煤矿运销科卫生检查制度

PAGE煤矿运销科卫生检查制度一、总则1.目的为加强煤矿运销科工作场所的环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本卫生检查制度。2.适用范围本制度适用于煤矿运销科所属的办公区域、销售大厅、仓库、运输通道等所有工作场所。3.职责分工运销科科长负责全面领导和监督卫生检查工作，对卫生管理工作负总责。各班组负责人为本班组卫生管理的第一责任人，负责组织本班组人员做好日常卫生清扫和保持工作。设立卫生检查小组，成员包括科室管理人员和员工代表，负责定期对各区域进行卫生检查和评分。二、卫生标准1.办公区域桌面、文件柜、电脑等办公设备摆放整齐，无灰尘、杂物。地面清洁，无污渍、水渍，垃圾及时清理。墙面、门窗干净，无蜘蛛网、灰尘，玻璃明亮。办公桌椅摆放有序，个人物品摆放整齐，不得随意堆放。垃圾桶及时清理，垃圾袋及时更换，保持桶内无垃圾溢出。2.销售大厅柜台、展示架等设施擦拭干净，商品摆放整齐、有序。地面干净整洁，无脚印、污渍，定期进行清扫和拖地。墙面、天花板无灰尘、蜘蛛网，装饰物品完好无损。宣传资料摆放整齐，资料架保持清洁。饮水机、茶具等定期清洗消毒，保持卫生。3.仓库货物分类存放，标识清晰，通道畅通无阻。货架、货柜无灰尘，货物摆放整齐，无积压、损坏现象。地面保持清洁，无杂物、积水，定期进行清扫和通风。仓库门窗关闭良好，防止灰尘、雨水进入。消防器材摆放整齐，周围无杂物，定期检查维护。4.运输通道通道地面干净，无洒落的煤炭、杂物等。运输设备定期清洗，保持外观整洁。通道两侧的防护设施完好，无损坏、变形。照明设施正常运行，亮度符合要求。三、卫生检查流程1.检查周期卫生检查小组每周至少进行一次全面检查。各班组每天进行班前、班中、班后卫生清扫和自查。2.检查方式采用现场查看、实地测量、查阅记录等方式进行检查。检查人员按照卫生标准对各区域进行逐一检查，并做好记录。3.评分标准制定详细的卫生检查评分表，满分为1OO分。根据各区域卫生状况进行评分，得分9O分及以上为优秀，8O89分为良好，7O79分为合格，69分及以下为不合格。4.结果反馈每次检查结束后，检查小组及时将检查结果反馈给各班组负责人。对于检查中发现的问题，明确指出问题所在、整改要求和整改期限。四、整改措施1.整改责任各班组负责人对本班组卫生问题的整改负直接责任。对于检查中发现的问题，要及时组织人员进行整改，确保达到卫生标准。2.整改期限一般问题应在1个工作日内整改完毕。较复杂问题应在3个工作日内整改完毕，特殊情况经运销科科长批准后可适当延长，但最长不超过5个工作日。3.跟踪复查检查小组对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对于整改不力的班组，要进行通报批评，并责令重新整改。五、奖励与处罚1.奖励每月评选出卫生优秀班组，给予一定的物质奖励和荣誉表彰。对于在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表扬和奖励。2.处罚对于卫生检查不合格的班组，给予通报批评，并责令限期整改。连续两次卫生检查不合格的班组，扣除当月绩效奖金的一定比例。因卫生问题影响科室整体形象或导致安全事故的，将追究相关责任人的责任。六、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和自我保护能力。培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、个人卫生习惯等。2.宣传教育利用宣传栏、内部刊物等形式宣传卫生管理知识，营造良好的卫生管理氛围。引导员工养成