卫生局考评制度

PAGE卫生局考评‘制度一、总则（一）目的为加强卫生局系统管理，规范工作行为，提高工作效率和质量，确保各项卫生工作目标的实现，特制定本考评制度。（二）适用范围本制度适用于卫生局机关各科室、直属事业单位及下属医疗卫生机构全体工作人员。（三）考评原则1.客观公正原则：考评过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正对待每一位被考评人员。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对工作人员进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过合理的考评结果应用，激励工作人员积极进取，同时对不符合要求的行为进行约束。4.动态调整原则：根据卫生事业发展的需求和实际工作情况，适时对考评制度进行调整和完善。二、考评内容与标准（一）工作业绩（40分）1.业务指标完成情况（20分）根据各部门和岗位的工作职责，设定具体的业务指标，如疾病防控任务完成率、医疗服务质量指标达标情况、卫生监督执法案件办结率等。每季度对业务指标完成情况进行统计和评估，按照完成比例给予相应分值。完成率达到100%及以上得1620分，完成率在80%99%得11十五分，完成率在60%79%得6十分，完成率低于60%得05分。2.重点工作推进情况（15分）对卫生局部署的重点工作任务进行跟踪考核，如重大卫生项目建设进度、突发公共卫生事件应急处置成效等。根据重点工作的阶段性目标和最终完成情况，分为优秀（1215分）、良好（911分）、合格（68分）、不合格（05分）四个档次进行评分。3.创新工作成果（5分）鼓励工作人员在工作中积极创新，提出具有创新性的工作思路、方法或举措，并取得实际效果。由个人申报，经审核认定为具有一定创新性和推广价值的，给予35分；有较大创新性和显著成效的，给予5分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不敷衍。根据日常工作表现，分为高度负责（810分）、较负责（67分）、一般负责（45分）、责任心不强（03分）四个档次评分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，全身心投入工作，具有较强的敬业意识和奉献精神。通过考勤、加班情况、工作投入度等方面进行综合评价，分为敬业（810分）、较敬业（67分）、一般敬业（45分）、敬业不足（03分）四个档次评分。3.团队协作（10分）积极与同事沟通协作，互相支持配合，共同完成工作任务。由同事互评和上级评价相结合，分为团队协作优秀（810分）、较好（67分）、一般（45分）、协作较差（03分）四个档次评分。（三）专业能力（20分）1.专业知识水平（10分）具备扎实的专业基础知识，熟悉相关法律法规、政策标准和业务流程。通过定期的专业知识测试和工作中的实际应用情况进行评价，分为专业知识扎实（810分）、较好（67分）、一般（45分）、知识欠缺（03分）四个档次评分。2.业务技能（10分）熟练掌握本职工作所需的业务技能，能够独立、高效地完成工作任务。根据工作成果、解决实际问题的能力等方面进行评估，分为业务技能熟练（810分）、较好（67分）、一般（45分）、技能不足（03分）四个档次评分。（四）职业道德（10分）1.廉洁自律（5分）严格遵守廉洁从政的各项规定，无违规违纪行为。如有违反廉洁自律规定的情况，视情节轻重给予05分的扣分。2.服务意识（5分）牢固树立为人民群众服务的宗旨意识，热情接待服务对象，积极主动为群众办实事、解难题。通过服务对象满意度调查等方式进行评价，分为服务意识强（45分）、较好（3分）、一般（2分）、服务意识淡薄（01分）四个档次评分。三、考评方式与周期（一）考评方式1.日常考核：各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由工作人员本人填写季度工作总结和自评表，科室负责人进行综合评价并给出考核意见，同时提交相关工作成果和证明材料。3.专项考核：针对重点工作任务、重大项目建设、突发公共卫生事件等进行专项考核，根据任务完成情况和工作成效进行评分。4.民主测评：每年年底组织一次民主测评，由全体工作人员对其他人员进行无记名测评，测评内容包括工作业绩、工作态度、专业能力、职业道德等方面。（二）考评周期1.季度考核：每季度末进行一次，对工作人员本季度的工作表现进行全面考核。2.年度考核：每年年底进行一次，综合全年各季度考核结果、专项考核情况和民主测评结果，确定工作人员的年度考核等次。四、考评结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，按照一定比例发放绩效奖金。季度考核优秀的人员，绩效奖金发放比例为120%；良好的人员，绩效奖金发放比例为110%；合格的人员，绩效奖金发放比例为100%；不合格的人员，绩效奖金发放比例为80%。2.年度考核结果与年终一次性奖金挂钩，年度考核优秀的人员，年终一次性奖金发放比例为150%；良好的人员，年终一次性奖金发放比例为120%；合格的人员，年终一次性奖金发放比例为100%；不合格的人员，取消年终一次性奖金。（二）岗位调整与晋升1.连续两个季度考核不合格的人员，给予警告处分，并进行岗位调整或待岗培训。2.年度考核优秀的人员，在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑；连续三年年度考核优秀的人员，可破格晋升。（三）表彰奖励1.对年度考核优秀的人员，给予全局通报表彰，并颁发荣誉证书。2.在各类评先评优活动中，优先推荐年度考核优秀的人员。五、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起10个工作日内，向卫生局考核工作领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理