厂区5s卫生管理制度

PAGE厂区5s卫生管理制度一、总则（一）目的为加强厂区环境卫生管理，营造整洁、有序、高效的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于厂区内所有部门、车间、仓库、办公区域及公共区域。（三）基本原则1.全员参与原则：厂区全体员工应积极参与5S卫生管理工作，自觉遵守各项规定。2.常抓不懈原则：5S卫生管理工作是一项长期的、持续性的任务，应持之以恒，不断改进。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在5S卫生管理工作中的职责，做到责任到人。4.奖惩分明原则：对在5S卫生管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反规定的行为进行处罚。二、5S管理内容及要求（一）整理（SEIRI）1.定义：区分要与不要的物品，将不要的物品清理出厂区。2.要求：全面检查工作场所，包括设备、工具、材料、文件等，区分必需品和非必需品。非必需品应及时清理，如过期的文件、废旧的设备、闲置的工具等。对清理出的非必需品，应根据其性质进行分类处理，如可回收的进行回收，不可回收的进行报废处理。（二）整顿（SEITON）1.定义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。2.要求：确定必需品的存放位置，根据使用频率和功能进行合理规划。物品应摆放整齐，做到定置定位，便于查找和使用。对存放的物品应进行标识，标明名称、规格、型号、数量等信息，确保标识清晰、准确。（三）清扫（SEISO）1.定义：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。2.要求：建立清扫责任区，明确各部门、各岗位的清扫范围和责任。定期对工作场所进行清扫，包括地面、设备、门窗、墙壁等，确保无灰尘、无杂物、无污渍。对清扫过程中发现的问题应及时进行处理，如设备故障、跑冒滴漏等。（四）清洁（SEIKETSU）1.定义：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.要求：制定清洁标准和检查表，定期对5S实施情况进行检查和评估。对不符合标准的情况应及时进行整改，确保5S工作持续有效开展。通过持续的5S活动，养成良好的工作习惯，形成制度化、规范化的管理模式。（五）素养（SHITSUKE）1.定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。2.要求：加强对员工的5S培训，提高员工对5S管理的认识和理解。制定员工行为规范，要求员工严格遵守，做到言行一致、表里如一。通过激励机制，鼓励员工积极参与5S管理工作，形成良好的企业文化氛围。三、各部门职责（一）生产部门1.负责本部门生产区域的5S卫生管理工作，包括设备、工具、原材料、成品等的整理、整顿、清扫和清洁。2.按照生产计划合理安排生产，避免物料积压和浪费，确保生产现场整洁有序。3.对生产过程中产生的废弃物进行分类收集和处理，防止环境污染。4.配合其他部门做好厂区公共区域的5S卫生管理工作。（二）质量部门1.负责对厂区5S卫生管理工作进行监督检查，对不符合要求的情况提出整改意见。2.参与制定5S卫生管理标准和考核办法，确保5S工作符合质量管理要求。3.对因5S卫生问题导致的质量事故进行调查和分析，提出改进措施。（三）设备部门1.负责厂区设备的5S卫生管理工作，定期对设备进行维护保养，确保设备清洁、正常运行。2.对设备维修过程中产生的废弃物进行及时清理，保持维修现场整洁。3.协助其他部门做好设备相关区域的5S卫生管理工作。（四）仓库部门1.负责仓库的5S卫生管理工作，对库存物资进行分类存放、标识清晰，确保仓库整洁有序。2.定期对仓库进行盘点和清理，及时处理积压物资和过期物品。3.做好仓库的防火、防潮、防虫等工作，保障物资安全。（五）行政部门1.负责厂区办公区域的5S卫生管理工作，包括办公室、会议室、走廊等的整理、整顿、清扫和清洁。2.制定办公区域5S卫生管理制度和考核标准，定期进行检查和评比。3.负责组织厂区5S卫生管理活动的宣传和培训工作，提高员工的5S意识。4.协调各部门之间的5S卫生管理工作，确保厂区整体环境整洁美观。（六）后勤部门1.负责厂区公共区域的环境卫生清扫和保洁工作，包括道路、绿化、卫生间等。2.定期对公共区域的设施设备进行检查和维护，确保其正常使用。3.做好垃圾的收集、运输和处理工作，防止垃圾堆积和异味产生。四、检查与考核（一）检查方式1.日常检查：由各部门负责人组织本部门员工进行自查，及时发现和整改问题。2.定期检查：由行政部门牵头，组织相关部门人员对厂区进行定期检查，每月至少一次。3.专项检查：针对特定区域或问题进行专项检查，如消防安全、食品安全等。（二）检查内容1.5S管理工作的执行情况，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等方面。2.工作场所的环境卫生状况，如地面是否干净、设备是否整洁、物品摆放是否整齐等。3.废弃物的分类收集和处理情况，是否符合环保要求。4.5S管理相关制度和标准的落实情况，是否存在违规行为。（三）考核标准1.设立5S卫生管理考核评分表，对各部门的5S工作进行量化考核。2.考核评分分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。3.对考核结果进行通报，优秀部门给予表彰和奖励，不合格部门责令限期整改，并视情节轻重给予相应处罚。（四）奖惩措施1.奖励：对在5S卫生管理工作中表现突出的部门和个人，给予通报表扬、奖金奖励等。在年度评优评先中，优先考虑5S工作成绩优秀的部门和个人。2.处罚：对违反5S卫生管理制度的部门和个人，给予批评教育、责令整改等处罚。对因5S工作不力导致厂区环境卫生脏乱差、影响生产经营或企业形象的，给予相应的经济处罚。对屡教不改、情节严重的，给予警告、降职、辞退等处分。五、培训与宣传（一）培训1.制定5S卫生管理培训计划，定期组织员工参加培训。2.培训内容包括5S管理的基本知识、方法和技巧，以及本制度的具体要求。3.通过内部培训、外部培训、现场演示等多种方式，提高员工的5S意识和操作技能。（二）宣传1.利用宣传栏、标语、海报等形式，宣传5S卫生管理的重要性和相关知识。