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文档简介
PAGE卫生管理考核评比制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理工作,营造整洁、舒适、健康的工作和生活环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本考核评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各区域的卫生管理考核评比工作。(三)基本原则1.全面覆盖原则:对公司/组织内所有涉及卫生管理的区域和环节进行全面考核。2.客观公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响。3.奖惩分明原则:根据考核结果,对表现优秀的部门或个人给予奖励,对不达标的进行处罚。4.持续改进原则:通过考核评比,发现问题,及时整改,不断提升卫生管理水平。二、卫生管理职责分工(一)卫生管理领导小组成立以公司/组织负责人为组长,各部门负责人为成员的卫生管理领导小组,负责统筹协调公司/组织的卫生管理工作,制定卫生管理目标和计划,审议考核评比结果等重大事项。(二)各部门职责1.行政部门负责制定和完善卫生管理制度,并监督执行。组织开展定期和不定期的卫生检查工作。汇总、分析考核评比结果,提出奖惩建议。协调解决卫生管理工作中的重大问题。2.各业务部门负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生清洁和维护工作。按照公司/组织的卫生管理要求,落实各项卫生管理措施。配合行政部门开展卫生检查和考核工作,对发现问题及时整改。3.后勤保障部门负责公司/组织公共区域(如走廊、楼梯、电梯、卫生间等)的卫生清洁和消毒工作。保障卫生清洁所需的物资供应,如清洁工具、消毒剂等。对公司/组织内的卫生设施设备进行定期检查和维护,确保正常运行。三、卫生管理标准(一)办公区域卫生标准1.桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐,无杂物堆积。2.地面干净整洁,无污渍、水渍、垃圾。3.门窗玻璃清洁明亮,窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面保持清洁。5.绿植摆放整齐,叶面无灰尘,花盆无污垢。(二)公共区域卫生标准1.走廊、楼梯保持清洁,无垃圾、杂物,扶手无灰尘。2.电梯轿厢清洁,按钮、内壁无污渍,地面干净。3.卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手台等设施无污垢,卫生纸供应充足。4.会议室使用后及时清理,桌椅摆放整齐,地面、桌面清洁。(三)生产区域卫生标准(适用于有生产环节的公司/组织)1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.生产车间地面保持清洁,物料摆放整齐,通道畅通。3.原材料、半成品、成品存放区域整洁有序,标识清晰。4.生产过程中产生的废弃物及时清理,按照环保要求进行处理。(四)食堂卫生标准1.食堂环境清洁,桌椅摆放整齐,地面、墙面无污渍。2.餐具、厨具清洗消毒严格,摆放有序。3.食品加工区域卫生达标,食材新鲜,储存规范。4.食堂工作人员持健康证上岗,穿戴工作服、工作帽。四、卫生管理考核评比办法(一)考核方式1.定期检查:每周/每月由行政部门组织对各部门卫生情况进行全面检查。2.不定期抽查:行政部门不定期对各区域进行抽查,及时发现问题。3.日常巡查:各部门负责人在日常工作中对本部门卫生情况进行巡查。(二)考核评分标准1.采用百分制评分,根据卫生管理标准进行详细打分。2.办公区域卫生占[X]分,公共区域卫生占[X]分,生产区域卫生(如有)占[X]分,食堂卫生(如有)占[X]分。3.每发现一处不符合卫生标准的情况,根据严重程度扣除相应分数。(三)考核结果评定1.优秀:考核得分在[X]分及以上,卫生状况良好,无明显问题。2.良好:考核得分在[X][X]分之间,基本符合卫生标准,存在少量轻微问题。3.合格:考核得分在[X][X]分之间,存在一些卫生问题,需要及时整改。4.不合格:考核得分在[X]分以下,卫生状况较差,存在较多严重问题。五、奖惩措施(一)奖励1.每月对卫生考核评比结果为优秀的部门颁发“卫生管理优秀部门”流动红旗,并给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如荣誉证书、奖金奖励等。3.优秀部门和个人的事迹在公司/组织内部进行宣传推广,树立榜样。(二)惩罚1.对卫生考核评比结果为不合格的部门,责令限期整改,并在公司/组织内部进行通报批评。2.连续两个月考核不合格的部门,部门负责人要向卫生管理领导小组作出书面检讨,并扣发部门当月一定比例的绩效奖金。3.因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的,对相关部门和责任人进行严肃处理,包括但不限于降职、罚款等。六、卫生管理考核评比流程(一)检查准备1.行政部门制定详细的卫生检查计划,明确检查时间、人员、范围等。2.准备好检查所需的工具和表格,如检查表、评分标准等。(二)现场检查1.检查人员按照检查计划对各部门卫生情况进行实地检查,对照评分标准进行打分。2.检查过程中要认真记录发现的问题,拍照留存证据。(四)结果汇总与公示1.结果汇总:行政部门对检查结果进行汇总统计,计算各部门的考核得分。2.结果公示:将考核评比结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日,接受员工监督。(五)申诉处理1.对考核结果有异议的部门或个人,可在公示期内向行政部门提出申诉。2.
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