车间卫生分配制度

PAGE车间卫生分配制度一、总则1.目的本车间卫生分配制度旨在确保车间环境整洁、卫生，符合相关法律法规及行业标准要求，保障员工的身体健康和工作安全，提高生产效率，提升产品质量，树立良好的企业形象。2.适用范围本制度适用于本车间内所有生产区域、办公区域、仓储区域以及公共区域的卫生管理与分配。3.基本原则谁使用，谁负责原则。各岗位员工对其工作区域的卫生负责，确保日常工作环境的整洁。全面覆盖原则。车间内所有区域均纳入卫生管理范畴，不留卫生死角。动态管理原则。根据生产活动、人员变动等情况，及时调整卫生分配任务，保持卫生管理的有效性。监督考核原则。建立健全监督考核机制，对各区域卫生状况进行定期检查和评估，确保卫生制度的有效执行。二、卫生区域划分1.生产区域生产线：各生产岗位操作人员负责本岗位设备、操作台及周边一米范围内的卫生清洁。包括设备表面擦拭、油污清理、物料残渣清扫等，确保设备正常运行，无积尘、油污、杂物。生产辅助区域：如配料区、包装区等，由该区域操作人员负责卫生清理。配料区要保持原料存放区、配料设备及周边环境干净整洁，防止原料洒落污染；包装区要及时清理包装废弃物，保持包装台、地面清洁。生产车间通道：由专人负责每日清扫，确保通道畅通无阻，地面无垃圾、积水、油污等，墙壁、门窗无灰尘、污渍。2.办公区域办公室：各办公室员工负责本办公区域桌面、文件柜、电脑设备等的日常清洁，保持桌面整洁无杂物，文件摆放整齐，电脑设备干净。公共办公区域如会议室、茶水间等，由行政部门安排专人定期打扫，包括桌椅擦拭、地面清扫、茶具清洗等。走廊：保洁人员每日定时清扫，包括地面吸尘、墙壁擦拭、门窗玻璃清洁等，保持走廊环境整洁明亮。3.仓储区域原材料仓库：仓库管理人员负责原材料存放区域的卫生管理，确保原材料摆放整齐，标识清晰，仓库地面干净，无原材料散落。同时，定期清理仓库货架，保持货架整洁。成品仓库：成品仓库员工负责成品存放区域的卫生，保证成品码放有序，仓库地面清洁，无包装破损及产品污染。及时清理仓库内的废弃物，保持仓库环境良好。仓储通道：与生产车间通道卫生要求相同，由专人负责清扫，保持通道清洁，便于货物运输。4.公共区域楼梯：保洁人员每日清扫楼梯踏步、扶手，确保楼梯无垃圾、灰尘，扶手干净无污渍。卫生间：男女卫生间分别安排专人负责日常清洁，包括便器、洗手池、镜子、地面等的清洁消毒，保持卫生间无异味、无积水、无污渍。车间外墙及周边环境：由后勤部门定期组织清理，清除外墙灰尘、污渍，保持周边环境整洁，无杂物堆积。三、卫生标准1.生产区域卫生标准设备表面：无明显油污、灰尘，设备运行正常，无因卫生问题导致的故障隐患。操作台：台面干净整洁，无物料残留、油污，工具摆放整齐有序。地面：无垃圾、油污、积水，保持干燥清洁，地面材质无损坏。墙壁及天花板：无蜘蛛网、灰尘、污渍，墙面漆无脱落、起皮现象。2.办公区域卫生标准桌面：文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积，桌面擦拭干净，无灰尘。电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等表面清洁，无灰尘、污渍，运行正常。地面：地毯定期吸尘，地板保持干净，无脚印、污渍。门窗：玻璃明亮，窗框、窗台无灰尘，窗帘干净整洁。3.仓储区域卫生标准货物摆放：各类货物分类分区摆放整齐，标识清晰，便于查找和盘点。货架：货架表面无灰尘、污渍，货物存放稳固，无倾斜、倒塌现象。地面：保持清洁，无货物包装破损散落的物料，无积水、油污。仓库通风：保持良好通风，无异味，温湿度符合货物存储要求。4.公共区域卫生标准楼梯：踏步无杂物，扶手无灰尘，栏杆光亮，楼梯间无异味。卫生间：便器清洁无污垢，洗手池无积水、污渍，卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理，无异味。车间外墙及周边环境：外墙干净，无乱张贴、涂鸦，周边无垃圾、杂物，绿化区域无杂草丛生。四、卫生清理频次1.生产区域生产线：每班工作结束后，操作人员对本岗位卫生进行清理，确保设备和工作区域在下班前干净整洁。生产辅助区域：每批次生产结束后，及时清理配料区、包装区等区域的卫生，防止物料残留和交叉污染。生产车间通道：每天上午、下午各清扫一次，保持通道全天清洁。2.办公区域办公室：员工每日上班前对办公区域进行简单整理和清洁，保持桌面整洁。每周进行一次全面清洁，包括文件柜整理、地面深度清洁等。走廊：每天定时清扫，确保走廊环境随时保持整洁。3.仓储区域原材料仓库、成品仓库：仓库管理人员每天对仓库进行巡查，及时清理散落的物料和废弃物，每周对货架进行一次全面擦拭。仓储通道：清扫频次与生产车间通道相同，每天上午、下午各一次。4.公共区域楼梯：每天清扫一次，保持楼梯卫生状况良好。卫生间：每两小时进行一次清洁消毒，确保卫生间随时干净无异味。车间外墙及周边环境：每周组织一次集中清理，特殊情况及时处理。五、卫生清理流程与方法1.准备工作根据卫生清理区域和任务，准备相应的清洁工具，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、消毒剂等。对于需要断电、停机的设备或区域，提前做好安全防护措施，确保清理工作安全进行。2.清扫与擦拭地面清扫：先将垃圾、杂物等清扫至一起，然后用扫帚或拖把将地面彻底清扫干净，最后用湿拖把拖净，确保地面无灰尘、污渍。设备及台面擦拭：使用干净的抹布蘸适量清洁剂或清水，对设备表面、操作台等进行擦拭，去除油污、灰尘等，擦拭后用干抹布擦干，保持表面干净光亮。墙壁及天花板清洁：对于灰尘较多的墙壁和天花板，可使用鸡毛掸子先掸去灰尘，再用湿抹布擦拭，高处可借助梯子等工具进行操作。3.消毒工作卫生间等公共区域及人员密集的生产区域，按照规定的消毒配比和方法进行消毒。如使用含氯消毒剂对便器、洗手池等进行擦拭消毒，作用一定时间后用清水冲洗干净。对于生产设备与食品接触的表面，采用符合食品安全标准的消毒剂进行消毒，避免消毒剂残留对产品质量造成影响。4.废弃物处理将清扫收集的垃圾、废弃物等分类装入垃圾袋，扎紧袋口，按照规定的时间和路线运送至指定的垃圾存放点。对于危险废弃物，如废弃化学品、过期药品等，按照相关法律法规要求进行单独存放和处理，做好记录，确保处理过程安全、环保。六、人员职责与分工1.车间主任职责全面负责车间卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，并组织实施。监督检查各区域卫生状况，对不符合卫生标准的情况及时提出整改要求，并跟踪整改结果。协调各部门之间的卫生管理工作，确保车间整体卫生环境良好。定期组织员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能。2.各区域负责人职责生产区域负责人：组织本区域员工按照卫生制度要求进行日常卫生清理工作，监督员工执行卫生标准，对区域内卫生状况负责。办公区域负责人：安排办公区域卫生清扫任务，检查办公区域卫生情况，及时解决卫生问题，确保办公环境整洁有序。仓储区域负责人：管理仓库卫生工作，督促仓库管理人员做好货物存放区域及通道的卫生清理，保证仓储环境符合要求。3.保洁人员职责按照规定的时间和流程，对公共区域如走廊、楼梯、卫生间等进行清扫和消毒工作。协助车间员工进行特殊情况下的卫生清理工作，如大面积污染、突发卫生事件等。负责清洁工具的保管和维护，定期检查工具的完好情况，及时补充和更换清洁用品。4.员工个人职责遵守车间卫生制度，做好本岗位工作区域的日常卫生维护，保持工作环境干净整洁。积极配合车间组织的卫生清理活动，服从统一安排，完成分配的卫生清理任务。发现卫生问题及时报告，主动参与解决，养成良好的卫生习惯，爱护车间环境。七、监督与考核1.监督机制车间成立卫生监督小组，由车间主任担任组长，各区域负责人为成员，负责对车间各区域卫生状况进行日常监督检查。监督小组采用定期检查与不定期抽查相结合的方式，对车间卫生进行全面检查。定期检查每周至少进行一次，不定期抽查根据实际情况随时开展。检查过程中，监督小组要认真记录各区域卫生状况，包括存在的问题、责任人等信息，形成卫生检查记录台账。2.考核标准卫生状况考核：根据卫生标准对各区域进行评分，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。执行情况考核：对卫生清理频次、流程执行等情况进行检查，按时完成且符合要求的为满分，未按时完成或执行不规范的酌情扣分。3.考核结果应用对于卫生考核优秀的区域或个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等，以激励员工积极做好卫生工作。对于卫生考核不合格的区域，责令限期整改，对责任人进行批评教育。连续两次考核不合格的，给予相应的经济处罚，并在车间内部进行通报批评。将卫生考核结果与员工绩效挂钩，作为员工年终评优、晋升等的参考依据之一，促使员工重视车间卫生管理工作。八、培训与教育1.卫生知识培训定期组织车间员工参加卫生知识培训，培训内容包括车间卫生标准、清洁工具使用方法、消毒知识、废弃物处理等。邀请专业人员或内部经验丰富的员工进行授课，通过理论讲解、现场演示、案例分析等方式，提高员工的卫生知识水平和实际操作能力。培训结束后，对员工进行考核，确保员工掌握必要的卫生知识和技能，能够正确履行卫生清理职责。2.卫生意识教育通过车间宣传栏、内部会议、培训课程等多种形式，加强员工的卫生意识教育