公司清洁卫生考核制度

PAGE公司清洁卫生考核制度一、总则1.目的为了加强公司清洁卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所的清洁卫生管理与考核。3.考核原则公平、公正、公开原则：对各部门及区域的清洁卫生考核，依据统一标准进行，确保考核结果真实、客观、公正，考核过程和结果向全体员工公开。定量与定性相结合原则：既对清洁卫生的各项具体指标进行量化考核，又对整体卫生状况、清洁质量等进行定性评价，全面准确地反映清洁工作成效。激励与约束并重原则：通过考核，对清洁工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的进行督促整改，激励全体员工积极参与清洁卫生工作，共同维护公司环境。二、清洁卫生标准1.办公区域桌面：保持整洁，无文件堆积、污渍，办公用品摆放整齐。地面：干净无杂物、灰尘，定期清扫，无明显脚印、污渍。门窗：玻璃干净明亮，窗框、窗台无灰尘，窗帘定期清洗。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无异味，外部保持清洁。办公设备：定期擦拭，表面无灰尘、污渍，设备摆放有序。墙面：无污渍、蜘蛛网，保持整洁。公共区域：走廊、楼梯等地面干净，扶手无灰尘，墙面、天花板无明显污渍。2.生产车间生产设备：保持清洁，定期维护保养，无油污、灰尘，设备运行正常。工作区域：物料摆放整齐，通道畅通，地面无杂物、积水，保持整洁。生产垃圾：及时清理，分类存放，定期运出车间。墙面、天花板：无灰尘、蜘蛛网，保持干净。门窗：玻璃干净，窗框、窗台无灰尘，通风良好。3.公共区域卫生间：地面、墙面干净无污渍，洗手台清洁，便池无异味，定期消毒。茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净，无杂物、水渍。电梯：轿厢地面、墙面干净，按钮无污渍，定期消毒。楼梯间：扶手、墙面无灰尘，地面无杂物，保持清洁。停车场：地面干净，无垃圾、杂物，标识清晰。4.员工宿舍床铺：整洁，被子叠放整齐，床单、枕套干净。地面：清扫及时，无垃圾、杂物，保持干净。桌面、衣柜：物品摆放整齐，表面无灰尘、污渍。卫生间：地面、墙面清洁，便池、洗手台无异味，定期打扫消毒。三、考核组织与实施1.考核组织成立清洁卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核工作、审定考核结果等。行政部门负责日常清洁卫生检查工作，指定专人负责对各区域进行定期巡查和不定期抽查。2.考核周期月度考核：每月末对各部门及区域的清洁卫生情况进行全面考核。不定期抽查：行政部门根据实际情况，随时对各区域进行抽查，抽查结果纳入月度考核。3.考核方式现场检查：考核人员通过实地查看各区域的清洁卫生状况，按照清洁卫生标准进行评分。记录与拍照：考核人员在检查过程中做好记录，对发现的问题进行拍照留存，作为考核依据。员工反馈：鼓励员工对所在区域或其他区域的清洁卫生问题进行反馈，考核小组对反馈情况进行核实和处理。IV、考核评分标准1.评分方法采用百分制评分，根据清洁卫生标准对各区域进行逐项打分。考核得分=各项指标实际得分总和。2.评分细则办公区域：桌面整洁度（20分）、地面清洁情况（20分）、门窗玻璃清洁度（15分）、垃圾桶清理情况（15分）、办公设备清洁情况（10分）、墙面整洁情况（10分）、公共区域清洁情况（10分）。生产车间：生产设备清洁情况（25分）、工作区域整洁度（25分）、生产垃圾清理情况（20分）、墙面天花板清洁情况（15分）、门窗通风情况（15分）。公共区域：卫生间清洁情况（25分）、茶水间清洁情况（20分）、电梯轿厢清洁情况（15分）、楼梯间清洁情况（15分）、停车场清洁情况（25分）。员工宿舍：床铺整洁度（20分）、地面清洁情况（20分）、桌面衣柜整洁度（15分）、卫生间清洁情况（25分）、整体卫生状况（20分）。3.评分等级90100分为优秀：各区域清洁卫生状况良好，完全符合标准要求，无任何卫生死角，员工卫生意识强。8089分为良好：基本达到清洁卫生标准，部分区域存在轻微瑕疵，但不影响整体环境，员工卫生意识较好。6079分为合格：部分区域清洁卫生存在明显问题，需要及时整改，员工卫生意识有待提高。60分以下为不合格：清洁卫生状况较差，存在较多问题，严重影响工作和生活环境，需立即整改。五、考核结果应用1.奖励月度考核得分在90分及以上的部门，授予“月度清洁卫生优秀部门”称号，并给予一定的物质奖励。连续三个月考核得分在90分及以上的员工，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等，并在公司内部进行宣传。2.惩罚月度考核得分在60分以下的部门，责令限期整改，并给予部门负责人警告处分。整改后仍不合格的，对部门进行通报批评。对清洁卫生不达标的区域，相关部门需制定详细的整改计划，明确整改责任人、整改期限和整改措施，报行政部门备案。整改期间，对责任部门进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。员工个人清洁卫生不达标的，给予批评教育，责令其立即整改。多次不达标的，根据公司相关规定进行相应