卫生考核扣分标准制度

PAGE卫生考核扣分标准制度一、总则1.目的为加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生考核扣分标准制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.考核原则公平、公正、公开原则，确保考核结果真实、客观地反映各部门及区域的卫生状况。以督促改原则，通过考核扣分，促使各部门及员工重视卫生工作，及时整改存在的问题。全员参与原则，卫生管理是全体员工的共同责任，鼓励员工积极参与卫生维护和监督。二、卫生考核标准1.办公区域卫生标准桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。地面：干净无污渍、水渍，无垃圾纸屑。电脑及周边设备：表面清洁，无灰尘，线路整齐有序。门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门框无污渍。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面无垃圾散落。绿植：定期浇水、修剪，叶面无灰尘，花盆无污渍。2.生产车间卫生标准生产设备：保持清洁，定期维护保养，无油污、灰尘，运行正常。操作台面：干净整洁，物料摆放整齐，无残留物料。地面：保持清洁，无油污、水渍，无散落物料，通道畅通。墙壁和天花板：无蜘蛛网、灰尘，无污渍、剥落现象。通风设备：定期清理，通风良好，无堵塞。消防设施：表面清洁，周围无杂物，确保正常使用。3.公共区域卫生标准走廊：地面干净，墙壁无污渍，扶手无灰尘。楼梯：踏步干净，扶手无灰尘，楼梯间无杂物堆积。电梯：轿厢地面、四壁清洁，按钮无污渍，运行正常。卫生间：地面、墙面干净，无异味，便池、洗手池清洁，卫生纸供应充足。会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶具摆放有序，无垃圾纸屑。食堂：餐桌、餐椅清洁，地面无油污、水渍，食品加工区域卫生符合食品安全标准。三、考核办法1.考核周期每月进行一次卫生考核，考核时间为每月的最后一周。2.考核人员组成成立卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长（可根据实际情况调整），成员包括各部门卫生负责人及行政部门相关人员。3.考核方式定期检查：考核小组按照卫生考核标准，对各部门及区域进行定期检查。不定期抽查：在日常工作中，行政部门可对各部门及区域进行不定期抽查，发现问题及时记录。4.评分标准采用百分制评分，根据卫生考核标准对各部门及区域进行评分。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。5.扣分标准发现一处不符合卫生标准的情况，根据问题的严重程度扣15分。同一问题多次出现，加倍扣分。因卫生问题导致公司/组织受到外部批评或处罚的，视情节严重程度扣1050分。四、考核结果处理1.通报每月考核结束后，行政部门将考核结果进行通报，公布各部门及区域的得分情况、等级评定及存在的问题。2.整改对于考核结果为不合格的部门，行政部门下达整改通知书，要求其在规定时间内进行整改，并提交整改报告。整改期限一般为一周，特殊情况可适当延长。3.复查行政部门在整改期限结束后对整改情况进行复查，如仍未达到卫生标准要求，加倍扣分，并对相关责任人进行严肃处理。4.奖惩连续三个月考核结果为优秀的部门，给予一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等。考核结果为不合格的部门，取消该部门当月的评优资格，并对部门负责人进行诫勉谈话。对于在卫生工作中表现突出的个人，给予表扬和奖励；对于卫生意识淡薄、屡教不改的个人，进行批评教育或相应的处罚。五、卫生管理责任分工1.部门负责人职责负责本部门卫生工作的组织、领导和监督，确保本部门卫生状况符合考核标准。制定本部门卫生管理制度和工作计划，并组织实施。定期对本部门员工进行卫生知识培训和宣传教育，提高员工的卫生意识。对本部门卫生工作中存在的问题及时进行整改，配合公司/组织的卫生考核工作。2.员工个人职责自觉遵守公司/组织卫生管理制度，保持个人工作区域的卫生整洁。积极参与公司/组织的卫生大扫除和专项卫生整治活动。发现卫生问题及时向部门负责人报告，并配合做好整改工作。3.行政部门职责负责制定和完善公司/组织卫生考核扣分标准制度，并组织实施。定期组织卫生考核工作，汇总考核结果，进行通报和处理。对各部门卫生工作进行指导和监督，协调解决卫生管理中存在的问题。负责公司/组织公共区域的卫生清洁和维护工作，确保公共区域卫生达标。六、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由行政部门负责解释和修订。2.本制度应根据国家相关法律法规、行业标