车间卫生检查评分制度

PAGE车间卫生检查评分制度一、总则1.目的为了加强车间卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工的身体健康，提高生产效率，特制定本车间卫生检查评分制度。2.适用范围本制度适用于本公司车间内的所有区域，包括生产作业区、物料存放区、设备维护区、通道、休息区等。3.职责分工车间主管：负责全面监督车间卫生管理工作，组织定期卫生检查，对卫生不达标的区域责令整改，并对整改情况进行跟踪复查。班组长：负责本班组作业区域的日常卫生维护，组织班组成员进行卫生清扫，配合车间主管进行卫生检查，落实整改措施。员工：严格遵守车间卫生管理制度，做好各自工作区域的卫生清洁工作，积极参与车间卫生维护活动。4.卫生标准车间卫生应符合国家相关法律法规以及行业卫生标准要求，具体如下：地面：保持清洁，无明显污渍、积水、杂物，定期进行清扫和拖洗，确保地面干净、平整、防滑。墙壁和天花板：无灰尘、蜘蛛网、污渍，表面应保持整洁，如有损坏或脱落应及时修复。设备设施：设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养；各类管道、线路应排列整齐，无积尘；通风口、排水口畅通无阻，无堵塞物。物料存放：物料应分类存放，摆放整齐，标识清晰；物料不得直接放置在地面上，需有垫板或货架支撑；易燃、易爆、有毒等危险物品应单独存放，并设置明显的警示标识。工具器具：工具应摆放整齐，定置定位存放，使用后及时清理并归位；量具、仪器等应定期进行清洁和校准，确保其准确性和可靠性。通道：通道应保持畅通，不得堆放任何物品，确保人员和车辆通行无阻。休息区：休息区内桌椅摆放整齐，地面干净，垃圾及时清理；休息区内不得存放与工作无关的物品，保持环境整洁舒适。二、检查内容与评分标准1.地面卫生（30分）地面无明显污渍、积水，每发现一处扣2分。地面无杂物，保持干净整洁，每发现一处杂物扣1分。地面定期清扫和拖洗，记录完整，未按要求执行每次扣3分。2.墙壁和天花板卫生（20分）墙壁和天花板无灰尘、蜘蛛网，每发现一处扣2分。墙壁和天花板无污渍，表面整洁，如有污渍未及时清理每处扣3分。墙壁和天花板如有损坏或脱落，未及时修复每处扣5分。3.设备设施卫生（25分）设备表面无油污、灰尘，每发现一处未清洁干净扣2分。设备保养记录完整，未按规定保养每次扣3分。管道、线路排列整齐，无积尘，每发现一处积尘扣2分。通风口、排水口畅通，无堵塞物，每发现一处堵塞扣3分。4.物料存放卫生（15分）物料分类存放，摆放整齐，标识清晰，未按要求存放每处扣3分。物料有垫板或货架支撑，直接放置在地面上每处扣2分。危险物品单独存放，警示标识明显，未按规定存放扣5分。5.工具器具卫生（10分）工具摆放整齐，定置定位存放，未按要求摆放每处扣1分。工具使用后及时清理归位，未及时清理每处扣1分。量具、仪器定期清洁和校准，记录完整，未按规定执行每次扣2分。6.通道卫生（10分）通道畅通无阻，无堆放物品，每发现一处堆放物品扣5分。7.休息区卫生（10分）休息区内桌椅摆放整齐，地面干净，垃圾及时清理，未达到要求每项扣2分。休息区内无与工作无关物品，发现一处扣2分。三、检查方式与频率1.日常检查员工每天在工作结束后，对各自工作区域进行卫生清扫和整理，班组长负责监督检查本班组员工的卫生情况，确保工作区域卫生达标。车间主管每天不定时对车间各区域进行巡查，及时发现卫生问题并督促整改。2.定期检查每周由车间主管组织一次全面的车间卫生检查，检查组成员包括车间主管、班组长等，按照卫生检查评分标准对车间各个区域进行详细检查，并做好记录。3.专项检查根据车间生产情况或季节特点，不定期开展专项卫生检查，如针对夏季蚊虫防治、冬季防寒保暖期间的车间卫生等进行专项检查，确保车间卫生环境符合特殊时期的要求。四、评分与记录1.评分每次卫生检查结束后，检查人员按照评分标准对各区域进行评分，满分为100分。2.记录检查人员应认真填写《车间卫生检查评分表》，详细记录检查时间、检查区域、存在问题及扣分情况等信息。《车间卫生检查评分表》一式两份，一份由车间留存作为卫生管理档案，另一份交公司综合管理部门备案。五、结果处理1.通报与公示每次卫生检查结束后，车间主管应及时将检查结果进行通报，对卫生达标区域进行表扬；对卫生不达标的区域进行批评，并明确指出存在的问题和整改要求。检查结果将在车间公告栏进行公示，以便全体员工了解车间卫生状况，促进员工积极参与卫生维护工作。2.整改措施对于卫生检查中发现的问题，责任区域的班组长应立即组织人员进行整改，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保问题得到及时解决。整改完成后，班组长应向车间主管提交整改报告，车间主管进行复查，确认整改合格后方可销项。3.绩效挂钩将车间卫生检查结果与员工绩效挂钩，对于卫生工作表现优秀的员工和班组，在绩效考核中给予适当加分奖励；对于卫生不达标的员工和班组，按照公司绩效考核制度进行相应扣分处理。具体挂钩办法如下：月度内车间卫生检查平均得分在90分及以上的班组，班组长当月绩效加5分，班组成员每人当月绩效加3分。月度内车间卫生检查平均得分在8089分之间的班组，视为达标，不加分不扣分。月度内车间卫生检查平均得分在7079分之间的班组，班组长当月绩效扣3分，班组成员每人当月绩效扣2分。月度内车间卫生检查平均得分在70分以下且排名末位的班组，班组长当月绩效扣5分，班组成员每人当月绩效扣3分，并对该班组进行重点帮扶和督促整改。六、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，培训内容包括车间卫生标准、清洁方法、个人卫生要求等，提高员工的卫生意识和操作技能。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够理解和掌握卫生知识。2.宣传教育通过车间公告栏、内部微信群、班前会等多种渠道，宣传车间卫生管理的重要性，发布卫生检查结果、卫生知识小贴士等信息，营造良好的卫生管理氛围。鼓励员工积极参与车间卫生管理工作，对提出合理化建