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文档简介

PAGE卫生打扫惩奖制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和工作质量,特制定本卫生打扫惩奖制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有区域,包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用,谁负责”的原则,确保各区域卫生责任明确。奖惩制度公平、公正、公开,以激励员工积极参与卫生打扫工作,维护公司良好形象。二、卫生区域划分及标准1.办公区域办公桌:桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积;电脑、电话等设备保持清洁。办公椅:摆放整齐,表面无污渍、灰尘。地面:干净无垃圾、污渍,定期清扫、拖地。门窗:玻璃干净透明,窗框、窗台无灰尘;门表面清洁,门锁及把手擦拭干净。公共区域:包括走廊、楼梯、会议室等,地面保持清洁,无垃圾、积水;墙面、扶手定期擦拭,无灰尘、污渍;会议室使用后及时清理,桌椅摆放整齐,茶具清洗干净并归位。2.生产车间设备:设备表面无油污、灰尘,定期进行清洁保养,确保设备正常运行。操作台面:保持干净整洁,物料摆放整齐,生产结束后及时清理。地面:无杂物、油污,每天定时清扫,定期进行全面清洁和消毒。通道:畅通无阻,无物料堆积,保持清洁。废料区:废料及时清理,分类存放,保持区域整洁。3.仓库货架:货物摆放整齐,分类明确,标识清晰;货架表面无灰尘,定期进行清扫。地面:干净无杂物,保持通风良好,防止货物受潮。库存货物:定期盘点,确保货物无损坏、变质,包装完好;对库存货物进行整理,保持整齐有序。仓库通道:保持畅通,严禁堆放杂物。三、卫生打扫责任分工1.部门划分各部门负责本部门办公区域及指定公共区域的卫生打扫工作。行政部门负责公司整体公共区域(如走廊、楼梯、卫生间等)的统筹管理和定期检查。生产部门负责生产车间、仓库等区域的卫生打扫和维护。2.个人职责每位员工负责自己办公位置的日常卫生维护,保持桌面、地面、办公设备等清洁。在多人共用的办公区域,实行轮流值日制度,值日人员负责当天该区域的全面卫生打扫。四、卫生打扫频率1.日常打扫办公区域:员工每天上班前对自己的办公位置进行简单整理和清洁,保持桌面整洁、地面干净。公共区域:行政部门安排专人每天定时清扫走廊、楼梯、卫生间等公共区域,确保无垃圾、污渍。生产车间:生产人员在每班工作结束后,对操作区域进行清理,保持设备、操作台面干净,地面无杂物。2.定期打扫(每周/每月)办公区域:每周五下午下班后,各部门组织员工对本部门办公区域进行全面清扫,包括地面拖地、门窗擦拭、文件整理等。公共区域:行政部门每周组织一次对公司公共区域的深度清洁,包括墙面、天花板、灯具等的擦拭,每月进行一次全面消毒。生产车间:每周安排一次对车间设备进行全面清洁保养,每月对车间地面、墙面进行深度清洁和消毒。仓库:每周对货架进行整理和清扫,每月对库存货物进行盘点和整理,同时对仓库地面、墙面进行清洁。五、卫生检查与监督1.检查人员行政部门负责组建卫生检查小组,成员包括行政人员及各部门代表,定期对公司卫生情况进行检查。各部门负责人负责对本部门卫生情况进行日常监督检查。2.检查方式定期检查:每周/每月固定时间对各区域卫生进行全面检查,按照卫生标准进行评分。不定期抽查:卫生检查小组随时对各区域进行抽查,及时发现问题并督促整改。3.检查记录卫生检查小组每次检查后,需填写卫生检查记录表,详细记录检查时间、检查区域、存在问题及评分结果。各部门负责人对本部门日常卫生监督情况也应做好记录,以便及时发现问题并采取措施。六、奖惩措施1.奖励卫生优秀个人奖:每月评选出在卫生打扫工作中表现突出的员工,给予荣誉证书及一定金额的奖金奖励([X]元)。评选标准如下:个人办公区域长期保持整洁,在卫生检查中多次获得高分。积极参与公共区域卫生打扫,提出合理化建议并被采纳,有效改善公司卫生状况。在卫生打扫工作中起到模范带头作用,带动其他员工共同做好卫生工作。卫生优秀部门奖:每季度评选出卫生状况优秀的部门,颁发锦旗,并给予部门一定金额的活动经费奖励([X]元)。评选标准如下:部门整体卫生状况良好,在定期和不定期卫生检查中成绩优异,平均分达到[X]分以上。部门员工积极配合卫生管理工作,无违反卫生制度的情况发生。能够主动承担额外的卫生打扫任务,为公司整体卫生环境改善做出贡献。卫生改善建议奖:鼓励员工提出关于卫生打扫和管理的合理化建议,经采纳实施后取得良好效果的,给予建议者一定金额的奖励([X]元)。建议内容包括但不限于卫生打扫方法改进、卫生设施优化等。2.惩罚警告:对于首次违反卫生制度,卫生区域存在轻微问题的员工或部门,给予警告处分,并责令其立即整改。罚款:对多次违反卫生制度、卫生区域问题严重且拒不整改的员工,每次处以[X]元罚款;对卫生状况长期不达标的部门,每次处以[X]元罚款。罚款从员工工资或部门经费中扣除。绩效扣分:将卫生打扫情况纳入员工绩效考核体系,对于不履行卫生责任、卫生区域不符合标准的员工,每次扣除绩效考核分[X]分,直接影响员工绩效奖金。通报批评:对于严重违反卫生制度,给公司形象造成不良影响的员工或部门,进行全公司通报批评,并要求其在公司内部会议上做出检讨。七、申诉与处理机制1.申诉渠道员工或部门如对卫生检查结果或奖惩决定有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内,向行政部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。2.处理流程行政部门接到申诉后,应在[X]个工作日内进行调查核实。组织卫生检查小组相关成员及申诉人进行沟通了解,查阅卫生检查记录等相关资料。根据调查结果,做出维持、变更或撤销原

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