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文档简介
PAGE美术学校财务制度一、总则1.目的本财务制度旨在规范我校财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障学校各项工作的顺利开展,促进学校持续健康发展。2.适用范围本制度适用于我校全体教职工及与学校财务活动相关的所有部门和个人。3.基本原则合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。完整性原则:全面涵盖学校各项财务收支活动,确保财务管理无死角。准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误,为决策提供可靠依据。效益性原则:合理配置资源,努力降低办学成本,提高资金使用效益。二、财务管理体制1.财务机构设置与职责学校设立独立的财务部门,配备专业的财务人员,负责学校的财务管理工作。财务部门职责包括:财务核算、资金管理、预算编制与执行、财务分析、财务监督等。2.财务负责人职责全面负责学校财务管理工作,制定财务工作计划和财务管理制度。组织财务核算,编制财务报表,定期向学校领导汇报财务状况。负责资金筹集、使用和管理,确保资金安全和合理使用。参与学校重大经济决策,提供财务意见和建议。组织财务人员培训和考核,提高财务人员业务水平。3.财务审批权限学校实行分级审批制度,明确各类经济事项的审批权限。日常费用支出:[具体金额]以下由部门负责人审批,[具体金额]以上由分管领导审批,重大支出需经校长办公会研究决定。采购项目:[具体金额]以下由采购部门负责人审批,[具体金额]以上由分管领导审批,超过[具体金额]的采购项目需进行招标或询价,并报校长办公会批准。基本建设项目:按照学校基本建设项目管理规定执行,经相关部门审核后报校长办公会审批。三、预算管理1.预算编制原则坚持“量入为出、收支平衡”的原则,根据学校事业发展规划和年度工作计划编制预算。统筹兼顾,保证重点,合理安排各项资金,提高资金使用效益。积极稳妥,留有余地,充分考虑可能出现的各种因素,确保预算的可行性和可靠性。2.预算编制方法采用零基预算法,以各部门实际需求为基础,不考虑以往年度的预算执行情况。收入预算根据学校事业发展规划、招生计划、收费标准等因素进行预测编制。支出预算按照人员经费、公用经费、专项经费等类别进行分类编制,明确各项支出的具体内容和金额。3.预算编制程序每年[具体时间]前,各部门根据学校事业发展规划和年度工作计划,提出本部门下一年度的预算建议数,报财务部门。财务部门对各部门的预算建议数进行审核、汇总,结合学校财力状况,提出学校年度预算草案,报学校领导审批。学校年度预算草案经校长办公会审议通过后,报上级主管部门批准。4.预算执行与调整学校预算一经批准,必须严格执行。各部门要按照预算安排,合理使用资金,确保预算目标的实现。预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算的,由相关部门提出书面申请,说明调整原因和调整金额,经财务部门审核后,报学校领导审批。预算调整必须严格按照规定程序进行,未经批准不得擅自调整预算。四、收入管理1.收入范围学费收入:按照国家规定的收费标准收取的学生学费。住宿费收入:学生在校住宿缴纳的住宿费。培训收入:开展各类培训活动取得的收入。其他收入:包括捐赠收入、利息收入及其他零星收入等。2.收费管理严格执行国家有关收费政策,按照规定的收费项目和收费标准收费,不得擅自设立收费项目、提高收费标准或降低收费标准。收费前应向学生或家长公示收费项目、收费标准、收费依据等内容,做到收费公开透明。财务部门负责收费票据的管理,统一使用财政部门监制的收费票据,确保收费票据的合法、合规使用。3.收入核算与管理各项收入应及时足额入账,不得截留、隐瞒或坐支。财务部门应按照收入类别进行明细核算,定期核对收入账目,确保收入数据的准确性。加强对收入的管理和监督,防止收入流失,对捐赠收入等特殊收入要按照相关规定进行管理和使用。五、支出管理1.支出范围人员经费支出:包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费等。用户经费支出:包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、招待费等。专项经费支出:用于特定项目或专项工作的经费支出,如教学设备购置、基本建设项目等。其他支出:不属于上述范围的其他支出。2.支出审批与报销各项支出必须按照规定的审批权限进行审批,经批准后方可报销。报销凭证应真实、合法、有效,内容完整,包括发票、收据、报销单等。报销时应注明支出事由、金额、报销人等信息,并按照财务规定粘贴报销凭证。财务部门对报销凭证进行审核,审核无误后予以报销。对不符合规定的报销凭证,财务部门有权拒绝报销。3.费用控制严格控制各项费用支出,努力降低办学成本。对公用经费等一般性支出实行定额管理,明确各项费用的支出标准和控制额度。加强对招待费、差旅费等支出的管理,严格执行相关规定,控制支出规模。对于专项经费支出,应按照项目预算和合同要求进行管理,确保专款专用,提高资金使用效益。4.政府采购管理学校采购货物、工程和服务,达到政府采购限额标准的,必须按照政府采购规定进行采购。政府采购应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,严格按照政府采购程序进行操作。采购部门应做好政府采购项目的申报、实施和验收等工作,确保采购项目符合要求,资金使用合理。六、资产管理1.流动资产现金管理:严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。银行存款管理:加强银行账户管理,定期核对银行账目,确保银行存款余额准确无误。应收账款管理:及时清理应收账款,对逾期未收回的款项要查明原因,采取有效措施进行催收。存货管理:建立存货管理制度,对教学用品、办公用品等存货进行定期盘点,确保存货账实相符。2.固定资产固定资产范围:单位价值在[具体金额]以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。固定资产购置:按照学校固定资产购置规定进行采购,购置前应进行可行性论证和审批。固定资产核算:财务部门应按照固定资产类别进行明细核算,准确记录固定资产的原值、折旧等信息。固定资产折旧:采用平均年限法计提折旧,折旧年限按照国家规定执行。固定资产清查盘点:定期对固定资产进行清查盘点,每年至少一次,确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产要及时查明原因,按照规定进行处理。3.无形资产无形资产范围:包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。无形资产核算:财务部门应按照无形资产类别进行明细核算,准确记录无形资产的原值、摊销等信息。无形资产摊销:采用直线法进行摊销,摊销年限按照国家规定执行。无形资产转让与处置:无形资产转让与处置应按照学校规定进行审批,转让与处置收入应及时足额入账。七、财务报告与财务分析1.财务报告财务部门应定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。财务报告应真实、准确、完整地反映学校财务状况和经营成果,按照规定的格式和内容进行编制。财务报告编制完成后,应及时报送学校领导和上级主管部门,并按照规定进行公开披露。2.财务分析财务部门应定期对学校财务状况进行分析,为学校领导决策提供参考依据。财务分析内容包括预算执行情况分析、收入支出分析、资产负债分析、资金使用效益分析等。财务分析应采用科学的方法和指标体系,对财务数据进行深入分析,找出存在的问题和原因,并提出改进建议。八、财务监督1.内部监督建立健全内部财务监督制度,加强对学校财务活动的日常监督和检查。财务部门应定期对学校财务收支、资产管理等情况进行自查,及时发现和纠正存在的问题。学校审计部门应定期对学校财务进行审计,加强对财务收支的真实性、合法性和效益性的监
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