安全文化建设管理制度规定

安全文化建设管理制度规定第一章总则第一条目的为加强企业安全文化建设，提高全体员工的安全意识和安全素质，规范安全行为，形成良好的安全文化氛围，保障企业安全生产，特制定本安全文化建设管理制度。第二条适用范围本制度适用于企业内部各部门、各岗位以及全体员工。第三条相关定义安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业安全生产的奋斗目标、企业安全进取精神；保护员工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。第二章安全文化建设目标与原则第四条建设目标1.提高全体员工的安全意识，使员工从“要我安全”转变为“我要安全”“我会安全”“我能安全”。2.建立健全安全管理制度和操作规程，确保企业安全生产的规范化、标准化。3.营造浓厚的安全文化氛围，形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面。4.减少安全事故的发生，降低事故损失，保障员工的生命财产安全和企业的正常生产经营。第五条建设原则1.以人为本原则尊重员工的生命价值，关注员工的安全需求，充分调动员工参与安全文化建设的积极性和主动性。2.预防为主原则坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把预防事故作为安全文化建设的首要任务，通过加强安全教育、安全管理和安全技术措施，消除事故隐患，预防事故的发生。3.全员参与原则安全文化建设是全体员工的共同责任，企业的每一位员工都应积极参与安全文化建设，形成全员共建、全员共享的良好局面。4.持续改进原则安全文化建设是一个不断发展、不断完善的过程，企业应定期对安全文化建设的效果进行评估和分析，及时发现问题，采取改进措施，不断提高安全文化建设的水平。第三章安全文化建设组织与职责第六条安全文化建设领导小组1.企业成立安全文化建设领导小组，由企业主要负责人任组长，分管安全的负责人任副组长，各部门负责人为成员。2.安全文化建设领导小组的主要职责是：（1）制定安全文化建设的方针、目标和规划。（2）组织、协调和指导企业的安全文化建设工作。（3）定期研究和解决安全文化建设中存在的重大问题。（4）对安全文化建设的效果进行评估和考核。第七条安全文化建设办公室1.安全文化建设领导小组下设安全文化建设办公室，办公室设在安全管理部门，负责安全文化建设的日常工作。2.安全文化建设办公室的主要职责是：（1）贯彻落实安全文化建设领导小组的决策和部署。（2）制定安全文化建设的具体实施方案和工作计划。（3）组织开展安全文化宣传、教育和培训活动。（4）收集、整理和分析安全文化建设的相关信息，及时向安全文化建设领导小组汇报工作进展情况。（5）组织开展安全文化建设的评估和考核工作。第八条各部门职责1.各部门是本部门安全文化建设的责任主体，部门负责人是本部门安全文化建设的第一责任人。2.各部门的主要职责是：（1）贯彻落实企业安全文化建设的方针、目标和规划，制定本部门的安全文化建设实施方案。（2）组织开展本部门的安全文化宣传、教育和培训活动，提高员工的安全意识和安全技能。（3）加强本部门的安全管理，建立健全安全管理制度和操作规程，确保本部门的安全生产。（4）积极参与企业组织的安全文化建设活动，及时反馈本部门安全文化建设的情况和问题。第四章安全文化建设内容与措施第九条安全理念文化建设1.提炼企业安全理念企业应结合自身的特点和发展战略，提炼出具有企业特色的安全理念，如安全价值观、安全愿景、安全使命等，并将其融入企业的各项工作中。2.宣传安全理念通过企业内部刊物、宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，广泛宣传企业的安全理念，使全体员工熟知并认同企业的安全理念。3.强化安全理念教育将安全理念教育纳入员工培训计划，通过课堂教学、案例分析、实地参观等多种形式，对员工进行安全理念教育，使员工深刻理解安全理念的内涵和意义。第十条安全制度文化建设1.完善安全管理制度企业应根据国家有关法律法规和标准规范，结合自身的实际情况，建立健全各项安全管理制度，如安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，并不断完善和优化。2.加强制度执行力度严格执行安全管理制度，做到有章必循、违章必究。加强对制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正违反制度的行为，确保制度的有效执行。3.定期评估和修订制度定期对安全管理制度进行评估和分析，根据企业的发展变化和安全生产的实际需要，及时修订和完善制度，确保制度的科学性、合理性和有效性。第十一条安全行为文化建设1.规范员工安全行为制定员工安全行为规范，明确员工在工作中的安全操作要求和行为准则。加强对员工安全行为的监督检查，及时纠正员工的不安全行为，引导员工养成良好的安全行为习惯。2.开展安全行为激励活动建立安全行为激励机制，对安全表现优秀的员工进行表彰和奖励，对安全违规行为进行处罚。通过激励活动，激发员工的安全积极性和主动性，促进员工安全行为的养成。3.加强员工安全技能培训根据不同岗位的特点和要求，制定详细的安全技能培训计划，定期组织员工进行安全技能培训和考核。通过培训和考核，提高员工的安全技能水平，确保员工能够正确、熟练地操作设备和执行安全操作规程。第十二条安全物质文化建设1.加大安全投入企业应按照国家有关规定，足额提取安全费用，用于安全设施建设、安全设备购置、安全技术研发等方面，确保企业的安全生产条件符合国家和行业标准。2.改善作业环境加强对作业场所的安全管理，合理布局生产设备和设施，保持作业场所的整洁、通风和照明良好。采取有效的防护措施，减少粉尘、噪声、辐射等职业危害因素对员工身体健康的影响。3.配备安全防护用品为员工配备符合国家和行业标准的安全防护用品，并督促员工正确佩戴和使用。定期对安全防护用品进行检查和维护，确保其性能良好。第五章安全文化建设活动开展第十三条安全宣传活动1.安全月活动每年6月开展“安全生产月”活动，通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等形式，广泛宣传安全生产法律法规和安全知识，提高员工的安全意识。2.安全宣传日活动定期开展安全宣传日活动，利用企业内部刊物、宣传栏、网站、微信公众号等多种渠道，发布安全信息和安全提示，营造浓厚的安全宣传氛围。3.安全警示教育活动组织员工观看安全事故警示教育片，参观安全事故展览，开展安全事故案例分析讨论等活动，通过真实的案例，让员工深刻认识到安全事故的危害性，增强员工的安全防范意识。第十四条安全培训活动1.新员工入职安全培训对新入职员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。培训内容包括安全生产法律法规、企业安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例等。培训时间不得少于国家规定的学时。2.定期安全培训定期组织全体员工进行安全培训，培训内容根据不同时期的安全生产重点和员工的实际需求确定。培训方式可以采用课堂教学、在线学习、实地演练等多种形式。3.特种作业人员培训对特种作业人员进行专门的安全技术培训，经考核合格取得相应的资格证书后，方可上岗作业。定期组织特种作业人员进行复审培训，确保其操作技能和安全意识符合要求。第十五条安全竞赛活动1.安全技能竞赛定期举办安全技能竞赛活动，如消防技能竞赛、急救技能竞赛、安全操作技能竞赛等。通过竞赛活动，激发员工学习安全技能的积极性和主动性，提高员工的安全技能水平。2.安全知识竞赛组织开展安全知识竞赛活动，竞赛内容包括安全生产法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例等。通过竞赛活动，检验员工对安全知识的掌握程度，促进员工学习安全知识的热情。第十六条安全演练活动1.应急预案演练定期组织开展应急预案演练，如火灾事故应急预案演练、地震应急预案演练、危险化学品泄漏应急预案演练等。通过演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高员工应对突发事件的能力。2.应急技能培训在应急预案演练前，对应急救援人员进行应急技能培训，包括急救知识、消防器材使用、危险化学品泄漏处理等方面的培训。通过培训，提高应急救援人员的应急处置能力。第六章安全文化建设评估与考核第十七条评估内容1.安全文化建设目标的完成情况。2.安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化和安全物质文化的建设情况。3.安全文化建设活动的开展情况和效果。4.员工的安全意识、安全技能和安全行为的改善情况。5.安全事故的发生情况和损失情况。第十八条评估方法1.资料审查查阅企业的安全管理制度、安全培训记录、安全检查报告、安全事故应急预案等相关资料，了解企业安全文化建设的基本情况。2.现场检查到企业的生产现场、作业场所进行实地检查，查看安全设施设备的运行情况、员工的安全行为表现等，了解企业安全文化建设的实际效果。3.问卷调查设计安全文化建设调查问卷，对企业全体员工进行问卷调查，了解员工对安全文化建设的认知度、满意度和参与度。4.访谈交流与企业的管理人员、员工进行访谈交流，了解他们对安全文化建设的看法和建议，听取他们在安全文化建设过程中遇到的问题和困难。第十九条评估周期每年对企业的安全文化建设进行一次全面评估。评估工作由安全文化建设领导小组组织实施，评估结果报企业管理层审议。第二十条考核标准根据评估结果，对各部门和员工的安全文化建设工作进行考核。考核标准分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。第二十一条考核