厕所卫生文明管理制度_第1页
厕所卫生文明管理制度_第2页
厕所卫生文明管理制度_第3页
厕所卫生文明管理制度_第4页
厕所卫生文明管理制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE厕所卫生文明管理制度一、总则1.目的为了加强公司/组织内部厕所的卫生管理,营造文明、整洁、舒适的如厕环境,保障员工的身体健康,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产区域及公共活动区域的厕所。3.基本原则遵循国家相关法律法规及卫生行业标准,以维护厕所卫生、倡导文明如厕为核心,确保制度的有效执行与持续改进。二、管理职责1.行政部门职责负责厕所卫生管理制度的制定、修订与监督执行。定期组织对厕所卫生情况的检查与评估,对发现的问题及时督促整改。协调相关资源,确保厕所设施的正常维护与更新。2.使用部门职责负责本部门使用厕所区域的日常卫生维护,教育引导员工文明如厕。配合行政部门的检查工作,对提出的整改意见及时落实。3.保洁人员职责按照规定的频次和标准对厕所进行日常清洁,包括地面、便器、洗手台、镜子、门窗等的清洁消毒。及时清理厕所内的垃圾和废弃物,保持厕所环境整洁。定期检查厕所设施设备,发现损坏及时报修。三、卫生标准1.地面保持地面干净、无积水、无污渍、无杂物。每日至少进行[X]次清扫,定期进行深度清洁,必要时进行消毒处理。2.便器便器内外清洁,无尿垢、无粪便残留,冲水通畅。每日使用后及时冲洗,定期使用专用清洁剂进行消毒除臭。3.洗手台洗手台台面干净,无污渍、水渍,水龙头、皂液器等设施完好。每日清洁洗手台及周边区域,定期对水龙头等进行消毒。4.镜子镜子表面清洁明亮,无污渍、水渍。每日擦拭镜子,保持镜面清晰。5.门窗门窗玻璃干净透明,窗框、窗台无灰尘、无污渍。定期擦拭门窗,保持门窗整洁。6.通风换气保持厕所内空气流通,无异味。每日定时开窗通风,必要时开启排风扇。7.垃圾桶垃圾桶外观清洁,垃圾袋及时更换,垃圾不外露。每日清理垃圾桶,定期对垃圾桶进行消毒。四、清洁流程与频次1.清洁流程准备清洁工具和清洁剂,如扫帚、拖把、抹布、消毒水等。先清理地面杂物,然后依次清洁便器、洗手台、镜子、门窗等。清洁完毕后,用清水冲洗干净,最后进行消毒处理。清理垃圾桶内垃圾,更换垃圾袋。2.清洁频次工作日期间,保洁人员每[X]小时对厕所进行一次巡回清洁,及时清理垃圾和污渍。每天下班后,对厕所进行全面清洁消毒,包括地面拖地、便器消毒、洗手台擦拭等。每周进行一次深度清洁,对厕所的墙面、天花板等进行擦拭,检查设施设备是否正常。五、设施设备管理1.设施设备维护定期检查厕所内的设施设备,如水龙头、冲水阀、烘手器、排风扇等,确保正常运行。发现设施设备损坏或故障时,及时报修,并做好记录。2.设施设备更新根据使用情况和实际需求,适时对厕所设施设备进行更新,如更换便器、洗手台、门窗等。新设施设备的选型应符合卫生标准和使用要求,确保质量可靠。六、文明如厕规范1.倡导文明行为倡导员工养成良好的卫生习惯,便后及时冲水,保持便器清洁。爱护厕所设施设备,不得随意损坏或涂鸦。保持厕所安静,避免大声喧哗。2.禁止不文明行为禁止在厕所内吸烟、吐痰、乱扔垃圾。禁止在厕所内乱涂乱画、张贴广告。禁止在厕所内进行其他不文明或影响环境卫生的行为。七、检查与考核1.检查方式行政部门定期对厕所卫生情况进行检查,可采用日常巡查、定期抽查等方式。检查人员应认真填写检查记录,包括检查时间、地点、存在问题等。2.考核标准根据厕所卫生标准和清洁流程,对各部门使用的厕所进行评分考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,具体评分标准如下:优秀(90分及以上):厕所卫生状况良好,各项指标均符合标准,无任何违规行为。良好(8089分):厕所卫生基本达标,存在少量轻微问题,及时整改后可达到标准。合格(6079分):厕所卫生存在一些明显问题,需要进行较大力度的整改。不合格(60分以下):厕所卫生严重不达标,存在较多问题,未及时整改。3.考核结果应用对考核结果优秀的部门进行通报表扬,并给予一定的奖励。对考核结果不合格的部门进行通报批评,责令限期整改。连续两次考核不合格的部门,将对其负责人进行问责。八、培训与宣传1.培训内容组织保洁人员进行专业培训,包括清洁技能、消毒知识、安全操作等方面的培训。对全体员工进行文明如厕宣传教育,提高员工的卫生意识和文明素质。2.培训方式定期组织内部培训课程,邀请专业人员进行授课。发放宣传资料,如宣传手册、海报等,在厕所及其他公共区域进行张贴宣传。九、投诉与处理1.投诉渠道设立专门的投诉邮箱或电话,接受员工对厕所卫生问题的投诉。在厕所显著位置公布投诉渠道信息。2.投诉处理流程接到投诉后,行政部门应及时记录投诉内容,并安排人员进行调查核实。根据调查结果,采取相应的处理措施,如督促保洁人员立即整改、对相关责任人进行批评教育等。将处理结果及时反馈给投诉人,并跟踪整改情况,确保问题得到

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论