用进行统计和分析，编制车辆费用报表，为卫生院车辆管理决策提供依据。通过费用统计与分析，及时发现车辆使用过程中存在的问题，如油耗过高、维修费用异常等，并采取相应的措施进行改进和控制。七、车辆安全管理1.安全教育培训定期组织驾驶员进行交通安全教育培训，培训内容包括交通安全法规、安全驾驶技能、应急处置知识等，提高驾驶员的安全意识和应急处置能力。新驾驶员上岗前应进行专门的交通安全培训，经考试合格后方可上岗。2.安全检查与隐患排查驾驶员应每天对车辆进行安全检查，重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位，确保车辆安全性能良好。办公室应定期组织车辆安全检查，对发现的安全隐患及时进行整改，严禁车辆带“病”运行。3.事故处理与责任追究发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报警，并向办公室报告。办公室应迅速组织人