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文档简介
PAGE县人民医院财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范县人民医院的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障医院各项工作的顺利开展,为人民群众提供优质、高效、安全的医疗服务。(二)制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》以及国家有关法律法规和财务规章制度制定。(三)适用范围本制度适用于县人民医院及其所属各部门、科室。(四)基本原则1.合法性原则:医院的财务活动必须符合国家法律法规和财务规章制度的要求。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映医院的财务状况和经营成果。3.完整性原则:全面涵盖医院财务活动的各个方面,确保财务信息的完整性。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应当准确无误。5.及时性原则:及时进行财务核算和报告,为医院决策提供及时有效的财务信息。6.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低医疗成本。二、财务管理体制(一)医院财务管理组织架构医院设立独立的财务管理部门,配备具备专业资质的财务人员,负责医院的财务管理工作。财务管理部门在医院领导的直接领导下开展工作,同时接受上级主管部门和财政、审计等部门的监督。(二)职责分工1.财务部门负责人:全面负责医院财务管理工作,制定财务管理制度和工作计划,组织财务核算和监督,参与医院重大经济决策,协调与各部门的关系。2.会计人员:按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表,登记会计账簿,审核原始凭证,办理资金收付等会计事务。3.出纳人员:负责现金收付、银行结算、票据管理等工作,确保资金安全。4.财务分析人员:对医院财务状况和经营成果进行分析,提供财务分析报告,为医院决策提供依据。三、预算管理(一)预算编制1.编制原则坚持“以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则。结合医院发展规划和年度工作计划,合理预测收入和支出。参考以前年度预算执行情况,提高预算的准确性和可靠性。2.编制方法收入预算:根据医院业务发展计划、收费标准和市场需求等因素,采用零基预算、弹性预算等方法编制。支出预算:根据医院人员编制、业务活动需要、资产购置计划等,按照项目预算、定额预算等方法编制。3.编制程序每年第四季度,各科室根据医院年度工作计划和本科室实际情况,编制本科室下一年度预算草案,报财务部门。财务部门对各科室预算草案进行审核、汇总,结合医院总体发展目标,编制医院年度预算草案,报医院领导审批。医院年度预算草案经医院领导审批后,报上级主管部门和财政部门备案。(二)预算执行1.医院各科室要严格按照批准的预算执行,确保预算的严肃性。2.财务部门要加强对预算执行的监控,定期对预算执行情况进行分析和通报,及时发现和解决预算执行中存在的问题。3.对于预算执行过程中因特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序进行审批。(三)预算调整1.预算调整的条件:国家政策法规发生重大变化,导致医院预算收入或支出发生重大变动。医院发展战略、年度工作计划发生重大调整,影响预算执行。因不可抗力因素等导致预算执行出现重大差异。2.预算调整的程序:由提出调整预算的科室或部门填写预算调整申请表,详细说明调整的原因、内容和金额等。财务部门对预算调整申请表进行审核,提出审核意见。预算调整申请表经财务部门审核后,报医院领导审批。医院领导审批通过后,财务部门按照调整后的预算执行。(四)预算分析与考核1.财务部门定期对预算执行情况进行分析,撰写预算分析报告,为医院领导决策提供参考。2.建立预算考核制度,对各科室预算执行情况进行考核评价,考核结果与科室绩效挂钩。四、收入管理(一)收入分类医院收入主要包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。1.医疗收入:指医院开展医疗服务活动取得的收入,包括门诊收入、住院收入等。2.财政补助收入:指医院从财政部门取得的各类财政补助收入。3.科教项目收入:指医院取得的各类科研、教学项目收入。4.其他收入:指医院除医疗收入、财政补助收入、科教项目收入以外的其他收入,如租金收入、捐赠收入等。(二)收入确认原则1.医疗收入在提供医疗服务并收讫价款或取得收款权利时,按照实际收到或应收的金额确认收入。2.财政补助收入、科教项目收入按照相关财政部门、科研教学项目主管部门的拨款进度确认收入。3.其他收入在实际收到款项时确认收入。(三)收费管理1.医院应严格执行国家物价政策,规范收费行为,公示收费项目和标准。2.建立健全收费管理制度,加强对收费票据的管理,确保收费票据的安全和规范使用。3.加强对收费人员的培训和管理,提高收费人员的业务水平和服务质量。(四)收入核算与管理1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行收入核算,确保收入数据的准确、完整。2.加强对收入的管理,定期对收入情况进行分析,及时发现和解决收入管理中存在的问题。3.严禁设立账外账、小金库等违规行为,确保医院收入的合法合规。五、支出管理(一)支出分类医院支出主要包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出和其他支出。1.医疗支出:指医院开展医疗服务及其辅助活动发生的各项费用,包括人员经费、卫生材料费、药品费、固定资产折旧费、无形资产摊销费等。2.财政项目补助支出:指医院利用财政补助资金安排的项目支出。3.科教项目支出:指医院开展科研、教学项目发生的各项支出。4.其他支出:指医院除医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出以外的其他支出,如捐赠支出、利息支出等。(二)支出审批原则1.严格执行国家有关法律法规和财务规章制度,确保支出的合法合规。2.坚持“厉行节约、勤俭办事业”的原则,合理控制支出规模,提高资金使用效益。3.实行分级审批制度,明确各级审批权限和审批流程。(三)支出审批流程1.一般支出:由科室负责人审核签字后,报分管领导审批,再报财务部门审核报销。2.重大支出:由科室提出申请,经分管领导审核后,报医院领导班子集体研究决定,再报财务部门审核报销。(四)支出核算与管理1.财务部门应按照国家统一的会计制度进行支出核算,确保支出数据的准确、完整。2.加强对支出的管理,定期对支出情况进行分析,严格控制不合理支出。3.建立健全支出绩效评价制度,对重大支出项目进行绩效评价,提高资金使用效益。六、成本管理(一)成本核算对象医院成本核算对象包括科室成本、医疗服务项目成本、病种成本、床日成本、诊次成本等。(二)成本核算方法1.科室成本核算:按照科室为核算对象,归集和分配科室发生的各项成本费用。2.医疗服务项目成本核算:以各医疗服务项目为核算对象,归集和分配项目成本。3.病种成本核算:以病种为核算对象,核算某一病种的成本。4.床日成本、诊次成本核算:分别以住院床日、门诊诊次为核算对象,核算相应的成本。(三)成本控制措施1.加强成本预算管理,合理确定成本控制目标。2.优化医院业务流程,提高工作效率,降低运营成本。3.加强物资管理,降低物资消耗。4.控制人员经费支出,合理配置人力资源。(四)成本分析与考核1.定期进行成本分析,查找成本管理中存在的问题,提出改进措施。2.建立成本考核制度,对各科室成本控制情况进行考核评价,考核结果与科室绩效挂钩。七、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括库存现金、银行存款等,应严格按照国家有关规定进行管理,确保资金安全。2.应收及预付款项:包括应收医疗款、其他应收款、预付账款等,应加强管理,及时清理结算,减少坏账损失。3.存货:包括药品、卫生材料、低值易耗品等,应建立健全存货管理制度,加强采购、验收、保管、发出等环节的管理,定期进行盘点,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产定义与分类:固定资产是指单位价值在规定标准以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。医院固定资产分为房屋及建筑物、专用设备、一般设备、其他固定资产四类。2.固定资产购置:医院购置固定资产应按照规定的程序进行审批,纳入年度预算管理。3.固定资产折旧:医院应按照国家统一的会计制度计提固定资产折旧,折旧方法一经确定,不得随意变更。4.固定资产清查:定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。对于盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定进行处理。(三)无形资产1.无形资产定义与分类:无形资产是指医院为开展医疗服务等活动而持有的、没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产摊销:医院应按照国家统一的会计制度对无形资产进行摊销,摊销方法一经确定,不得随意变更。(四)资产处置1.医院资产处置包括资产的出售、转让、报废、毁损等。资产处置应按照规定的程序进行审批,严格履行相关手续。2.资产处置收入应按照国家有关规定进行管理,纳入医院预算,统一核算,统一管理。八、负债管理(一)负债分类医院负债主要包括短期借款、应付账款、预收医疗款、应付职工薪酬、应交税费等。(二)负债管理原则1.合理控制负债规模,优化负债结构,降低财务风险。2.加强对负债的核算和管理,确保负债信息的准确、完整。3.按时足额偿还债务,维护医院良好的信用形象。(三)负债审批与核算1.医院举借债务应按照规定的程序进行审批,纳入年度预算管理。2.财务部门应按照国家统一的会计制度进行负债核算,及时反映负债的增减变动情况。九、财务报告与分析(一)财务报告1.医院应按照国家统一的会计制度编制财务报告,包括资产负债表、收入费用总表、医疗收入费用明细表、现金流量表、财政补助收支情况表等。2.财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时。(二)财务分析1.财务部门应定期对医院财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析内容包括医院预算执行情况、收入支出情况、资产负债情况、成本效益情况等。3.通过财务分析,为医院领导决策提供依据,促进医院加强财务管理,提高经济效益。十、财务监督(一)内部监督1.医院应建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定
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