公司卫生主管制度

PAGE公司卫生主管制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的办公区域、生产车间、公共区域等。（三）职责分工1.卫生主管全面负责公司卫生管理工作的组织、协调、监督和检查。制定和完善公司卫生管理制度，并确保制度的有效执行。定期组织卫生检查和评估，对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。负责与相关部门沟通协调，解决卫生管理工作中出现的问题。组织开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识。2.各部门负责人负责本部门卫生区域的日常管理工作，确保卫生达标。组织本部门员工学习和遵守公司卫生管理制度，对员工的卫生行为进行监督和指导。配合卫生主管开展卫生检查和整改工作，及时反馈本部门卫生管理工作中的问题和建议。3.全体员工自觉遵守公司卫生管理制度，积极维护工作环境的整洁卫生。做好个人工作区域的卫生清洁工作，保持物品摆放整齐。积极参与公司组织的卫生活动，配合卫生管理工作的开展。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面、电脑、文件柜等办公设备表面应保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面应干净整洁，无纸屑、杂物，定期进行清扫和拖地。3.垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出，周围地面无散落垃圾。4.门窗玻璃应保持明亮，无污渍、手印。5.绿植应定期浇水、修剪，保持美观。（二）生产车间1.生产设备应定期清洁、维护，表面无油污、灰尘，运行正常。2.工作地面应保持干净，无积水、油污，物料摆放整齐有序。3.生产区域的垃圾桶应及时清理，垃圾日产日清，不得在车间内堆放。4.通风设备应保持良好运行，空气流通顺畅，无异味。5.车间内的墙壁、天花板应保持清洁，无蜘蛛网、灰尘。（三）公共区域1.走廊、楼梯应保持清洁，地面无污渍、杂物，扶手无灰尘。2.卫生间应保持清洁卫生，便池、洗手池无污垢，地面干燥无积水，卫生纸供应充足。3.茶水间应保持整洁，饮水机、茶具等应定期清洗消毒，地面无污渍。4.会议室应在会议结束后及时清理，桌椅摆放整齐，地面干净。三、卫生管理措施（一）日常清洁1.各部门应安排专人负责本部门的日常卫生清洁工作，制定清洁计划，明确清洁内容和时间要求。2.员工应在每天工作结束前，对个人工作区域进行简单清理，保持整洁。3.卫生主管应定期组织对公共区域进行全面清洁，确保公共区域卫生达标。（二）定期检查1.卫生主管每周至少组织一次全面的卫生检查，对各部门卫生区域进行检查评分。2.各部门负责人应每天对本部门卫生情况进行自查，发现问题及时整改。3.检查内容包括卫生标准执行情况、清洁工具摆放、员工卫生行为等。（三）问题整改1.对于卫生检查中发现的问题，卫生主管应及时下达整改通知，明确整改要求和期限。2.各部门负责人应组织本部门员工对问题进行整改，整改完成后及时向卫生主管反馈。3.卫生主管对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。（四）卫生宣传教育1.定期组织卫生知识培训和宣传活动，提高员工的卫生意识和健康素养。2.通过张贴卫生标语、发放宣传资料等方式，营造良好的卫生管理氛围。3.鼓励员工积极参与卫生管理工作，提出合理化建议。四、卫生考核与奖惩（一）考核标准1.卫生检查按照卫生标准进行评分，满分100分。2.考核内容包括日常清洁、定期检查、问题整改等方面。3.根据评分结果，将各部门卫生情况分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）奖励措施1.每月对卫生考核优秀的部门进行通报表扬，并给予一定的物质奖励。2.对于在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。3.优秀部门和个人的经验和做法将在公司内部进行推广。（三）惩罚措施1.对卫生考核不合格的部门，责令限期整改，并进行通报批评。2.连续两个月卫生考核不合格的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话。3.因卫生问题给公司造成不