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文档简介
PAGE检查卫生奖罚制度一、总则(一)目的为了加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和生活质量,特制定本检查卫生奖罚制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工、各部门办公室、生产车间、公共区域等。(三)基本原则1.卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,各部门和个人应切实履行卫生管理职责。2.检查工作坚持公平、公正、公开的原则,确保奖罚分明。3.卫生管理工作应注重预防为主,强化日常监督和定期检查,及时发现和解决问题。二、卫生标准与要求(一)办公室卫生标准1.桌面保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序。2.地面干净无杂物,定期清扫,无明显污渍。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。4.电脑、打印机等设备表面清洁,定期擦拭。5.垃圾桶及时清理,垃圾袋更换及时,无垃圾溢出。6.绿植摆放整齐,叶面清洁,无枯萎现象。(二)生产车间卫生标准1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.工作区域地面干净整洁,通道畅通无阻,无物料堆积。3.原材料、半成品、成品摆放整齐,标识清晰,不得随意堆放。4.生产过程中产生的废料、垃圾及时清理,分类存放,定期处理。5.车间门窗、通风口保持清洁,空气流通良好。6.更衣室、休息室等区域保持整洁,个人物品摆放整齐。(三)公共区域卫生标准1.走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,定期清扫和擦拭。2.卫生间清洁卫生,无异味,便池、洗手池等设施无污渍,卫生纸供应充足。3.会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会议结束后及时清理。4.电梯轿厢清洁,按钮、扶手等部位无污渍,定期消毒。5.公司大门、停车场等外部区域保持整洁,无垃圾、杂物。三、检查组织与实施(一)检查小组成立公司卫生检查小组,成员包括行政部门负责人、各部门卫生管理员等。检查小组负责制定检查计划、组织实施检查工作,并对检查结果进行汇总和分析。(二)检查周期1.日常检查:由各部门卫生管理员负责对本部门办公区域进行每日检查,及时发现和解决卫生问题。2.定期检查:公司卫生检查小组每周至少进行一次全面检查,对各部门办公室、生产车间、公共区域等进行逐一检查。3.不定期抽查:公司领导或行政部门可根据实际情况进行不定期抽查,对卫生情况进行突击检查。(三)检查内容与方法1.检查内容按照本制度规定的卫生标准进行,包括但不限于地面、桌面、门窗、设备、垃圾桶等方面。2.检查方法采用实地查看、拍照记录等方式,确保检查结果真实、准确。四、奖罚措施(一)奖励措施1.对于卫生状况良好,连续三个月以上达到优秀标准的部门或个人,给予以下奖励:颁发“卫生优秀部门/个人”荣誉证书。给予一定金额的现金奖励,优秀部门奖励[X]元,优秀个人奖励[X]元。在公司内部进行通报表扬,宣传推广其卫生管理经验。2.在卫生检查中,发现有突出表现或创新做法的部门或个人,视情况给予额外奖励。(二)惩罚措施1.对于卫生不达标的部门或个人,第一次给予警告,并责令限期整改。2.整改后仍未达标的,给予以下处罚:对部门负责人进行批评教育,并在公司内部进行通报批评。对个人处以[X]元罚款。3.连续三个月卫生状况较差的部门,取消该部门当年的评优评先资格。4.因卫生问题给公司形象或工作造成严重影响的,视情节轻重给予相应的纪律处分或经济处罚。五、申诉与处理(一)申诉渠道员工如对卫生检查结果或奖罚决定有异议,可在接到通知后的[X]个工作日内,向公司行政部门提出申诉。申诉应提交书面材料,说明申诉理由和证据。(二)处理程序1.行政部门接到申诉后,应及时进行调查核实。2.组织原检查人员、申诉人及相关人员进行沟通协调,了解情况,听取各方意见。3.根据调查结果
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